MANAGER UNE EQUIPE PROJET / Thierry Picq

Public ISBD Titre : MANAGER UNE EQUIPE PROJET Type de document : Ouvrage Auteurs : Thierry Picq, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1999 Importance : 225 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004031-5 Prix : 23 € Mots-clés : DYNAMIQUE DE GROUPE EQUIPE MANAGEMENT PROJET Résumé : VOIR EDITION PLUS RECENTE Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au cœur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles ; motivation individuelle et collective ; analyse et gestion des compétences ; modes de communication et organisation de la coopération ; évolution de l'équipe dans le temps ; rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet. Ancien numéro de notice : 7221503 Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id MANAGER UNE EQUIPE PROJET [Ouvrage] / Thierry Picq, Auteur . - Paris : Dunod, 1999 . - 225 p. ISBN : 978-2-10-004031-5 : 23 € Mots-clés : DYNAMIQUE DE GROUPE EQUIPE MANAGEMENT PROJET Résumé : VOIR EDITION PLUS RECENTE Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétence différents et complémentaires. C'est la capacité de fonctionner avec succès en équipe qui est au cœur de cet ouvrage. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, il fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender l'environnement dans lequel va se mouvoir l'équipe ainsi que les principaux facteurs critiques de son fonctionnement : allocation des rôles ; motivation individuelle et collective ; analyse et gestion des compétences ; modes de communication et organisation de la coopération ; évolution de l'équipe dans le temps ; rôle spécifique du chef de projet. Il traite également des questions nouvelles liées au pilotage des équipes virtuelles : que se passe-t-il quand les membres d'une équipe projet sont distants géographiquement et travaillent par ordinateur interposé ? Il montre enfin l'importance de plus en plus grande que prend ce type de management dans une démarche de conduite de changement. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet. Ancien numéro de notice : 7221503 Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance / Thierry Picq

Public ISBD Titre : Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance Type de document : Ouvrage Auteurs : Thierry Picq, Auteur Mention d'édition : 5e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2022 Importance : 301 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-083723-6 Mots-clés : ANIMATION CADRE CHANGEMENT COMPETENCE DISTANCE DYNAMIQUE DE GROUPE ENCADREMENT EQUIPE GROUPE MANAGEMENT PROJET TRANSVERSALITE Résumé : Au-delà des méthodes et outils de gestion de projet, désormais bien connus, comment faire des projets une aventure humaine créatrice de performance pour tous ? Cet ouvrage vous amène au coeur des dynamiques humaines, trop souvent négligées, qui conditionnent pourtant la véritable performance. - Comment s’appuyer sur les compétences et motivations de chacun ? - Comment appliquer les principes de dynamique de groupe au sein d’une équipe projet ? - Quelles sont les spécificités du leadership projet ? - Comment faire des projets de véritables vecteurs de la transformation dans les organisations ? - Et comment mettre réellement l’humain au coeur de la performance ? À travers cet ouvrage, vous trouverez des réponses concrètes et des supports utiles à l’action, basés sur des concepts, des méthodes, des outils et des témoignages d’entreprises. Un véritable voyage qui vous promet une vision différente, rafraîchissante voire impertinente de la conduite de l’action collective en mode projet. Cette 5e édition mise à jour s’enrichit d’un nouveau chapitre sur le management des équipes de projet virtuelles, agiles et responsables, totalement d’actualité. Ancien numéro de notice : 7221503 Cote : 658.404 pic Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance [Ouvrage] / Thierry Picq, Auteur  . -  5e éd. . - Paris : Dunod, 2022 . - 301 p. ISBN : 978-2-10-083723-6 Mots-clés : ANIMATION CADRE CHANGEMENT COMPETENCE DISTANCE DYNAMIQUE DE GROUPE ENCADREMENT EQUIPE GROUPE MANAGEMENT PROJET TRANSVERSALITE Résumé : Au-delà des méthodes et outils de gestion de projet, désormais bien connus, comment faire des projets une aventure humaine créatrice de performance pour tous ? Cet ouvrage vous amène au coeur des dynamiques humaines, trop souvent négligées, qui conditionnent pourtant la véritable performance. - Comment s’appuyer sur les compétences et motivations de chacun ? - Comment appliquer les principes de dynamique de groupe au sein d’une équipe projet ? - Quelles sont les spécificités du leadership projet ? - Comment faire des projets de véritables vecteurs de la transformation dans les organisations ? - Et comment mettre réellement l’humain au coeur de la performance ? À travers cet ouvrage, vous trouverez des réponses concrètes et des supports utiles à l’action, basés sur des concepts, des méthodes, des outils et des témoignages d’entreprises. Un véritable voyage qui vous promet une vision différente, rafraîchissante voire impertinente de la conduite de l’action collective en mode projet. Cette 5e édition mise à jour s’enrichit d’un nouveau chapitre sur le management des équipes de projet virtuelles, agiles et responsables, totalement d’actualité. Ancien numéro de notice : 7221503 Cote : 658.404 pic Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance / Thierry Picq

Public ISBD Titre : Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance Type de document : Ouvrage Auteurs : Thierry Picq, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2016 Importance : 247 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-074307-0 Mots-clés : CHANGEMENT DYNAMIQUE DE GROUPE EQUIPE MANAGEMENT PROJET Résumé : VOIR EDITION PLUS RECENTE Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : allocation des rôles, motivation individuelle et collective, gestion des compétences, modes de communication, évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité. Ancien numéro de notice : 7221503 Cote : 658.404 pic Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager une équipe projet : l'humain au coeur de la performance [Ouvrage] / Thierry Picq, Auteur . - Paris : Dunod, 2016 . - 247 p. ISBN : 978-2-10-074307-0 Mots-clés : CHANGEMENT DYNAMIQUE DE GROUPE EQUIPE MANAGEMENT PROJET Résumé : VOIR EDITION PLUS RECENTE Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : allocation des rôles, motivation individuelle et collective, gestion des compétences, modes de communication, évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité. Ancien numéro de notice : 7221503 Cote : 658.404 pic Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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