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Auteur David Le spegagne |
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Titre : REDUIRE LES TEMPS D'ATTENTE ET DE PASSAGE AUX URGENCES. RETOURS D'EXPERIENCE Type de document : Ouvrage Auteurs : David Le spegagne, Auteur ; Maxime Cauterman, Auteur ; Frédéric Kletz, Auteur Editeur : Paris : Berger-Levrault Année de publication : 2006 Importance : 127 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7013-1488-4 Mots-clés : BONNES PRATIQUES
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION
PRISE EN CHARGE
SERVICE D'URGENCE
TEMPSRésumé : Ce recueil de bonnes pratiques est destiné aux professionnels des Urgences, médecins, soignants et encadrement, qui ont ou qui souhaitent amorcer une réflexion sur l'organisation de la prise en charge des patients sous l'angle des délais d'attente et des temps de passage. Il présente les actions mises en œuvre par les huit premiers services des Urgences engagés avec la MeaH sur le thème de " la réduction des temps de passage ". Fruit d'un travail commencé par l'analyse de leurs organisations et de leurs relations avec leurs partenaires, et poursuivi par l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'actions, les propositions figurant dans cet ouvrage sont avant tout des pratiques qui correspondent à un contexte et à des besoins locaux. Puissent ces propositions vous apporter des idées et l'envie de mener plus avant votre propre démarche. Enfin, rappelons que l'objectif de réduction des temps de passage n'est pas une fin en soi mais un objectif intermédiaire mis au service de la qualité : diminuer l'engorgement des services et l'immobilisation indue de ressources rares (temps médical, temps soignant...) constitue un moyen d'améliorer la prise en charge des patients. Ancien numéro de notice : 6561703 Cote : 362.11 red Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id REDUIRE LES TEMPS D'ATTENTE ET DE PASSAGE AUX URGENCES. RETOURS D'EXPERIENCE [Ouvrage] / David Le spegagne, Auteur ; Maxime Cauterman, Auteur ; Frédéric Kletz, Auteur . - Paris : Berger-Levrault, 2006 . - 127 p.
ISBN : 978-2-7013-1488-4
Mots-clés : BONNES PRATIQUES
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION
PRISE EN CHARGE
SERVICE D'URGENCE
TEMPSRésumé : Ce recueil de bonnes pratiques est destiné aux professionnels des Urgences, médecins, soignants et encadrement, qui ont ou qui souhaitent amorcer une réflexion sur l'organisation de la prise en charge des patients sous l'angle des délais d'attente et des temps de passage. Il présente les actions mises en œuvre par les huit premiers services des Urgences engagés avec la MeaH sur le thème de " la réduction des temps de passage ". Fruit d'un travail commencé par l'analyse de leurs organisations et de leurs relations avec leurs partenaires, et poursuivi par l'élaboration et la mise en œuvre de plans d'actions, les propositions figurant dans cet ouvrage sont avant tout des pratiques qui correspondent à un contexte et à des besoins locaux. Puissent ces propositions vous apporter des idées et l'envie de mener plus avant votre propre démarche. Enfin, rappelons que l'objectif de réduction des temps de passage n'est pas une fin en soi mais un objectif intermédiaire mis au service de la qualité : diminuer l'engorgement des services et l'immobilisation indue de ressources rares (temps médical, temps soignant...) constitue un moyen d'améliorer la prise en charge des patients. Ancien numéro de notice : 6561703 Cote : 362.11 red Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 red Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion / Laurent Bien in Revue hospitalière de France, n° 612 ([01/05/2023])
Titre : ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion Type de document : Article Auteurs : Laurent Bien, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; Olivier Manicon, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 26-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : ABSENTEISME
EFFECTIF
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
PROFESSION DE SANTE
RESSOURCES HUMAINES
