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Auteur Jean-Luc Stanislas |
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Innovations et management des structures de santé en France : accompagner la transformation de l'offre de soins sur le territoire / Jean-Luc Stanislas
Titre : Innovations et management des structures de santé en France : accompagner la transformation de l'offre de soins sur le territoire Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Luc Stanislas, Directeur de publication ; Jacques Lucas, Préfacier, etc. ; Sandra Bertézène, Auteur de la postface, du colophon, etc. Editeur : Bordeaux : LEH Année de publication : 2021 Importance : 797 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84874-896-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : ADAPTATION
AGENCE REGIONALE DE SANTE
ARCHITECTURE HOSPITALIERE
AUTONOMIE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
COLLABORATION
COMMUNICATION
COMPETENCE
CONDITION DE TRAVAIL
COORDINATION
COVID-19
DEVELOPPEMENT DURABLE
DROIT
E-SANTE
ENGAGEMENT
ENVIRONNEMENT
EPIDEMIE
ETABLISSEMENT HEBERGEANT DES PERSONNES AGEES DEPENDANTES
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
ETHIQUE
EUROPE
EXPERIENCE
FORMATEUR
FORMATION
FRANCE
GESTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GOUVERNANCE
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
HOPITAL
INFIRMIER DE PRATIQUE AVANCEE
INFORMATION
INNOVATION
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
NEUROSCIENCES
OFFRE DE SOINS
ORGANISATION DES SOINS
ORGANISATION HOSPITALIERE
PARCOURS DE SANTE
PARCOURS DE SOINS
PATIENT
PATIENT EXPERT
PERFORMANCE
PERSONNE AGEE
POLITIQUE DE SANTE
PRATIQUE AVANCEE
PROFESSION DE SANTE
QUALITE
QUALITE DE VIE
QUALITE DES SOINS
REFORME HOSPITALIERE
RESPONSABILITE
SANTE
SANTE PUBLIQUE
SECTEUR MEDICOSOCIAL
SERVICE D'URGENCE
SOIGNANT
SOIN
SYSTEME DE SANTE
TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
TELESANTE
TERRITOIRE
TRAVAILRésumé : Notre système de santé en France est marqué historiquement par de profondes transformations et de nouvelles pratiques innovantes sur le territoire. De nombreuses initiatives ont apporté des améliorations considérables au service de la performance des soins pour le patient-citoyen et les acteurs de santé. Cependant, nos politiques de santé nécessitent encore des ajustements stratégiques et organisationnels pour mieux répondre aux enjeux actuels et à venir.
La crise sanitaire de la covid-19 a montré des signaux de vulnérabilité que nous devons relever. 54 auteurs apportent leur contribution dans cet ouvrage de référence en proposant un état des lieux et surtout une mise en perspective des innovations possibles, en tenant compte des erreurs du passé et en déployant des nombreuses actions vertueuses sur le terrain. Cet ouvrage vous propose des réflexions croisées pertinentes sur les défis à relever pour une offre de soins plus efficiente et intégrée sur notre territoire.Cote : 362.1 inn Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Innovations et management des structures de santé en France : accompagner la transformation de l'offre de soins sur le territoire [Ouvrage] / Jean-Luc Stanislas, Directeur de publication ; Jacques Lucas, Préfacier, etc. ; Sandra Bertézène, Auteur de la postface, du colophon, etc. . - Bordeaux : LEH, 2021 . - 797 p.
ISBN : 978-2-84874-896-2
Langues : Français (fre)Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.1 inn Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Management inadéquat de l'encadrement ? de quoi parle-t-on ? / Jean-Luc Stanislas in Les Dossiers de l’obstétrique, n° 465 ([01/01/2017])
[article]
Titre : Management inadéquat de l'encadrement ? de quoi parle-t-on ? Type de document : Article Auteurs : Jean-Luc Stanislas, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 33-35 Langues : Français (fre) Mots-clés : BIEN-ETRE
CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
INTERPROFESSIONNALITE
MANAGEMENT
SOIGNANT
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
TRAVAILRésumé : S'il est pertinent de parler aujourd'hui des conditions de travail particulièrement complexes dans notre environnement hospitalier, il est également intéressant de s'interroger sur les relations interprofessionnelles entre l'encadrement et les équipes soignantes. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 465 [01/01/2017] . - p. 33-35[article] Management inadéquat de l'encadrement ? de quoi parle-t-on ? [Article] / Jean-Luc Stanislas, Auteur . - 2017 . - p. 33-35.
