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L'accès au grade de master pour les cadres supérieurs de santé : Utopie statutaire ou professionnalisation académique en perspective ? / Dominique Charniguet in Gestions hospitalières, n° 518 ([01/08/2012])
Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
[article]
Titre : Les acteurs de la performance Type de document : Article Auteurs : Pascal Gaudron, Auteur ; Michaël Galy, Auteur ; Céline Pereira, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 140-170 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCREDITATION
ACTIVITE HOSPITALIERE
ADMINISTRATION HOSPITALIERE
BENCHMARKING
CHANGEMENT
CONCEPT
CONTRACTUALISATION
DEFINITION
DEMARCHE QUALITE
DIRECTION DES HOPITAUX
FINANCEMENT
GOUVERNANCE
HOPITAL
INTERESSEMENT
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
MESURE
METHODOLOGIE
PERFORMANCE
POLE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE DES SOINS
RESSOURCES HUMAINES
STRATEGIE
T2ARésumé : Sommaire
- Management stratégique : l'hôpital, une organisation publique
- Un outil de dialogue interne de gestion : la base de Reims
- Le management de transition à l'hôpital : l'expérience d'une administration provisoire.
- La régulation des la qualité des soins hospitaliers : avec ou sans les professionnels de santé
- Intéressement des pôles : le modèle du CH de Montereau
- Interview : l'Hôpital entre performance et solidarité.
- Un pilotage renforcé, un dialogue systématique : l'après HPST au CH de saint-QuentinPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 514 [01/03/2012] . - p. 140-170[article] Les acteurs de la performance [Article] / Pascal Gaudron, Auteur ; Michaël Galy, Auteur ; Céline Pereira, Auteur . - 2012 . - p. 140-170.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 514 [01/03/2012] . - p. 140-170
Mots-clés : ACCREDITATION
ACTIVITE HOSPITALIERE
ADMINISTRATION HOSPITALIERE
BENCHMARKING
CHANGEMENT
CONCEPT
CONTRACTUALISATION
DEFINITION
DEMARCHE QUALITE
DIRECTION DES HOPITAUX
FINANCEMENT
GOUVERNANCE
HOPITAL
INTERESSEMENT
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT HOSPITALIER
MESURE
METHODOLOGIE
PERFORMANCE
POLE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE DES SOINS
RESSOURCES HUMAINES
STRATEGIE
T2ARésumé : Sommaire
- Management stratégique : l'hôpital, une organisation publique
- Un outil de dialogue interne de gestion : la base de Reims
- Le management de transition à l'hôpital : l'expérience d'une administration provisoire.
- La régulation des la qualité des soins hospitaliers : avec ou sans les professionnels de santé
- Intéressement des pôles : le modèle du CH de Montereau
- Interview : l'Hôpital entre performance et solidarité.
- Un pilotage renforcé, un dialogue systématique : l'après HPST au CH de saint-QuentinPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LES AIDES-SOIGNANTS ET L'ORGANISATION EN POLE / Christelle Collet in L'aide-soignante, 127 (05/2011)
[article]
Titre : LES AIDES-SOIGNANTS ET L'ORGANISATION EN POLE Type de document : Article Auteurs : Christelle Collet, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 24-25 Mots-clés : AIDE-SOIGNANT
POLERésumé : Depuis la mise en place des pôles, les aides-soignants semblent avoir bénéficié du décloisonnement des services. Ils apprécient notamment la plus grande flexibilité, la mobilité, permettant d'émargir leurs compétences en exerçant dans différentes spécialités. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in L'aide-soignante > 127 (05/2011) . - p. 24-25[article] LES AIDES-SOIGNANTS ET L'ORGANISATION EN POLE [Article] / Christelle Collet, Auteur . - 2011 . - p. 24-25.
in L'aide-soignante > 127 (05/2011) . - p. 24-25
Mots-clés : AIDE-SOIGNANT
POLERésumé : Depuis la mise en place des pôles, les aides-soignants semblent avoir bénéficié du décloisonnement des services. Ils apprécient notamment la plus grande flexibilité, la mobilité, permettant d'émargir leurs compétences en exerçant dans différentes spécialités. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité CDE Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible Analyse de la restructuration en pôles d'activité à l'établissement hospitalier universitaire d'Oran, Algérie / Saada Chougrani in Santé publique, n° 6 ([01/11/2014])
[article]
Titre : Analyse de la restructuration en pôles d'activité à l'établissement hospitalier universitaire d'Oran, Algérie Type de document : Article Auteurs : Saada Chougrani, Auteur ; Salah Ouhadj, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 837-847 Langues : Français (fre) Mots-clés : ALGERIE
HOPITAL
ORGANISATION
POLE
RESTRUCTURATIONRésumé : Objectif : Le projet de réorganisation des services hospitaliers de l’Établissement hospitalier universitaire d’Oran (EHUO) en pôles d’activité est un exercice complexe et un challenge qui fait face à des obstacles structurels, organisationnels et surtout culturels. Les relations entre l’EHUO et la tutelle centrale ne laissent aucune latitude en termes d’autonomie. Le financement continue d’être assuré par le biais des subventions. De plus, aucun accompagnement réglementaire et technique n’est offert aux acteurs de l’établissement pour la construction du projet local et encore moins pour toute restructuration. Notre objectif était de décrire et d’analyser l’organisation projetée sous la forme de pôles d’activités.
Méthodes : Nous nous sommes basés sur les rares documents disponibles produits par l’administration (notes et instructions) et sur le document d’analyse des projets de services.
Résultats : Les pôles sont proposés à partir des esquisses des projets de services pris l’un après l’autre, sans qu’il y ait une reformulation dans le cadre d’une vision commune, ni une mise en cohérence du point de vue des interactions induites. Les effets théoriquement attendus, comme l’autonomie, la délégation de gestion des pôles, ne sont pas à l’ordre du jour. Le contrat interne ne semble pas être au centre des débats. Les économies d’échelle et la mutualisation des ressources sont abordées en filigrane.
Conclusion : D’importants préalables sont nécessaires pour porter cet ambitieux projet, très structurant par ailleurs. Les acteurs de l’EHUO gagneraient à s’entendre sur une vision commune et des valeurs à défendre ensemble dans le cadre d’un projet construit collectivement pour une bonne gouvernance.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Santé publique > n° 6 [01/11/2014] . - p. 837-847[article] Analyse de la restructuration en pôles d'activité à l'établissement hospitalier universitaire d'Oran, Algérie [Article] / Saada Chougrani, Auteur ; Salah Ouhadj, Auteur . - 2014 . - p. 837-847.
Langues : Français (fre)
in Santé publique > n° 6 [01/11/2014] . - p. 837-847
Mots-clés : ALGERIE
HOPITAL
ORGANISATION
POLE
RESTRUCTURATIONRésumé : Objectif : Le projet de réorganisation des services hospitaliers de l’Établissement hospitalier universitaire d’Oran (EHUO) en pôles d’activité est un exercice complexe et un challenge qui fait face à des obstacles structurels, organisationnels et surtout culturels. Les relations entre l’EHUO et la tutelle centrale ne laissent aucune latitude en termes d’autonomie. Le financement continue d’être assuré par le biais des subventions. De plus, aucun accompagnement réglementaire et technique n’est offert aux acteurs de l’établissement pour la construction du projet local et encore moins pour toute restructuration. Notre objectif était de décrire et d’analyser l’organisation projetée sous la forme de pôles d’activités.
Méthodes : Nous nous sommes basés sur les rares documents disponibles produits par l’administration (notes et instructions) et sur le document d’analyse des projets de services.