REUNION (ILE DE LA)Résumé : Cet article collectif vise à partager notre conviction: l'attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d'un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d'une politique volontariste de remplacement des absences passe en effet, selon l'équipe de direction du centre hospitalier Ouest Réunion (CHOR), par l'instauration d'organisations claires et partagées dont découlent les effectifs fonctionnels. Ce cadre organisationnel sécurise les organisations auprès des patients et constitue le socle effectif cibles nécessaires au fonctionnement quotidien, puisqu'ils intègrent l'aléa absentéisme 'effectifs cibles = effectifs fonctionnels + effectifs de remplacement). La sécurisation, chaque jour, des organisations et des effectifs auprès des patients constitue le fil rouge de l'allocation des moyens qui sont contractualisés avec les pôles cliniques, car il englobe à la fois la qualité et la sécurité des soins, la gestion de l'absentéisme, la veille sur la qualité des plannings et les conditions d'exercice des professionnels de l'établissement. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 612 [01/05/2023] . - p. 26-31[article] ...Si on s'organisait pour remplacer toutes les absences ? : un vrai levier de fidélisation : l'expérience du centre hospitalier Ouest Réunion [Article] / Laurent Bien, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; Olivier Manicon, Auteur ; et al., Auteur . - 2023 . - p. 26-31.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 612 [01/05/2023] . - p. 26-31
Mots-clés : ABSENTEISME
EFFECTIF
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
PROFESSION DE SANTE
RESSOURCES HUMAINES
REUNION (ILE DE LA)Résumé : Cet article collectif vise à partager notre conviction: l'attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d'un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d'une politique volontariste de remplacement des absences passe en effet, selon l'équipe de direction du centre hospitalier Ouest Réunion (CHOR), par l'instauration d'organisations claires et partagées dont découlent les effectifs fonctionnels. Ce cadre organisationnel sécurise les organisations auprès des patients et constitue le socle effectif cibles nécessaires au fonctionnement quotidien, puisqu'ils intègrent l'aléa absentéisme 'effectifs cibles = effectifs fonctionnels + effectifs de remplacement). La sécurisation, chaque jour, des organisations et des effectifs auprès des patients constitue le fil rouge de l'allocation des moyens qui sont contractualisés avec les pôles cliniques, car il englobe à la fois la qualité et la sécurité des soins, la gestion de l'absentéisme, la veille sur la qualité des plannings et les conditions d'exercice des professionnels de l'établissement. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Exclu du prêt
Titre : Tour des services en 90 jours : une expérience du CH Ouest Réunion Type de document : Article Auteurs : Laurent Bien, Auteur ; Jean-François Clain, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 22-26 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL PUBLIC
ORGANISATION DU TRAVAIL
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Le « retour en grâce du service » fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi Rist. Au centre hospitalier Ouest Réunion, le service représente l’unité socle de l’activité de soins et d’animation des équipes. Pour autant, son retour ne doit pas gommer le double rôle stratégique et médico-économique de son grand frère « polaire », et ce afin d’éviter toute tentation de balkanisation de l’hôpital. Cette conviction s’est affermie lors d’un tour des services réalisé à la fin de 2022, jalonné par vingt-sept forums de lancement et de restitution. Le chemin emprunté pour rencontrer les équipes des services cliniques et médicotechniques est l’objet de cet article. Le plan d’actions dédié à la brique organisationnelle et managériale qu’incarne le service sera présenté dans une prochaine édition. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 614 [01/09/2023] . - p. 22-26[article] Tour des services en 90 jours : une expérience du CH Ouest Réunion [Article] / Laurent Bien, Auteur ; Jean-François Clain, Auteur ; David Le spegagne, Auteur ; et al., Auteur . - 2023 . - p. 22-26.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 614 [01/09/2023] . - p. 22-26
Mots-clés : HOPITAL PUBLIC
ORGANISATION DU TRAVAIL
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Le « retour en grâce du service » fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi Rist. Au centre hospitalier Ouest Réunion, le service représente l’unité socle de l’activité de soins et d’animation des équipes. Pour autant, son retour ne doit pas gommer le double rôle stratégique et médico-économique de son grand frère « polaire », et ce afin d’éviter toute tentation de balkanisation de l’hôpital. Cette conviction s’est affermie lors d’un tour des services réalisé à la fin de 2022, jalonné par vingt-sept forums de lancement et de restitution. Le chemin emprunté pour rencontrer les équipes des services cliniques et médicotechniques est l’objet de cet article. Le plan d’actions dédié à la brique organisationnelle et managériale qu’incarne le service sera présenté dans une prochaine édition. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