Langues : Français (fre)
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 465 [01/01/2017] . - p. 33-35
Mots-clés : BIEN-ETRE
CADRE DE SANTE
ENCADREMENT
INTERPROFESSIONNALITE
MANAGEMENT
SOIGNANT
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
TRAVAILRésumé : S'il est pertinent de parler aujourd'hui des conditions de travail particulièrement complexes dans notre environnement hospitalier, il est également intéressant de s'interroger sur les relations interprofessionnelles entre l'encadrement et les équipes soignantes. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le management stratégique des cadres hospitaliers... au rythme des réformes (1re partie) / Jean-Luc Stanislas in Les Dossiers de l’obstétrique, n° 460 ([01/07/2016])
[article]
Titre : Le management stratégique des cadres hospitaliers... au rythme des réformes (1re partie) Type de document : Article Auteurs : Jean-Luc Stanislas, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 34-35 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIERRésumé : Sommaire :
- Un contexte de réformes hospitalières pour le New management
- L'encadrement hospitalier fortement sollicité
- Mais un environnement hospitalier marqué par un management paradoxalCote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 460 [01/07/2016] . - p. 34-35[article] Le management stratégique des cadres hospitaliers... au rythme des réformes (1re partie) [Article] / Jean-Luc Stanislas, Auteur . - 2016 . - p. 34-35.
Langues : Français (fre)
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 460 [01/07/2016] . - p. 34-35
Mots-clés : CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIERRésumé : Sommaire :
- Un contexte de réformes hospitalières pour le New management
- L'encadrement hospitalier fortement sollicité
- Mais un environnement hospitalier marqué par un management paradoxalCote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le management stratégique des cadres hospitaliers... au rythme des réformes (2ème partie) / Jean-Luc Stanislas in Les Dossiers de l’obstétrique, n° 462 ([01/10/2016])
[article]
Titre : Le management stratégique des cadres hospitaliers... au rythme des réformes (2ème partie) Type de document : Article Auteurs : Jean-Luc Stanislas, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 30-33 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DEFINITION
ENTREPRISE
HOPITAL
IDENTITE
IDENTITE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
POSITIONNEMENT
RECONNAISSANCERésumé : Suite de l'article paru dans le n° 460 des dossiers de l'obstétrique (juillet 2016)
- Cadre hospitalier : une responsabilité croissante
- L'encadrement en quête de reconnaissance identitaire
- Être "cadre" de santé : une construction sociale, aux confins historiques
- Être cadre hospitalier aujourd'hui : un positionnement stratégique dans un hôpital/entreprise
- Vers une logique de performance managériale du patient
- Vers un positionnement plus stratégiqueCote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 462 [01/10/2016] . - p. 30-33[article] Le management stratégique des cadres hospitaliers... au rythme des réformes (2ème partie) [Article] / Jean-Luc Stanislas, Auteur . - 2016 . - p. 30-33.
