Le changement dans les établissements sociaux et médico-sociaux / Michel Foudriat

Public ISBD Titre : Le changement dans les établissements sociaux et médico-sociaux Type de document : Ouvrage Auteurs : Michel Foudriat, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier, etc. Editeur : Rennes : Presses de l'EHESP Année de publication : 2011 Collection : Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845 Importance : 314 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-0039-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL ETABLISSEMENT SOCIAL MANAGEMENT ORGANISATION PERFORMANCE RECUEIL DE DONNEES SOCIOLOGIE Résumé : Cet ouvrage répond aux questions à la fois théoriques et pratiques liées au changement organisationnel, devenu une préoccupation majeure du secteur social et médico-social. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement, et fournit des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs dans le cadre spécifique des établissements sociaux et médico-sociaux. Rompant avec les approches classiques du changement organisationnel, Michel Foudriat prône la co-construction des procédures de changement et l'idée de "changement continu" au sein des établissements. Il affirme la nécessité de dépasser une lecture psychologisante des résistances des acteurs au changement pour mieux prendre en compte la complexité systémique et stratégique. De nombreuses situations réelles sont commentées pas à pas et illustrent les propos théoriques : gestion des crises d'enfants autistes dans une MAS, mise en conformité d'un ESAT avec la loi de 2002, élaboration d'un référentiel de pratiques dans un service ASE... L'ouvrage fournit des clés mobilisables par tous les professionnels concernés par la conduite collective de changements dans les établissements : directeurs, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels du terrain... Cote : 361.2 fou Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le changement dans les établissements sociaux et médico-sociaux [Ouvrage] / Michel Foudriat, Auteur ; Gilles Herreros, Préfacier, etc. . - Rennes : Presses de l'EHESP, 2011 . - 314 p.. - (Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845) . ISBN : 978-2-8109-0039-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL ETABLISSEMENT SOCIAL MANAGEMENT ORGANISATION PERFORMANCE RECUEIL DE DONNEES SOCIOLOGIE Résumé : Cet ouvrage répond aux questions à la fois théoriques et pratiques liées au changement organisationnel, devenu une préoccupation majeure du secteur social et médico-social. Il dresse un panorama critique des principaux courants et concepts de management du changement, et fournit des principes méthodologiques pour élaborer des dispositifs collectifs dans le cadre spécifique des établissements sociaux et médico-sociaux. Rompant avec les approches classiques du changement organisationnel, Michel Foudriat prône la co-construction des procédures de changement et l'idée de "changement continu" au sein des établissements. Il affirme la nécessité de dépasser une lecture psychologisante des résistances des acteurs au changement pour mieux prendre en compte la complexité systémique et stratégique. De nombreuses situations réelles sont commentées pas à pas et illustrent les propos théoriques : gestion des crises d'enfants autistes dans une MAS, mise en conformité d'un ESAT avec la loi de 2002, élaboration d'un référentiel de pratiques dans un service ASE... L'ouvrage fournit des clés mobilisables par tous les professionnels concernés par la conduite collective de changements dans les établissements : directeurs, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels du terrain... Cote : 361.2 fou Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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La co-construction : une alternative managériale / Michel Foudriat

Public ISBD Titre : La co-construction : une alternative managériale Type de document : Ouvrage Auteurs : Michel Foudriat, Auteur Editeur : Rennes : Presses de l'EHESP Année de publication : 2016 Collection : Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845 Importance : 193 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-0513-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACTION SOCIALE CONCEPT ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL ETABLISSEMENT SOCIAL INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGEMENT METHODOLOGIE PARTENARIAT PARTICIPATION PROJET SECTEUR MEDICOSOCIAL SECTEUR SOCIAL STRATEGIE Résumé : Proche de la notion de participation, la co-construction renvoie à une question concrète : comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Aujourd'hui, cette problématique intéresse particulièrement l'action sociale, la gouvernante des organisations, le développement territorial, la démocratie délibérative, la formation des adultes, les recherches collaboratives... Cet ouvrage répond ainsi à trois objectifs : il apporte une clarification conceptuelle, analyse la progressive reconnaissance de la co-construction dans le champ social et les raisons de l'engouement actuel pour cette problématique (même