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Auteur Gilles Calmes |
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Après la gestion de crise cyberattaque : des professionnels de santé plus performants / Gilles Calmes in Revue hospitalière de France, n° 611 ([01/03/2023])
[article]
Titre : Après la gestion de crise cyberattaque : des professionnels de santé plus performants Type de document : Article Auteurs : Gilles Calmes, Auteur ; Valérie Caudwell, Auteur ; Marie-Paule Sauli, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 78-81 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACTIVITE HOSPITALIERE
ADAPTATION
CONTINUITE DES SOINS
CRISE
CYBERSECURITE
DONNEES A CARACTERE PERSONNEL
ETABLISSEMENT DE SANTE
GESTION
HOPITAL
INFORMATIQUE
SECURITE
SYSTEME D'INFORMATIONRésumé : Dans la nuit du 20 au 21 août 2022, le centre hospitalier Sud Francilien (CHSF) a été la victime d’une cyberattaque de grande ampleur. L’ensemble du système d’information, à l’exclusion de la téléphonie et du fonctionnement bâtimentaire, a été affecté. La gestion de cette attaque brutale, qui a mis à mal l’ensemble des dossiers patients, fonctions médicotechniques et services RH-finances, a demandé une très grande réactivité, une adaptation immédiate et efficace pour poursuivre les soins prodigués et faire face au flux des patients se présentant aux urgences ... Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 611 [01/03/2023] . - p. 78-81[article] Après la gestion de crise cyberattaque : des professionnels de santé plus performants [Article] / Gilles Calmes, Auteur ; Valérie Caudwell, Auteur ; Marie-Paule Sauli, Auteur ; et al., Auteur . - 2023 . - p. 78-81.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 611 [01/03/2023] . - p. 78-81
Mots-clés : ACTIVITE HOSPITALIERE
ADAPTATION
CONTINUITE DES SOINS
CRISE
CYBERSECURITE
DONNEES A CARACTERE PERSONNEL
ETABLISSEMENT DE SANTE
GESTION
HOPITAL
INFORMATIQUE
SECURITE
SYSTEME D'INFORMATIONRésumé : Dans la nuit du 20 au 21 août 2022, le centre hospitalier Sud Francilien (CHSF) a été la victime d’une cyberattaque de grande ampleur. L’ensemble du système d’information, à l’exclusion de la téléphonie et du fonctionnement bâtimentaire, a été affecté. La gestion de cette attaque brutale, qui a mis à mal l’ensemble des dossiers patients, fonctions médicotechniques et services RH-finances, a demandé une très grande réactivité, une adaptation immédiate et efficace pour poursuivre les soins prodigués et faire face au flux des patients se présentant aux urgences ... Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Evaluation des modèles économiques des structures de coopération sanitaire : les GCS de moyens / Gilles Calmes in Revue hospitalière de France, n° 547 ([01/07/2012])
[article]
Titre : Evaluation des modèles économiques des structures de coopération sanitaire : les GCS de moyens Type de document : Article Auteurs : Gilles Calmes, Auteur ; Julien Keunebroek, Auteur ; Céline Leleux, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 50-53 Langues : Français (fre) Mots-clés : BENCHMARKING
COLLABORATION
COOPERATION
COUT
ETABLISSEMENT DE SANTE
GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRERésumé : La pratique de la coopération entre établissements de santé en vue d’assurer des fonctions techniques et logistiques s’est considérablement développée ces dernières années. La création d’outils juridiques ad hoc, tels que le groupement de coopération sanitaire (GCS), a favorisé ce mouvement. La question de la mesure de leurs réels effets économiques se pose toutefois régulièrement, de même que l’évolution dans le temps des modèles économiques, jugés performants à un instant « T ». La Revue hospitalière de France présente ici une étude de benchmark conduite sur un GCS de stérilisation. Que révèle la comparaison des coûts de prestation d’un GCS de moyens avec ceux d’un établissement réalisant en interne des prestations identiques ? Quels enseignements apporte la comparaison des coûts de production de ce GCS avec un groupement de coopération nouvellement créé, dans une autre région ? Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 547 [01/07/2012] . - p. 50-53[article] Evaluation des modèles économiques des structures de coopération sanitaire : les GCS de moyens [Article] / Gilles Calmes, Auteur ; Julien Keunebroek, Auteur ; Céline Leleux, Auteur . - 2012 . - p. 50-53.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 547 [01/07/2012] . - p. 50-53
Mots-clés : BENCHMARKING
COLLABORATION
COOPERATION
COUT
ETABLISSEMENT DE SANTE
GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRERésumé : La pratique de la coopération entre établissements de santé en vue d’assurer des fonctions techniques et logistiques s’est considérablement développée ces dernières années. La création d’outils juridiques ad hoc, tels que le groupement de coopération sanitaire (GCS), a favorisé ce mouvement. La question de la mesure de leurs réels effets économiques se pose toutefois régulièrement, de même que l’évolution dans le temps des modèles économiques, jugés performants à un instant « T ». La Revue hospitalière de France présente ici une étude de benchmark conduite sur un GCS de stérilisation. Que révèle la comparaison des coûts de prestation d’un GCS de moyens avec ceux d’un établissement réalisant en interne des prestations identiques ? Quels enseignements apporte la comparaison des coûts de production de ce GCS avec un groupement de coopération nouvellement créé, dans une autre région ? Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Impact, gestion et conséquences de l'épidémie : le bilan des CH Sud Francilien (Evry-Corbeil) et d'Arpajon / Gilles Calmes in Gestions hospitalières, n° 601 ([01/12/2020])
[article]
Titre : Impact, gestion et conséquences de l'épidémie : le bilan des CH Sud Francilien (Evry-Corbeil) et d'Arpajon Type de document : Article Auteurs : Gilles Calmes, Auteur ; Michèle Granier, Auteur ; Nathalie Toledano, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 604-610 Langues : Français (fre) Mots-clés : BILAN
COVID-19
DEPARTEMENT
GESTION
HOPITAL
ORGANISATION
TERRITOIRERésumé : Comme l’ensemble de l’Île-de-France, l’Essonne fait partie des départements français qui ont été le plus touché par la crise de la Covid-19. Au cours de la première vague, 1 349 patients confirmés (1 131 CHSF, 218 CHA) ont été hospitalisés, dont 194 en réanimation (166 CHSF, 28 CHA). Lors de la seconde vague, 976 patients confirmés (886 CHSF, 90 CHA) ont été admis, dont 106 en réanimation CHSF, les 6 lits soins critiques du CHA étant sanctuarisés non Covid. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 601 [01/12/2020] . - p. 604-610[article] Impact, gestion et conséquences de l'épidémie : le bilan des CH Sud Francilien (Evry-Corbeil) et d'Arpajon [Article] / Gilles Calmes, Auteur ; Michèle Granier, Auteur ; Nathalie Toledano, Auteur ; et al., Auteur . - 2020 . - p. 604-610.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 601 [01/12/2020] . - p. 604-610
Mots-clés : BILAN
COVID-19
DEPARTEMENT
GESTION
HOPITAL
ORGANISATION
TERRITOIRERésumé : Comme l’ensemble de l’Île-de-France, l’Essonne fait partie des départements français qui ont été le plus touché par la crise de la Covid-19. Au cours de la première vague, 1 349 patients confirmés (1 131 CHSF, 218 CHA) ont été hospitalisés, dont 194 en réanimation (166 CHSF, 28 CHA). Lors de la seconde vague, 976 patients confirmés (886 CHSF, 90 CHA) ont été admis, dont 106 en réanimation CHSF, les 6 lits soins critiques du CHA étant sanctuarisés non Covid. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le management de transition : l'expérience du CH Sud-Francilien / Gilles Calmes in Gestions hospitalières, n° 542 ([01/01/2015])
[article]
Titre : Le management de transition : l'expérience du CH Sud-Francilien Type de document : Article Auteurs : Gilles Calmes, Auteur ; Renaud Texcier, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 10-15 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION DU TRAVAIL
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Les organisations tant publiques que privées sont régulièrement remises en cause et doivent se transformer afin de s’adapter aux besoins de plus en plus complexes des usagers/clients et aux demandes des financeurs. L’hôpital a régulièrement fait preuve d’adaptation depuis les années 70 puisqu’il a connu quatre réformes majeures. Aujourd’hui, il est amené à expérimenter de plus en plus de pratiques managériales innovantes, parfois issues du privé, pour gagner en performance et en qualité de service, et ce sans perdre son « âme ». Le management de transition fait partie de ces pratiques qui désormais s’imposent à lui. Cote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 542 [01/01/2015] . - p. 10-15[article] Le management de transition : l'expérience du CH Sud-Francilien [Article] / Gilles Calmes, Auteur ; Renaud Texcier, Auteur . - 2015 . - p. 10-15.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 542 [01/01/2015] . - p. 10-15
Mots-clés : CHANGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION DU TRAVAIL
ORGANISATION HOSPITALIERERésumé : Les organisations tant publiques que privées sont régulièrement remises en cause et doivent se transformer afin de s’adapter aux besoins de plus en plus complexes des usagers/clients et aux demandes des financeurs. L’hôpital a régulièrement fait preuve d’adaptation depuis les années 70 puisqu’il a connu quatre réformes majeures. Aujourd’hui, il est amené à expérimenter de plus en plus de pratiques managériales innovantes, parfois issues du privé, pour gagner en performance et en qualité de service, et ce sans perdre son « âme ». Le management de transition fait partie de ces pratiques qui désormais s’imposent à lui. Cote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible