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DIRECTEUR DE SOINSynonyme(s)INFIRMIER GENERAL |
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Les interruptions de tâches / Pascal Barreau in Soins Cadres, n° 116 ([01/12/2019])
[article]
Titre : Les interruptions de tâches Type de document : Article Auteurs : Pascal Barreau, Directeur de publication ; Carole Sylvestre, Directeur de publication ; Caroline Balland, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 9-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : ATTENTION
CADRE DE SANTE
CONCENTRATION
DIRECTEUR DE SOIN
ERREUR
INFIRMIER
INTERRUPTION DE TÂCHE
MEDICAMENT
ORGANISATION
PSYCHIATRIE
PSYCHOLOGIE
QUALITE DE VIE
QUALITE DES SOINS
RESPONSABILITE
SECURITE
SERVICE D'URGENCE
SOIN
SOIN RELATIONNEL
TRANSMISSION
TRAVAILRésumé : Sommaire :
- Un enjeu pas seulement sécuritaire
- Les interruptions de tâches à l'épreuve de la psychologie
- L'infirmière dédiée aux interruptions de tâches, un maillon essentiel
- Interruptions de tâches dans les services d'urgence
- Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique
- Interruption de tâche, quelles responsabilités pour le cadre de santé ?
- Le directeur des soins, un acteur institutionnel primordial
- Interruptions de tâches et circuit du médicamentPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 116 [01/12/2019] . - p. 9-30[article] Les interruptions de tâches [Article] / Pascal Barreau, Directeur de publication ; Carole Sylvestre, Directeur de publication ; Caroline Balland, Auteur ; et al., Auteur . - 2019 . - p. 9-30.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 116 [01/12/2019] . - p. 9-30
Mots-clés : ATTENTION
CADRE DE SANTE
CONCENTRATION
DIRECTEUR DE SOIN
ERREUR
INFIRMIER
INTERRUPTION DE TÂCHE
MEDICAMENT
ORGANISATION
PSYCHIATRIE
PSYCHOLOGIE
QUALITE DE VIE
QUALITE DES SOINS
RESPONSABILITE
SECURITE
SERVICE D'URGENCE
SOIN
SOIN RELATIONNEL
TRANSMISSION
TRAVAILRésumé : Sommaire :
- Un enjeu pas seulement sécuritaire
- Les interruptions de tâches à l'épreuve de la psychologie
- L'infirmière dédiée aux interruptions de tâches, un maillon essentiel
- Interruptions de tâches dans les services d'urgence
- Psychiatrie et interruption de tâche, une opportunité thérapeutique
- Interruption de tâche, quelles responsabilités pour le cadre de santé ?
- Le directeur des soins, un acteur institutionnel primordial
- Interruptions de tâches et circuit du médicamentPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(3)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible Loyauté et management / Anne-Marie Lagadec in Soins Cadres, n° 108 ([01/11/2018])
[article]
Titre : Loyauté et management Type de document : Article Auteurs : Anne-Marie Lagadec, Directeur de publication ; Carole Sylvestre, Directeur de publication ; Sébastien Damart, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 13-55 Langues : Français (fre) Mots-clés : ARMEE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CONFIANCE
DEFINITION
DIRECTEUR DE SOIN
ENGAGEMENT
ETHIQUE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
MEDECIN
ORGANISATION
PEDAGOGIE
POLE
SOIGNANTRésumé : Sommaire :
- La loyauté, un concept actuel
- Management et loyauté, lien organisationnel et engagement
- Faire régner la confiance pour cultiver la loyauté
- En quête de la loyauté des soignants
- Les dimensions de la loyauté dans la relation managériale
- Cultiver la loyauté, une nécessité managériale
- Loyauté et management de proximité à l'hôpital
- Prendre soin de la loyauté des cadres de santé
- La loyauté dans la relation pédagogique
- La question de la loyauté entre le cadre supérieur de pôle et le médecin chef de pôle
- Services de santé des armées, loyauté et management
- Loyauté et management par la confiance
- Eléments de bibliographiePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 108 [01/11/2018] . - p. 13-55[article] Loyauté et management [Article] / Anne-Marie Lagadec, Directeur de publication ; Carole Sylvestre, Directeur de publication ; Sébastien Damart, Auteur ; et al., Auteur . - 2018 . - p. 13-55.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 108 [01/11/2018] . - p. 13-55
Mots-clés : ARMEE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CONFIANCE
DEFINITION
DIRECTEUR DE SOIN
ENGAGEMENT
ETHIQUE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
MEDECIN
ORGANISATION
PEDAGOGIE
POLE
SOIGNANTRésumé : Sommaire :
- La loyauté, un concept actuel
- Management et loyauté, lien organisationnel et engagement
- Faire régner la confiance pour cultiver la loyauté
- En quête de la loyauté des soignants
- Les dimensions de la loyauté dans la relation managériale
- Cultiver la loyauté, une nécessité managériale
- Loyauté et management de proximité à l'hôpital
- Prendre soin de la loyauté des cadres de santé
- La loyauté dans la relation pédagogique
- La question de la loyauté entre le cadre supérieur de pôle et le médecin chef de pôle
- Services de santé des armées, loyauté et management
- Loyauté et management par la confiance
- Eléments de bibliographiePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis / Olivier Baly
Titre : Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis Type de document : Ouvrage Auteurs : Olivier Baly, Auteur ; Léo Cazin, Auteur ; Jane Despatin, Auteur ; et al. Editeur : Paris : Presses des Mines Année de publication : 2016 Collection : Collection Économie et gestion Importance : 240 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35671-389-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTONOMIE
COOPERATION
COORDINATION
DIRECTEUR DE SOIN
ETABLISSEMENT DE SANTE
INNOVATION
MANAGEMENT HOSPITALIER
PARCOURS DE SANTE
PARCOURS DE SOINS
PERSONNE AGEE
RESEAU DE SANTE
TERRITOIRE
TUTELLERésumé : Depuis quelques années, le système hospitalier français connaît de profondes transformations. Plusieurs réformes en ont modifié substantiellement les modes de financement et de gouvernance, ainsi que les orientations stratégiques. De nouveaux acteurs sont apparus, et de nouveaux objets de gestion ont émergé. Parmi ces objets, le « territoire » semble être en passe de bouleverser les repères traditionnels que les acteurs hospitaliers possédaient. Une meilleure intégration de l’hôpital dans un écosystème à l’échelle territoriale pose un certain nombre de défis : raisonner en termes de parcours de santé auxquels contribuent des acteurs multiples, nouer des coopérations avec d’autres établissements, développer de nouvelles interactions avec les acteurs locaux, etc.
Cet ouvrage rassemble une sélection des communications présentées à l’occasion du colloque « Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis », qui s’est tenu à l’École des Mines de Paris le 24 juin 2015, et qui a réuni des participants de profils variés, aussi bien chercheurs et universitaires qu’acteurs du système de santé (directeurs d’hôpitaux, médecins et cadres hospitaliers, représentants des tutelles, etc.) . Les contributions retenues dans cet ouvrage offrent des perspectives complémentaires, qui permettent de mieux cerner les enjeux liés à la montée en puissance de la notion de territoire dans le secteur de la santé : construction des coopérations entre acteurs de soins, mise en place de parcours de santé, prise en compte des besoins des patients.
À travers le prisme qu’offre la question des territoires, les thématiques évoquées intéresseront les professionnels de santé, les étudiants et chercheurs en gestion et économie de la santé, et plus généralement tous ceux qui s’interrogent sur les nouveaux défis auxquels est confronté le système hospitalier français.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis [Ouvrage] / Olivier Baly, Auteur ; Léo Cazin, Auteur ; Jane Despatin, Auteur ; et al. . - Paris : Presses des Mines, 2016 . - 240 p.. - (Collection Économie et gestion) .
ISBN : 978-2-35671-389-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : AUTONOMIE
COOPERATION
COORDINATION
DIRECTEUR DE SOIN
ETABLISSEMENT DE SANTE
INNOVATION
MANAGEMENT HOSPITALIER
PARCOURS DE SANTE
PARCOURS DE SOINS
PERSONNE AGEE
RESEAU DE SANTE
TERRITOIRE
TUTELLERésumé : Depuis quelques années, le système hospitalier français connaît de profondes transformations. Plusieurs réformes en ont modifié substantiellement les modes de financement et de gouvernance, ainsi que les orientations stratégiques. De nouveaux acteurs sont apparus, et de nouveaux objets de gestion ont émergé. Parmi ces objets, le « territoire » semble être en passe de bouleverser les repères traditionnels que les acteurs hospitaliers possédaient. Une meilleure intégration de l’hôpital dans un écosystème à l’échelle territoriale pose un certain nombre de défis : raisonner en termes de parcours de santé auxquels contribuent des acteurs multiples, nouer des coopérations avec d’autres établissements, développer de nouvelles interactions avec les acteurs locaux, etc.
Cet ouvrage rassemble une sélection des communications présentées à l’occasion du colloque « Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis », qui s’est tenu à l’École des Mines de Paris le 24 juin 2015, et qui a réuni des participants de profils variés, aussi bien chercheurs et universitaires qu’acteurs du système de santé (directeurs d’hôpitaux, médecins et cadres hospitaliers, représentants des tutelles, etc.) . Les contributions retenues dans cet ouvrage offrent des perspectives complémentaires, qui permettent de mieux cerner les enjeux liés à la montée en puissance de la notion de territoire dans le secteur de la santé : construction des coopérations entre acteurs de soins, mise en place de parcours de santé, prise en compte des besoins des patients.
À travers le prisme qu’offre la question des territoires, les thématiques évoquées intéresseront les professionnels de santé, les étudiants et chercheurs en gestion et économie de la santé, et plus généralement tous ceux qui s’interrogent sur les nouveaux défis auxquels est confronté le système hospitalier français.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658 bal Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Manager une annonce impopulaire / Christine Lemetais in Soins Cadres, n° 97 SUP ([01/02/2016])
[article]
Titre : Manager une annonce impopulaire Type de document : Article Auteurs : Christine Lemetais, Auteur ; Nathalie Borgne, Auteur ; Frédéric Boiron, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. S7-S29 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE SYSTEMIQUE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
COMMUNICATION
DECISION
DIALOGUE
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
INFORMATION
LEGITIMITE
MANAGEMENT
ORGANISATION
PAUSE
RESISTANCE
RESTRUCTURATIONRésumé : Sommaire :
- Exercice impossible ou défi à relever ?