si les réalisations et les pratiques restent hésitantes), et, enfin, détaille les différents problèmes théoriques et méthodologiques au centre des démarches co-constructives. L'ouvrage s'adresse à tous les professionnels, responsables et personnes intéressés par ce type de démarche et/ou confrontés à la question de sa mise en oeuvre au sein d'un système d'action : directeurs d'établissements, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels de terrain, étudiants de 3e cycle. Cote : 302.3 fou Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id La co-construction : une alternative managériale [Ouvrage] / Michel Foudriat, Auteur . - Rennes : Presses de l'EHESP, 2016 . - 193 p.. - (Politiques et interventions sociales, ISSN 1281-5845) . ISBN : 978-2-8109-0513-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACTION SOCIALE CONCEPT ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL ETABLISSEMENT SOCIAL INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGEMENT METHODOLOGIE PARTENARIAT PARTICIPATION PROJET SECTEUR MEDICOSOCIAL SECTEUR SOCIAL STRATEGIE Résumé : Proche de la notion de participation, la co-construction renvoie à une question concrète : comment des acteurs ayant des intérêts ou des points de vue différents peuvent-ils élaborer un projet partagé ? Aujourd'hui, cette problématique intéresse particulièrement l'action sociale, la gouvernante des organisations, le développement territorial, la démocratie délibérative, la formation des adultes, les recherches collaboratives... Cet ouvrage répond ainsi à trois objectifs : il apporte une clarification conceptuelle, analyse la progressive reconnaissance de la co-construction dans le champ social et les raisons de l'engouement actuel pour cette problématique (même si les réalisations et les pratiques restent hésitantes), et, enfin, détaille les différents problèmes théoriques et méthodologiques au centre des démarches co-constructives. L'ouvrage s'adresse à tous les professionnels, responsables et personnes intéressés par ce type de démarche et/ou confrontés à la question de sa mise en oeuvre au sein d'un système d'action : directeurs d'établissements, responsables des ressources humaines, consultants, professionnels de terrain, étudiants de 3e cycle. Cote : 302.3 fou Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Crise du Covid-19 : une opportunité pour l'essor de pratiques collaboratives et la co-construction à l'hôpital / Claire Georges-Tarragano in Revue hospitalière de France, n° 594 ([01/05/2020])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 594 [01/05/2020] . - p. 18-24 Titre : Crise du Covid-19 : une opportunité pour l'essor de pratiques collaboratives et la co-construction à l'hôpital Type de document : Article Auteurs : Claire Georges-Tarragano, Auteur ; Michel Foudriat, Auteur ; Nazmyie Aras, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 18-24 Langues : Français (fre) Mots-clés : COLLABORATION COOPERATION COVID-19 CRISE HOPITAL INNOVATION PLURIDISCIPLINARITE PLURIPROFESSIONNALITE SYSTEME Résumé : Les acteurs du système hospitalier ont su inventer des stratégies d’adaptation contingentes, pertinentes et efficaces face à la crise sanitaire, malgré des contraintes fortes et des ressources insuffisantes. Ils ont su répondre, en des temps très courts, à un afflux inattendu et concentré de patients aux symptômes complexes. Cette capacité d’adaptation a reposé, d’une part, sur les coopérations entre professionnels qui n’avaient pas forcément l’habitude de travailler ensemble, d’autre part sur une collaboration plus horizontale entre acteurs de terrain et décideurs. De telles pratiques collaboratives ont déjà été expérimentées, théorisées et développées, notamment dans les permanences d’accès aux soins de santé (PASS 1) qui accueillent, depuis une vingtaine d’années, des personnes confrontées à des situations médico-sociales complexes, hors cadre. Cet article présente une analyse compréhensive de la réactivité du système hospitalier face à la crise. Il met en perspective l’expérience des PASS avec les pratiques émergentes observées durant la crise. Enfin, il suggère pistes et hypothèses sur les transformations souhaitables du système hospitalier, afin qu’il puisse s’adapter aux situations imprévues et durables. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Crise du Covid-19 : une opportunité pour l'essor de pratiques collaboratives et la co-construction à l'hôpital [Article] / Claire Georges-Tarragano, Auteur ; Michel Foudriat, Auteur ; Nazmyie Aras, Auteur ; et al., Auteur . - 2020 . - p. 18-24. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 594 [01/05/2020] . - p. 18-24 Mots-clés : COLLABORATION COOPERATION COVID-19 CRISE HOPITAL INNOVATION PLURIDISCIPLINARITE PLURIPROFESSIONNALITE SYSTEME Résumé : Les acteurs du système hospitalier ont su inventer des stratégies d’adaptation contingentes, pertinentes et efficaces face à la crise sanitaire, malgré des contraintes fortes et des ressources insuffisantes. Ils ont su répondre, en des temps très courts, à un afflux inattendu et concentré de patients aux symptômes complexes. Cette capacité d’adaptation a reposé, d’une part, sur les coopérations entre professionnels qui n’avaient pas forcément l’habitude de travailler ensemble, d’autre part sur une collaboration plus horizontale entre acteurs de terrain et décideurs. De telles pratiques collaboratives ont déjà été expérimentées, théorisées et développées, notamment dans les permanences d’accès aux soins de santé (PASS 1) qui accueillent, depuis une vingtaine d’années, des personnes confrontées à des situations médico-sociales complexes, hors cadre. Cet article présente une analyse compréhensive de la réactivité du système hospitalier face à la crise. Il met en perspective l’expérience des PASS avec les pratiques émergentes observées durant la crise. Enfin, il suggère pistes et hypothèses sur les transformations souhaitables du système hospitalier, afin qu’il puisse s’adapter aux situations imprévues et durables. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS. LA PRATIQUE DU RAISONNEMENT / Michel Foudriat

Public ISBD Titre : SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS. LA PRATIQUE DU RAISONNEMENT Type de document : Ouvrage Auteurs : Michel Foudriat, Auteur Editeur : Montreuil : Pearson Année de publication : 23/08/2005 Importance : 350 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-7079-2 Prix : 29 € Mots-clés : ANALYSE SYSTEMIQUE COMPORTEMENT ORGANISATION ORGANISATION DU TRAVAIL RAISONNEMENT SOCIOLOGIE SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS STRATEGIE Résumé : Caractéristique des sociétés modernes, la constitution de groupes humains organisés (entreprises, administrations, associations...) alimente un besoin croissant d'analyses spécifiques des comportements individuels et collectifs dans les organisations. Antagonismes entre services, démotivation ou rétention d'information... : ce livre aborde de tels phénomènes, couramment observés, en prenant en compte la complexité des contextes d'action et en analysant les comportements comme des jeux stratégiques. L'ouvrage offre ainsi une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour comprendre les logiques d'acteurs en organisation. Il présente les principaux courants théoriques (organisation scientifique du travail, école des relations humaines, analyse stratégique et systémique) ainsi que les modes de raisonnement propres à la discipline, en s'attardant plus particulièrement sur la théorie développée par Michel Crozier et sur ses applications. Sociologue et enseignant, Michel Foudriat soutient la présentation des modèles d'analyse et des concepts d'une sélection riche d'exemples. Tirés de situations réelles et d'observations dans des contextes d'action très différents, ceux-ci relèvent autant du champ industriel que des champs éducatifs, sociaux ou encore du développement territorial. En prolongement de chaque chapitre, les exercices, fondés eux aussi sur des cas réels, et accompagnés de guides de réponse largement développés, permettent au lecteur d'apprendre à élaborer des hypothèses et d'acquérir pas à pas les étapes du raisonnement sociologique. L'ouvrage intéressera les étudiants en sociologie, management et gestion des entreprises, travail social, développement territorial, politiques culturelles, santé publique, gestion des risques environnementaux, gouvernance des villes, etc., tout comme les professionnels de ces différents domaines. Ancien numéro de notice : 4487203 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS. LA PRATIQUE DU RAISONNEMENT [Ouvrage] / Michel Foudriat, Auteur . - Montreuil : Pearson, 23/08/2005 . - 350 p. ISBN : 978-2-7440-7079-2 : 29 € Mots-clés : ANALYSE SYSTEMIQUE COMPORTEMENT ORGANISATION ORGANISATION DU TRAVAIL RAISONNEMENT SOCIOLOGIE SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS STRATEGIE Résumé : Caractéristique des sociétés modernes, la constitution de groupes humains organisés (entreprises, administrations, associations...) alimente un besoin croissant d'analyses spécifiques des comportements individuels et collectifs dans les organisations. Antagonismes entre services, démotivation ou rétention d'information... : ce livre aborde de tels phénomènes, couramment observés, en prenant en compte la complexité des contextes d'action et en analysant les comportements comme des jeux stratégiques. L'ouvrage offre ainsi une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour comprendre les logiques d'acteurs en organisation. Il présente les principaux courants théoriques (organisation scientifique du travail, école des relations humaines, analyse stratégique et systémique) ainsi que les modes de raisonnement propres à la discipline, en s'attardant plus particulièrement sur la théorie développée par Michel Crozier et sur ses applications. Sociologue et enseignant, Michel Foudriat soutient la présentation des modèles d'analyse et des concepts d'une sélection riche d'exemples. Tirés de situations réelles et d'observations dans des contextes d'action très différents, ceux-ci relèvent autant du champ industriel que des champs éducatifs, sociaux ou encore du développement territorial. En prolongement de chaque chapitre, les exercices, fondés eux aussi sur des cas réels, et accompagnés de guides de réponse largement développés, permettent au lecteur d'apprendre à élaborer des hypothèses et d'acquérir pas à pas les étapes du raisonnement sociologique. L'ouvrage intéressera les étudiants en sociologie, management et gestion des entreprises, travail social, développement territorial, politiques culturelles, santé publique, gestion des risques environnementaux, gouvernance des villes, etc., tout comme les professionnels de ces différents domaines. Ancien numéro de notice : 4487203 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Sociologie des organisations : la pratique du raisonnement / Michel Foudriat

