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Manager dans (et avec) la complexité / Dominique Genelot
Titre : Manager dans (et avec) la complexité Type de document : Ouvrage Auteurs : Dominique Genelot, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2017 Importance : 405 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56555-3 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
COMPLEXITE
ENTREPRISE
GOUVERNANCE
INNOVATION
MANAGEMENT
ORGANISATION
PLANIFICATION
STRATEGIERésumé : Aujourd'hui, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises élaborées il y a plus d'un siècle dérapent. Face à la complexité croissante, générée par la mondialisation et l'explosion digitale notamment, ces modèles s'avèrent obsolètes et inefficients. Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance.
Ce livre nous invite à renouveler nos cartes mentales et à recourir aux ressources de la pensée complexe pour faire face aux nouveaux défis. Il poursuit deux ambitions : Eclairer le concept de complexité, montrer en quoi les apports des sciences de la complexité renouvellent totalement nos façons de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement. Proposer aux dirigeants de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager dans (et avec) la complexité [Ouvrage] / Dominique Genelot, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2017 . - 405 p.
ISBN : 978-2-212-56555-3
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CHANGEMENT
COMPLEXITE
ENTREPRISE
GOUVERNANCE
INNOVATION
MANAGEMENT
ORGANISATION
PLANIFICATION
STRATEGIERésumé : Aujourd'hui, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises élaborées il y a plus d'un siècle dérapent. Face à la complexité croissante, générée par la mondialisation et l'explosion digitale notamment, ces modèles s'avèrent obsolètes et inefficients. Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance.
Ce livre nous invite à renouveler nos cartes mentales et à recourir aux ressources de la pensée complexe pour faire face aux nouveaux défis. Il poursuit deux ambitions : Eclairer le concept de complexité, montrer en quoi les apports des sciences de la complexité renouvellent totalement nos façons de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement. Proposer aux dirigeants de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 gen Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le manager éclairé : donner du sens et réussir le changement / Laurence Baranski
Titre : Le manager éclairé : donner du sens et réussir le changement Type de document : Ouvrage Auteurs : Laurence Baranski, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2014 Importance : 409 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55993-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
COMMUNICATION
COOPERATION
CULTURE
ENTREPRISE
EQUIPE
GROUPE
INTERACTION
MANAGEMENT
PERFORMANCE
PROJETRésumé : Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap. Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise.
A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois : propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ; éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ; resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ; invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le manager éclairé : donner du sens et réussir le changement [Ouvrage] / Laurence Baranski, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2014 . - 409 p.
ISBN : 978-2-212-55993-4
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CHANGEMENT
COMMUNICATION
COOPERATION
CULTURE
ENTREPRISE
EQUIPE
GROUPE
INTERACTION
MANAGEMENT
PERFORMANCE
PROJETRésumé : Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap. Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise.
A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois : propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ; éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ; resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ; invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.406 bar Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Manager, l'essentiel : ce que font vraiment les managers et ce qu'ils pourraient faire mieux / Henry Mintzberg
Titre : Manager, l'essentiel : ce que font vraiment les managers et ce qu'ils pourraient faire mieux Type de document : Ouvrage Auteurs : Henry Mintzberg, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : Vuibert Année de publication : 2014 Importance : 183 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-311-40094-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
COMMUNICATION
DELEGATION
EFFICACITE
ENTREPRISE
INFORMATION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
NEGOCIATION
PERFORMANCE
POSTURE
RESEAURésumé : Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on penser que l'e-mail est en train de détraquer la pratique du management ? Par quel moyen concilier proximité avec ses collaborateurs et prise de recul nécessaire à une vue d'ensemble ? Toutes ces questions, et bien d'autres encore, sont traitées par Henry Mintzberg dans cet essai qui remet à plat notre perception du travail du manager.
Version condensée de son récent ouvrage "Managing" (2009), cette enquête décortique le quotidien de vingt-neuf managers. Une analyse complète, factuelle et sans préjugés qui avait établi la réputation de l'auteur. Le modèle que Mintzbeg nous propose ici est l'aboutissement le plus à jour de sa réflexion sur le sujet.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager, l'essentiel : ce que font vraiment les managers et ce qu'ils pourraient faire mieux [Ouvrage] / Henry Mintzberg, Auteur . - 2e éd. . - Paris : Vuibert, 2014 . - 183 p.
ISBN : 978-2-311-40094-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CADRE
COMMUNICATION
DELEGATION
EFFICACITE
ENTREPRISE
INFORMATION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
NEGOCIATION
PERFORMANCE
POSTURE
RESEAURésumé : Stratégie, feeling ou "maîtrise du chaos" : comment les managers travaillent-ils vraiment ? Un leader est-il plus important qu'un manager ? Comment prendre le temps de réfléchir et de planifier quand on est soumis à un rythme effréné ? Doit-on penser que l'e-mail est en train de détraquer la pratique du management ? Par quel moyen concilier proximité avec ses collaborateurs et prise de recul nécessaire à une vue d'ensemble ? Toutes ces questions, et bien d'autres encore, sont traitées par Henry Mintzberg dans cet essai qui remet à plat notre perception du travail du manager.
