Constitution des GHT / David Piney in Revue hospitalière de France, n° 569 ([01/03/2016])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 569 [01/03/2016] . - p. 62-65 Titre : Constitution des GHT Type de document : Article Auteurs : David Piney, Auteur ; Thierry Godeau, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 62-65 Langues : Français (fre) Mots-clés : ATTRACTIVITE COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ORGANISATION DES SOINS Résumé : La constitution des groupements hospitaliers de territoire présage de nombreux bouleversements au sein des organisations médicales et managériales des établissements publics de santé. Afin de répondre aux inquiétudes formulées par ses membres, la Conférence des présidents de CME des centres hospitaliers a mené une enquête afin d’objectiver les difficultés de terrain. Les résultats confirment qu’il est, d’une part, essentiel de laisser aux acteurs le soin de définir le périmètre de leurs coopérations et, d’autre part, déterminant d’installer une gouvernance médicoadministrative équilibrée. Les communautés médicales expriment le besoin de se retrouver pleinement dans ces futurs groupements pour accompagner la dynamique du changement. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Constitution des GHT [Article] / David Piney, Auteur ; Thierry Godeau, Auteur . - 2016 . - p. 62-65. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 569 [01/03/2016] . - p. 62-65 Mots-clés : ATTRACTIVITE COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ORGANISATION DES SOINS Résumé : La constitution des groupements hospitaliers de territoire présage de nombreux bouleversements au sein des organisations médicales et managériales des établissements publics de santé. Afin de répondre aux inquiétudes formulées par ses membres, la Conférence des présidents de CME des centres hospitaliers a mené une enquête afin d’objectiver les difficultés de terrain. Les résultats confirment qu’il est, d’une part, essentiel de laisser aux acteurs le soin de définir le périmètre de leurs coopérations et, d’autre part, déterminant d’installer une gouvernance médicoadministrative équilibrée. Les communautés médicales expriment le besoin de se retrouver pleinement dans ces futurs groupements pour accompagner la dynamique du changement. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Équipe médicale de territoire en urologie : un modèle d’avenir / David Piney in Revue hospitalière de France, n° 563 ([01/03/2015])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 563 [01/03/2015] . - p. 36-44 Titre : Équipe médicale de territoire en urologie : un modèle d’avenir Type de document : Article Auteurs : David Piney, Auteur ; Jacques Hubert, Auteur ; Christophe Blanchard, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 36-44 Langues : Français (fre) Mots-clés : EQUIPE DE SOIN INNOVATION ORGANISATION DES SOINS ORGANISATION SANITAIRE TERRITOIRE UROLOGIE Résumé : Des innovations organisationnelles s’imposent aux établissements de santé pour répondre aux évolutions de la médecine vers plus de technicité et de spécialisation, ainsi qu’aux problèmes d’attractivité médicale et contraintes économiques qui s’accentuent. L’analyse d’une dynamique médicale en urologie, impulsée en Lorraine Sud et récompensée par le prix 2014 de l’innovation organisationnelle décerné par l’Académie nationale de chirurgie et la Fédération hospitalière de France, dessine les contours d’un modèle d’équipe médicale de territoire susceptible d’être déployé dans d’autres disciplines ou régions. Les travaux engagés dans la future loi de santé devraient venir assouplir le cadre réglementaire, afin de faciliter la mise en œuvre de ces innovations. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Équipe médicale de territoire en urologie : un modèle d’avenir [Article] / David Piney, Auteur ; Jacques Hubert, Auteur ; Christophe Blanchard, Auteur . - 2015 . - p. 36-44. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 563 [01/03/2015] . - p. 36-44 Mots-clés : EQUIPE DE SOIN INNOVATION ORGANISATION DES SOINS ORGANISATION SANITAIRE TERRITOIRE UROLOGIE Résumé : Des innovations organisationnelles s’imposent aux établissements de santé pour répondre aux évolutions de la médecine vers plus de technicité et de spécialisation, ainsi qu’aux problèmes d’attractivité médicale et contraintes économiques qui s’accentuent. L’analyse d’une dynamique médicale en urologie, impulsée en Lorraine Sud et récompensée par le prix 2014 de l’innovation organisationnelle décerné par l’Académie nationale de chirurgie et la Fédération hospitalière de France, dessine les contours d’un modèle d’équipe médicale de territoire susceptible d’être déployé dans d’autres disciplines ou régions. Les travaux engagés dans la future loi de santé devraient venir assouplir le cadre réglementaire, afin de faciliter la mise en œuvre de ces innovations. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Exercice des présidents de CME : états de lieux et perspectives / Jean-Marie Woehl in Revue hospitalière de France, n° 584 ([01/09/2018])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 584 [01/09/2018] . - p. 40-43 Titre : Exercice des présidents de CME : états de lieux et perspectives Type de document : Article Auteurs : Jean-Marie Woehl, Auteur ; David Piney, Auteur ; Thierry Godeau, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 40-43 Langues : Français (fre) Mots-clés : COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ENQUETE FONCTION GOUVERNANCE MEDECIN Résumé : De nombreuses évolutions ont marqué la gouvernance des établissements de santé publics à partir de la loi Hôpital, patients, santé et territoires (21 juillet 2009), puis celle de modernisation de notre système de santé (26 janvier 2016). Depuis la volonté politique, voici dix ans, de mise en oeuvre d’un hôpital entreprise à la tête duquel il n’y aurait qu’un seul patron, les prérogatives réglementaires des médecins se sont limitées à une coresponsabilité avec le directeur, relative aux politiques de la qualité et de la sécurité des soins ainsi que de conditions d’accueil et de prise en charge des usagers. La course effrénée à l’efficience médico-économique, à l’équilibre budgétaire au sein d’un modèle financier qui ne le permet plus, et à l’activité coûte que coûte, a peu à peu obscurci la perception de leur métier jusqu’à en aveugler le sens. Il en a découlé une perte majeure de motivation pour l’exercice lui-même et, parallèlement, pour l’investissement du corps médical dans l’institution, cet engagement institutionnel pouvant être vécu par les praticiens comme complice d’une dégradation inéluctable de l’hôpital public. Susciter des vocations institutionnelles devient de plus en plus difficile. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Exercice des présidents de CME : états de lieux et perspectives [Article] / Jean-Marie Woehl, Auteur ; David Piney, Auteur ; Thierry Godeau, Auteur . - 2018 . - p. 40-43. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 584 [01/09/2018] . - p. 40-43 Mots-clés : COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ENQUETE FONCTION GOUVERNANCE MEDECIN Résumé : De nombreuses évolutions ont marqué la gouvernance des établissements de santé publics à partir de la loi Hôpital, patients, santé et territoires (21 juillet 2009), puis celle de modernisation de notre système de santé (26 janvier 2016). Depuis la volonté politique, voici dix ans, de mise en oeuvre d’un hôpital entreprise à la tête duquel il n’y aurait qu’un seul patron, les prérogatives réglementaires des médecins se sont limitées à une coresponsabilité avec le directeur, relative aux politiques de la qualité et de la sécurité des soins ainsi que de conditions d’accueil et de prise en charge des usagers. La course effrénée à l’efficience médico-économique, à l’équilibre budgétaire au sein d’un modèle financier qui ne le permet plus, et à l’activité coûte que coûte, a peu à peu obscurci la perception de leur métier jusqu’à en aveugler le sens. Il en a découlé une perte majeure de motivation pour l’exercice lui-même et, parallèlement, pour l’investissement du corps médical dans l’institution, cet engagement institutionnel pouvant être vécu par les praticiens comme complice d’une dégradation inéluctable de l’hôpital public. Susciter des vocations institutionnelles devient de plus en plus difficile. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Une gouvernance hospitalière rénovée : Analyse d'un président de CME et d'un directeur / David Piney in Revue hospitalière de France, n° 546 ([01/05/2012])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 546 [01/05/2012] . - p. 58-63 Titre : Une gouvernance hospitalière rénovée : Analyse d'un président de CME et d'un directeur Type de document : Article Auteurs : David Piney, Auteur ; Jean-Marc Lallemand, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 58-63 Langues : Français (fre) Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE DIRECTEUR EXPERIENCE GOUVERNANCE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES MANAGEMENT HOSPITALIER ORGANIGRAMME POLE Résumé : Évolution de la nouvelle gouvernance hospitalière 1, la loi Hôpital, patients, santé, territoires 2 (HPST) et ses décrets d’application imposent aux établissements de santé de réviser leurs circuits décisionnels. Les responsabilités du directeur et du président de la commission médicale d’établissement (CME) sont accrues et clarifiées. De nouvelles relations avec les agences régionales émergent. Ce cadre réglementaire laisse néanmoins une liberté d’organisation aux établissements de santé pour « rénover » leur gouvernance. Tout l’enjeu, dès lors, consiste à maintenir une dynamique institutionnelle impliquant activement la communauté médicale et soignante afin de trouver le juste équilibre entre qualité des soins et gestion médicalisée dans un cadre financier contraint. Le centre hospitalier de Lunéville s’est adapté à ces nouvelles exigences apparues au fil des publications du Journal officiel. À travers ses choix organisationnels, l’expérience de l’établissement offre une lecture singulière de la loi HPST, qui met en exergue difficultés opérationnelles et opportunités managériales.