| Titre : |
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PUBLIQUES : THEORIE ET APPLICATIONS |
| Type de document : |
Ouvrage |
| Auteurs : |
Denis Proulx, Auteur |
| Mention d'édition : |
11ème édition |
| Editeur : |
Québec : Presses de l'Université du Québec |
| Année de publication : |
2010 |
| Importance : |
349 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7605-2597-9 |
| Mots-clés : |
CHANGEMENT
COMMUNICATION
COMPETENCE
CONTROLE
DECISION
EQUIPE
GESTION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION ADMINISTRATIVE
PERFORMANCE
SERVICE PUBLIC
STRATEGIE
|
| Résumé : |
Le management d'une organisation est intrinsèquement lié aux fonctions propres à la gestion, comme comprendre l'organisation, décider, diriger les individus qui y œuvrent, évaluer leur performance, reconnaître le type de structure qui convient le mieux, et contrôler ce qu'on y fait ainsi que comment on le fait. De plus, on attend du manager qu'il fasse preuve d'un certain leadership, qu'il travaille en équipe et que ses employés soient motivés, même si en pratique tout cela reste ambigu. De plus, toutes ces questions doivent être traitées d'une façon particulière quand on les aborde en tenant compte des aspects poli-tiques et des exigences administratives des organisations publiques. Le manager public doit quotidiennement agir dans le cadre de lois très précises et affronter les critiques du public, à la fois client et propriétaire du système. D'ailleurs, le citoyen est-il un client ou un usager par rapport à lui ? Quelle différence cela peut-il faire ? Cet ouvrage analyse les différents types de leadership, évalue les problèmes de communication et précise l'importance des contrôles. Il présente les théories traditionnelles de motivation, et aborde la question de la motivation au sein du service public. II expose enfin des théories de management dans un contexte public et des réflexions sur des expériences concrètes pour aider le lecteur à mieux comprendre les enjeux du management public. |
| Ancien numéro de notice : |
8681003 |
| Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PUBLIQUES : THEORIE ET APPLICATIONS [Ouvrage] / Denis Proulx, Auteur . - 11ème édition . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 2010 . - 349 p. ISBN : 978-2-7605-2597-9 | Mots-clés : |
CHANGEMENT
COMMUNICATION
COMPETENCE
CONTROLE
DECISION
EQUIPE
GESTION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION ADMINISTRATIVE
PERFORMANCE
SERVICE PUBLIC
STRATEGIE
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| Résumé : |
Le management d'une organisation est intrinsèquement lié aux fonctions propres à la gestion, comme comprendre l'organisation, décider, diriger les individus qui y œuvrent, évaluer leur performance, reconnaître le type de structure qui convient le mieux, et contrôler ce qu'on y fait ainsi que comment on le fait. De plus, on attend du manager qu'il fasse preuve d'un certain leadership, qu'il travaille en équipe et que ses employés soient motivés, même si en pratique tout cela reste ambigu. De plus, toutes ces questions doivent être traitées d'une façon particulière quand on les aborde en tenant compte des aspects poli-tiques et des exigences administratives des organisations publiques. Le manager public doit quotidiennement agir dans le cadre de lois très précises et affronter les critiques du public, à la fois client et propriétaire du système. D'ailleurs, le citoyen est-il un client ou un usager par rapport à lui ? Quelle différence cela peut-il faire ? Cet ouvrage analyse les différents types de leadership, évalue les problèmes de communication et précise l'importance des contrôles. Il présente les théories traditionnelles de motivation, et aborde la question de la motivation au sein du service public. II expose enfin des théories de management dans un contexte public et des réflexions sur des expériences concrètes pour aider le lecteur à mieux comprendre les enjeux du management public. |
| Ancien numéro de notice : |
8681003 |
| Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
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