Résultats : Les pôles sont proposés à partir des esquisses des projets de services pris l’un après l’autre, sans qu’il y ait une reformulation dans le cadre d’une vision commune, ni une mise en cohérence du point de vue des interactions induites. Les effets théoriquement attendus, comme l’autonomie, la délégation de gestion des pôles, ne sont pas à l’ordre du jour. Le contrat interne ne semble pas être au centre des débats. Les économies d’échelle et la mutualisation des ressources sont abordées en filigrane.
Conclusion : D’importants préalables sont nécessaires pour porter cet ambitieux projet, très structurant par ailleurs. Les acteurs de l’EHUO gagneraient à s’entendre sur une vision commune et des valeurs à défendre ensemble dans le cadre d’un projet construit collectivement pour une bonne gouvernance.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible L'approche processus au service du management par la qualité : rôle du cadre supérieur du pôle femme-mère-enfant dans le déploiement du projet qualité - gestions des risques institutionnels / Christophe Pascal in Les Dossiers de l’obstétrique, n° 442 ([01/11/2014])
[article]
Titre : L'approche processus au service du management par la qualité : rôle du cadre supérieur du pôle femme-mère-enfant dans le déploiement du projet qualité - gestions des risques institutionnels Type de document : Article Auteurs : Christophe Pascal, Auteur ; Eric Garcia, Auteur ; Sylvie Le roux, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 32-34 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DEMARCHE QUALITE
GESTION DES RISQUES
MANAGEMENT
POLE
PROCESSUSRésumé : Sommaire :
- L'état des lieux de la démarche qualité-gestion des risques au sein du pôle femme-mère-enfant
- L'approche processus au service du cadre supérieur de pôle dans le déploiement projet qualité / gestions des risques
- Les différents étapes de déploiement du projet
- ConclusionPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 442 [01/11/2014] . - p. 32-34[article] L'approche processus au service du management par la qualité : rôle du cadre supérieur du pôle femme-mère-enfant dans le déploiement du projet qualité - gestions des risques institutionnels [Article] / Christophe Pascal, Auteur ; Eric Garcia, Auteur ; Sylvie Le roux, Auteur . - 2014 . - p. 32-34.
Langues : Français (fre)
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 442 [01/11/2014] . - p. 32-34
Mots-clés : CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DEMARCHE QUALITE
GESTION DES RISQUES
MANAGEMENT
POLE
PROCESSUSRésumé : Sommaire :
- L'état des lieux de la démarche qualité-gestion des risques au sein du pôle femme-mère-enfant
- L'approche processus au service du cadre supérieur de pôle dans le déploiement projet qualité / gestions des risques
- Les différents étapes de déploiement du projet
- ConclusionPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible APRES LA LOI HPST. QUELLE PLACE POUR LES MEDECINS DANS LA GOUVERNANCE HOSPITALIERE ? / Thierry Sabountchi in Revue hospitalière de France, 537 (11-12/2010)
PermalinkAssistant gestionnaire de pôle hospitalier : un métier sur orbite / Jérôme Joubert in Revue hospitalière de France, n° 559 ([01/07/2014])
PermalinkUn atelier professionnel pour la transmission de savoirs / Corinne Carpentier in Soins Pédiatrie Puériculture, n° 282 ([01/01/2015])
PermalinkL’aventure albigeoise… Parcours d’un médecin manager novice / Sylvain Garnier in Gestions hospitalières, n° 607 ([01/07/2021])
PermalinkPermalinkCADRE, UN EXERCICE PLURIEL in Soins Cadres, n° 80 (11/2011)
PermalinkPermalinkCadre sage-femme du pôle "femme enfant", un exercice singulier et particulier / Gina Carpentier in Soins Cadres, n° 81 SUP ([01/02/2012])
PermalinkCadre supérieur de santé : une fonction sur le déclin... ou pleine d'avenir ? / Isabelle Bailly in Objectif soins, n° 210 ([01/11/2012])
PermalinkLes cadres au coeur du processus de répartition des personnels / Marie Luginsland in Objectif soins, n° 232 ([01/01/2015])
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