- Une annonce difficile à l’hôpital, repères à destination des managers hospitaliers
- Le changement, danger ou opportunité ?
- Comment manager une annonce impopulaire ?
- Exposer et gérer un projet de réorganisation
- Communiquer une décision impopulaire
- L’accompagnement d’une mesure impopulaire par le directeur des soins
- Retour d’expérience sur une restructuration
- Le directeur des affaires financières, de l’impopularité à la légitimitéPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 97 SUP [01/02/2016] . - p. S7-S29[article] Manager une annonce impopulaire [Article] / Christine Lemetais, Auteur ; Nathalie Borgne, Auteur ; Frédéric Boiron, Auteur ; et al., Auteur . - 2016 . - p. S7-S29.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 97 SUP [01/02/2016] . - p. S7-S29
Mots-clés : ANALYSE SYSTEMIQUE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
COMMUNICATION
DECISION
DIALOGUE
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
INFORMATION
LEGITIMITE
MANAGEMENT
ORGANISATION
PAUSE
RESISTANCE
RESTRUCTURATIONRésumé : Sommaire :
- Exercice impossible ou défi à relever ?
- Une annonce difficile à l’hôpital, repères à destination des managers hospitaliers
- Le changement, danger ou opportunité ?
- Comment manager une annonce impopulaire ?
- Exposer et gérer un projet de réorganisation
- Communiquer une décision impopulaire
- L’accompagnement d’une mesure impopulaire par le directeur des soins
- Retour d’expérience sur une restructuration
- Le directeur des affaires financières, de l’impopularité à la légitimitéPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(3)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible Manager dans le secteur sanitaire et médico-social : pour les professionnels de santé : médecins, pharmaciens et cadres de santé / Christine Benoit
Titre : Manager dans le secteur sanitaire et médico-social : pour les professionnels de santé : médecins, pharmaciens et cadres de santé Type de document : Ouvrage Auteurs : Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat, Auteur Editeur : Le Mans : Gereso Année de publication : 2022 Collection : Management et ressources humaines Importance : 301 p. ISBN/ISSN/EAN : 979-10-397-0162-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
ANXIETE
CADRE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
CHEF DE SERVICE HOSPITALIER
COMPETENCE
CONFLIT
CONFLIT DE TRAVAIL
COORDINATION
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
ENTRETIEN
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
EVALUATION
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
NOTATION
PERSONNEL HOSPITALIER
PLURIDISCIPLINARITE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE
QUALITE DES SOINS
STRESS
TEMPS
TEMPS DE TRAVAILRésumé : Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie.
Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique.
Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble" .Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager dans le secteur sanitaire et médico-social : pour les professionnels de santé : médecins, pharmaciens et cadres de santé [Ouvrage] / Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat, Auteur . - Le Mans : Gereso, 2022 . - 301 p.. - (Management et ressources humaines) .
ISBN : 979-10-397-0162-4
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
ANXIETE
CADRE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
CHEF DE SERVICE HOSPITALIER
COMPETENCE
CONFLIT
CONFLIT DE TRAVAIL
COORDINATION
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
ENTRETIEN
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
EVALUATION
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
NOTATION
PERSONNEL HOSPITALIER
PLURIDISCIPLINARITE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE
QUALITE DES SOINS
STRESS
TEMPS
TEMPS DE TRAVAILRésumé : Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie.
Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique.
Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble" .Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 ben Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Les nouveaux environnements de travail / Anne-Marie Lagadec in Soins Cadres, n° 101 SUP ([01/02/2017])PermalinkNouvelles perspectives organisationnelles / Isabelle Le Falher in Soins Cadres, n° 144 ([01/06/2023])PermalinkOptimisation pour une ambition / Nicolas Haffner in Gestions hospitalières, n° 520 ([01/11/2012])PermalinkParcours de soins, nouvelles professionnalités, mutualisation de la fonction RH / Marie-Aline Bloch in Revue hospitalière de France, n° 557 ([01/03/2014])PermalinkPédagogie au quotidien / Catherine Tirand-Martin in Soins Cadres, n° 104 SUP ([01/11/2017])PermalinkPerformance et innovation dans les établissements de santé / Béatrice FermonPermalinkPerspectives en management / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n° 573 ([01/02/2018])PermalinkPhilippe Bourrel, l'alliance du terrain et de la formation au service de l'ARS Océan Indien / Claire Pourprix in Objectif soins, n° 268 ([01/04/2019])PermalinkLa philosophie au service du management / Jeanne Moncorger in Soins Cadres, n° 137 ([01/09/2022])PermalinkPositivisme / Carole Sylvestre-Grenier in Soins Cadres, n° 141 ([01/02/2023])Permalink