Version condensée de son récent ouvrage "Managing" (2009), cette enquête décortique le quotidien de vingt-neuf managers. Une analyse complète, factuelle et sans préjugés qui avait établi la réputation de l'auteur. Le modèle que Mintzbeg nous propose ici est l'aboutissement le plus à jour de sa réflexion sur le sujet.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 min Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le manager est un psy / Eric Albert
Titre : Le manager est un psy Type de document : Ouvrage Auteurs : Eric Albert, Auteur ; Jean-Luc Emery Editeur : Paris : Editions d'Organisation Année de publication : 1998 Importance : 190 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-2132-4 Mots-clés : CHANGEMENT
COMPORTEMENT SOCIAL
EMOTION-SENTIMENT
ENTREPRISE
EQUIPE
EVALUATION
FORMATION
MANAGEMENT
MOTIVATION
PSYCHOLOGIE
PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL
RECRUTEMENT
REPRESENTATION
RESISTANCE
TEMPS DE TRAVAILRésumé : "Mêlant exemples et analyses avec rigueur et clarté, ce livre donne les clés indispensables à celles et ceux qui vivent l'entreprise au quotidien, loin des clichés et des modes, au plus près des réalités, les auteurs nous rappellent en effet que l'entreprise est faits d'hommes autant que de techniques : savoir gérer les peurs, les émotions, les perceptions, les relations, les conflits et les apprentissages sont plus que jamais les talents essentiels du manager." (Jacques CHAIZE) Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le manager est un psy [Ouvrage] / Eric Albert, Auteur ; Jean-Luc Emery . - Paris : Editions d'Organisation, 1998 . - 190 p.
ISBN : 978-2-7081-2132-4
Mots-clés : CHANGEMENT
COMPORTEMENT SOCIAL
EMOTION-SENTIMENT
ENTREPRISE
EQUIPE
EVALUATION
FORMATION
MANAGEMENT
MOTIVATION
PSYCHOLOGIE
PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL
RECRUTEMENT
REPRESENTATION
RESISTANCE
TEMPS DE TRAVAILRésumé : "Mêlant exemples et analyses avec rigueur et clarté, ce livre donne les clés indispensables à celles et ceux qui vivent l'entreprise au quotidien, loin des clichés et des modes, au plus près des réalités, les auteurs nous rappellent en effet que l'entreprise est faits d'hommes autant que de techniques : savoir gérer les peurs, les émotions, les perceptions, les relations, les conflits et les apprentissages sont plus que jamais les talents essentiels du manager." (Jacques CHAIZE) Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 alb Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Manager la génération Z : mieux appréhender les nouveaux comportements / Elodie Gentina
Titre : Manager la génération Z : mieux appréhender les nouveaux comportements Type de document : Ouvrage Auteurs : Elodie Gentina, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2023 Collection : Management / Leadership Importance : 189 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-085094-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTORITE
ECOLOGIE
ENGAGEMENT
ENTREPRISE
GENERATION Z
INNOVATION
INTEGRATION
MANAGEMENT
RECRUTEMENT
TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATIONRésumé : La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd'hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d'une nouvelle vision du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une priorité stratégique pour les entreprises. Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d'entreprise et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents, dont l'engagement est souvent volatil ? Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Elodie Gentina offre un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur leur relation à l'environnement de travail.
Sa double approche sociétale et managériale est illustrée de paroles d'experts (sociologues, philosophes, pédopsychiatres, pédiatres). Plus d'une cinquantaine de DRH et dirigeants d'entreprise témoignent du rapport des Z au travail.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager la génération Z : mieux appréhender les nouveaux comportements [Ouvrage] / Elodie Gentina, Auteur . - Paris : Dunod, 2023 . - 189 p.. - (Management / Leadership) .
ISBN : 978-2-10-085094-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : AUTORITE
ECOLOGIE
ENGAGEMENT
ENTREPRISE
GENERATION Z
INNOVATION
INTEGRATION
MANAGEMENT
RECRUTEMENT
TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATIONRésumé : La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd'hui un tiers de la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d'une nouvelle vision du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une priorité stratégique pour les entreprises. Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d'entreprise et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents, dont l'engagement est souvent volatil ? Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Elodie Gentina offre un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur leur relation à l'environnement de travail.
Sa double approche sociétale et managériale est illustrée de paroles d'experts (sociologues, philosophes, pédopsychiatres, pédiatres). Plus d'une cinquantaine de DRH et dirigeants d'entreprise témoignent du rapport des Z au travail.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 gen Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le manager intuitif : une nouvelle force / Meryem Le sagetPermalinkManager, un métier à (re)découvrir : managez mieux, stressez moins / Claudine BlackburnPermalinkMANAGER PAR L'APPROCHE SYSTEMIQUE / Dominique BeriotPermalinkManager par l'approche systémique / Dominique BeriotPermalinkManager par les objectifs. Les techniques essentielles du management : fixer les objectifs, apprécier les résultats / Gisèle CommarmondPermalinkManager par le sens : les clés de l'implication au travail / David AutissierPermalinkManager en pleine conscience : devenez un leader éthique et inspirant / Lise Peillod-BookPermalinkLe manager presque parfait... et qui ne cherche surtout pas à le devenir ! / Antoine CarpentierPermalinkLe manager de proximité : le management opérationnel au coeur de la performance de l'entreprise / Bertrand DuséhuPermalinkLE MANAGER AU QUOTIDIEN : LES DIX ROLES DU CADRE / Henry MintzbergPermalink