PROFESSION MANAGER / Laurence Durat

Public ISBD Titre : PROFESSION MANAGER Type de document : Ouvrage Auteurs : Laurence Durat, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2007 Collection : OPTIMUM PRATIQUE Importance : 203 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-3392-3 Prix : 12 € Mots-clés : APPRENTISSAGE EQUIPE FONCTION MANAGEMENT STRATEGIE THEORIE Résumé : Les publications se préoccupant de la réalité du manager en actes sont rares, la plupart des travaux préférant aborder la question de ce qu'il doit ou devrait faire. Nous avons eu la chance de pouvoir entrer au sein d'entreprises privées comme d'organisations publiques et de pouvoir assister à l'activité des managers en train de se faire et cette observation a révélé une figure nouvelle. Cela nous a permis de tracer les contours de l'action du manager, de voir les relations qu'il établit avec son environnement, les critères qu'il retient pour agir, les méthodes qu'il déploie et les fins qu'il poursuit. 11 ressort que le manager n'est ni un simple relais de la direction, ni même adaptateur des stratégies du sommet hiérarchique, mais bien créateur de perspectives différentes. Pour rendre effectif son travail, il construit donc une réalité nouvelle, acceptable par ses partenaires, collaborateurs comme direction, lors d'arbitrages et de décisions, insufflant progressivement et par touches successives sa conception personnelle du management Ancien numéro de notice : 7005503 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id PROFESSION MANAGER [Ouvrage] / Laurence Durat, Auteur . - Paris : Ellipses, 2007 . - 203 p.. - (OPTIMUM PRATIQUE) . ISBN : 978-2-7298-3392-3 : 12 € Mots-clés : APPRENTISSAGE EQUIPE FONCTION MANAGEMENT STRATEGIE THEORIE Résumé : Les publications se préoccupant de la réalité du manager en actes sont rares, la plupart des travaux préférant aborder la question de ce qu'il doit ou devrait faire. Nous avons eu la chance de pouvoir entrer au sein d'entreprises privées comme d'organisations publiques et de pouvoir assister à l'activité des managers en train de se faire et cette observation a révélé une figure nouvelle. Cela nous a permis de tracer les contours de l'action du manager, de voir les relations qu'il établit avec son environnement, les critères qu'il retient pour agir, les méthodes qu'il déploie et les fins qu'il poursuit. 11 ressort que le manager n'est ni un simple relais de la direction, ni même adaptateur des stratégies du sommet hiérarchique, mais bien créateur de perspectives différentes. Pour rendre effectif son travail, il construit donc une réalité nouvelle, acceptable par ses partenaires, collaborateurs comme direction, lors d'arbitrages et de décisions, insufflant progressivement et par touches successives sa conception personnelle du management Ancien numéro de notice : 7005503 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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TRAVAILLER EN EQUIPE / Marie-Josée Couchaere

Public ISBD Titre : TRAVAILLER EN EQUIPE Type de document : Ouvrage Auteurs : Marie-Josée Couchaere, Auteur Editeur : Paris : Ellipses Année de publication : 2006 Collection : OPTIMUM PRATIQUE Importance : 141 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7298-3029-8 Prix : 12 € Mots-clés : COLLABORATION EQUIPE HIERARCHIE INTEGRATION TRAVAIL Résumé : Intégrer une équipe quand on est nouvel embauché ne va pas de soi. Cette période de transition nécessite une forte capacité d'adaptation et en particulier une bonne aptitude à coopérer. Or savoir coopérer n'est pas une attitude spontanée. C'est le but de ce livre de vous permettre d'acquérir la lucidité indispensable pour comprendre les règles du travail en équipe et bénéficier de conseils avisés pour vous adapter aux situations les plus sensibles de la vie en entreprise : comment trouver sa juste place ? Comment développer son autonomie personnelle dans une équipe ? Comment coopérer avec sa hiérarchie ? Comment développer des relations constructives avec ses collègues ? Comment gérer et traiter l'information qui vous passe entre les mains ? Comment participer à une décision de groupe ? Comment s'y prendre avec des collègues d'une autre culture ? Autant d'atouts qui préparent à bien démarrer sa carrière dans des conditions positives et prometteuses. Ancien numéro de notice : 7005703 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id TRAVAILLER EN EQUIPE [Ouvrage] / Marie-Josée Couchaere, Auteur . - Paris : Ellipses, 2006 . - 141 p.. - (OPTIMUM PRATIQUE) . ISBN : 978-2-7298-3029-8 : 12 € Mots-clés : COLLABORATION EQUIPE HIERARCHIE INTEGRATION TRAVAIL Résumé : Intégrer une équipe quand on est nouvel embauché ne va pas de soi. Cette période de transition nécessite une forte capacité d'adaptation et en particulier une bonne aptitude à coopérer. Or savoir coopérer n'est pas une attitude spontanée. C'est le but de ce livre de vous permettre d'acquérir la lucidité indispensable pour comprendre les règles du travail en équipe et bénéficier de conseils avisés pour vous adapter aux situations les plus sensibles de la vie en entreprise : comment trouver sa juste place ? Comment développer son autonomie personnelle dans une équipe ? Comment coopérer avec sa hiérarchie ? Comment développer des relations constructives avec ses collègues ? Comment gérer et traiter l'information qui vous passe entre les mains ? Comment participer à une décision de groupe ? Comment s'y prendre avec des collègues d'une autre culture ? Autant d'atouts qui préparent à bien démarrer sa carrière dans des conditions positives et prometteuses. Ancien numéro de notice : 7005703 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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