Public ISBD Titre : Sociologie des organisations : la pratique du raisonnement Type de document : Ouvrage Auteurs : Michel Foudriat, Auteur Mention d'édition : 3e édition Editeur : Montreuil : Pearson Année de publication : 2020 Importance : 372 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-326-00256-2 Langues : Français (fre) Résumé : Cet ouvrage offre une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour aborder les phénomènes organisationnels (antagonisme ou coopération, zèle ou absentéisme...). Au-delà des approches psychologiques ou pragmatiques, il permet d'acquérir une grille d'analyse des comportements qui les resitue comme le résultat d'un jeu stratégique, développé par des acteurs poursuivant leur intérêt au sein de systèmes complexes. Construit en huit chapitres progressifs, l'ouvrage présente les principaux courants théoriques (organisation scientifique du travail, école des relations humaines, analyse stratégique et systémique) ainsi que les modes de raisonnement propres à la discipline, en s'attardant plus particulièrement sur la théorie développée par Michel Crozier et sur ses applications. Soigneusement révisée, cette troisième édition intègre en particulier un développement sur les nouvelles théories en sociologie des organisations, ainsi qu'un nouveau chapitre sur la problématique du changement organisationnel et de la co-construction. Elle s'enrichit de nouveaux exemples et exercices. Michel Foudriat est à la fois sociologue et enseignant. Il soutient la présentation des modèles d'analyse et des concepts par une riche sélection d'exemples, tirés de situations réelles et d'observations dans des contextes d'action très différents (champs industriel, éducatifs, sociaux ou encore développement territorial). Il propose ainsi, entre autres, une analyse de l'explosion de la navette Challenger ou des problèmes de coopération entre chercheurs et marins pêcheurs. En prolongement de chaque chapitre, les exercices, fondés eux aussi sur des cas réels, et accompagnés de guides de réponse largement développés, permettent au lecteur d'apprendre à élaborer des hypothèses et d'acquérir pas à pas les étapes du raisonnement sociologique Cote : 302.35 fou Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Sociologie des organisations : la pratique du raisonnement [Ouvrage] / Michel Foudriat, Auteur  . -  3e édition . - Montreuil : Pearson, 2020 . - 372 p. ISBN : 978-2-326-00256-2 Langues : Français (fre) Résumé : Cet ouvrage offre une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour aborder les phénomènes organisationnels (antagonisme ou coopération, zèle ou absentéisme...). Au-delà des approches psychologiques ou pragmatiques, il permet d'acquérir une grille d'analyse des comportements qui les resitue comme le résultat d'un jeu stratégique, développé par des acteurs poursuivant leur intérêt au sein de systèmes complexes. Construit en huit chapitres progressifs, l'ouvrage présente les principaux courants théoriques (organisation scientifique du travail, école des relations humaines, analyse stratégique et systémique) ainsi que les modes de raisonnement propres à la discipline, en s'attardant plus particulièrement sur la théorie développée par Michel Crozier et sur ses applications. Soigneusement révisée, cette troisième édition intègre en particulier un développement sur les nouvelles théories en sociologie des organisations, ainsi qu'un nouveau chapitre sur la problématique du changement organisationnel et de la co-construction. Elle s'enrichit de nouveaux exemples et exercices. Michel Foudriat est à la fois sociologue et enseignant. Il soutient la présentation des modèles d'analyse et des concepts par une riche sélection d'exemples, tirés de situations réelles et d'observations dans des contextes d'action très différents (champs industriel, éducatifs, sociaux ou encore développement territorial). Il propose ainsi, entre autres, une analyse de l'explosion de la navette Challenger ou des problèmes de coopération entre chercheurs et marins pêcheurs. En prolongement de chaque chapitre, les exercices, fondés eux aussi sur des cas réels, et accompagnés de guides de réponse largement développés, permettent au lecteur d'apprendre à élaborer des hypothèses et d'acquérir pas à pas les étapes du raisonnement sociologique Cote : 302.35 fou Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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