(R.A) Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Une gouvernance hospitalière rénovée : Analyse d'un président de CME et d'un directeur [Article] / David Piney, Auteur ; Jean-Marc Lallemand, Auteur . - 2012 . - p. 58-63. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 546 [01/05/2012] . - p. 58-63 Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE DIRECTEUR EXPERIENCE GOUVERNANCE LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES MANAGEMENT HOSPITALIER ORGANIGRAMME POLE Résumé : Évolution de la nouvelle gouvernance hospitalière 1, la loi Hôpital, patients, santé, territoires 2 (HPST) et ses décrets d’application imposent aux établissements de santé de réviser leurs circuits décisionnels. Les responsabilités du directeur et du président de la commission médicale d’établissement (CME) sont accrues et clarifiées. De nouvelles relations avec les agences régionales émergent. Ce cadre réglementaire laisse néanmoins une liberté d’organisation aux établissements de santé pour « rénover » leur gouvernance. Tout l’enjeu, dès lors, consiste à maintenir une dynamique institutionnelle impliquant activement la communauté médicale et soignante afin de trouver le juste équilibre entre qualité des soins et gestion médicalisée dans un cadre financier contraint. Le centre hospitalier de Lunéville s’est adapté à ces nouvelles exigences apparues au fil des publications du Journal officiel. À travers ses choix organisationnels, l’expérience de l’établissement offre une lecture singulière de la loi HPST, qui met en exergue difficultés opérationnelles et opportunités managériales.(R.A) Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Structuration d’une équipe médicale de territoire en gynécologie-obstétrique, au sein du GHT Sud Lorraine / Olivier Morel in Revue hospitalière de France, n° 581 ([01/03/2018])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 581 [01/03/2018] . - p. 28-31 Titre : Structuration d’une équipe médicale de territoire en gynécologie-obstétrique, au sein du GHT Sud Lorraine Type de document : Article Auteurs : Olivier Morel, Auteur ; David Piney, Auteur ; Olivier Perrin, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 28-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : ATTRACTIVITE GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE GYNECOLOGIE MEDECIN OBSTETRIQUE PROJET Résumé : Le déploiement d’une politique constante d’attractivité médicale et de fidélisation des praticiens est incontournable pour pérenniser, et développer, l’offre de soins existante sur les territoires. Elle repose sur le juste dimensionnement des plateaux techniques, de nouvelles organisations médicales et une approche moderne de la gestion des ressources humaines médicales. Le projet médical partagé (PMP) des groupements hospitaliers de territoire (GHT) devient une opportunité pour construire et promouvoir cette politique au sein des établissements public de santé. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Structuration d’une équipe médicale de territoire en gynécologie-obstétrique, au sein du GHT Sud Lorraine [Article] / Olivier Morel, Auteur ; David Piney, Auteur ; Olivier Perrin, Auteur . - 2018 . - p. 28-31. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 581 [01/03/2018] . - p. 28-31 Mots-clés : ATTRACTIVITE GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE GYNECOLOGIE MEDECIN OBSTETRIQUE PROJET Résumé : Le déploiement d’une politique constante d’attractivité médicale et de fidélisation des praticiens est incontournable pour pérenniser, et développer, l’offre de soins existante sur les territoires. Elle repose sur le juste dimensionnement des plateaux techniques, de nouvelles organisations médicales et une approche moderne de la gestion des ressources humaines médicales. Le projet médical partagé (PMP) des groupements hospitaliers de territoire (GHT) devient une opportunité pour construire et promouvoir cette politique au sein des établissements public de santé. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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