Langues : Français (fre)
in Les Dossiers de l’obstétrique > n° 462 [01/10/2016] . - p. 30-33
Mots-clés : CADRE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DEFINITION
ENTREPRISE
HOPITAL
IDENTITE
IDENTITE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
POSITIONNEMENT
RECONNAISSANCERésumé : Suite de l'article paru dans le n° 460 des dossiers de l'obstétrique (juillet 2016)
- Cadre hospitalier : une responsabilité croissante
- L'encadrement en quête de reconnaissance identitaire
- Être "cadre" de santé : une construction sociale, aux confins historiques
- Être cadre hospitalier aujourd'hui : un positionnement stratégique dans un hôpital/entreprise
- Vers une logique de performance managériale du patient
- Vers un positionnement plus stratégiqueCote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Piloter la performance globale des GHT : d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle / Régine Roche
Titre : Piloter la performance globale des GHT : d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle Type de document : Ouvrage Auteurs : Régine Roche, Auteur ; Jean-Luc Stanislas, Préfacier, etc. Editeur : Bordeaux : LEH Année de publication : 2019 Collection : Décideur santé Importance : 158 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84874-826-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCES AUX SOINS
AUDIT
COOPERATION
EVALUATION
GESTION
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
HOPITAL
INEGALITE DE SANTE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
METHODOLOGIE
MODERNISATION
PARCOURS DE SOINS
PATIENT
PERFORMANCE
PRISE EN CHARGE
SYSTEME DE SANTE
T2A
TABLEAU DE BORD
TERRITOIRE
VALEURRésumé : La problématique soulevée par ce travail d'audit se situe à l'interface du nouveau management public et du contrôle de gestion des coopérations interorganisationnelles, voire de la gestion des ressources humaines. Elle s'inscrit dans la continuité des études menées autour de la transformation des hôpitaux publics (T2A, contrats de retour à l'équilibre financier, coopérations, restructurations, fusions, partenariats public-privé, certification...), et plus encore de la loi de modernisation de notre système de santé en date de 2016. Plus spécifiquement, cet audit répond à la commande de la mesure du périmètre d'application du service public hospitalier au sein des réseaux territorialisés d'organisations hospitalières. L'objectif visé par cet ouvrage est de modéliser et de mettre au service du décloisonnement de la prise en charge du patient un outil de gestion intégratif du parcours de soins du patient. En partant de l'hypothèse selon laquelle la recomposition en réseau du système hospitalier contribuerait à déjouer les grandes dichotomies sur lesquelles s'est construite l'action publique, et donc à reconstruire par hybridation le mode de gestion du service public hospitalier, l'auteure met en évidence que la mise en intelligence collective de la recomposition territoriale de l'offre de soins contribue à la territorialisation du service public hospitalier par l'inscription de la prise en charge du patient dans une réponse globale décloisonnée des modes de gestion et de financement de ses besoins de soins , et donc en pratique au passage d'une logique de leadership à celle de partnership. L'audit, mené de 2016 à 2018 sur la base d'une convention de partenariat avec un GHT de la région Occitanie, a pour objet un réseau territorialisé d'organisations hospitalières regroupant 9 établissements de santé publics de taille hétérogène, dont un CHU assure par délégation de compétences la gestion des actions et des fonctions supports depuis le 30 juin 2016. Cote : 362.11 roc Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Piloter la performance globale des GHT : d'une gestion intégrative à un outil de performance servicielle [Ouvrage] / Régine Roche, Auteur ; Jean-Luc Stanislas, Préfacier, etc. . - Bordeaux : LEH, 2019 . - 158 p.. - (Décideur santé) .
ISBN : 978-2-84874-826-9
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ACCES AUX SOINS
AUDIT
COOPERATION
EVALUATION
GESTION
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
HOPITAL
INEGALITE DE SANTE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
METHODOLOGIE
MODERNISATION
PARCOURS DE SOINS
PATIENT
PERFORMANCE
PRISE EN CHARGE
SYSTEME DE SANTE
T2A
TABLEAU DE BORD
TERRITOIRE
VALEURRésumé : La problématique soulevée par ce travail d'audit se situe à l'interface du nouveau management public et du contrôle de gestion des coopérations interorganisationnelles, voire de la gestion des ressources humaines. Elle s'inscrit dans la continuité des études menées autour de la transformation des hôpitaux publics (T2A, contrats de retour à l'équilibre financier, coopérations, restructurations, fusions, partenariats public-privé, certification...), et plus encore de la loi de modernisation de notre système de santé en date de 2016. Plus spécifiquement, cet audit répond à la commande de la mesure du périmètre d'application du service public hospitalier au sein des réseaux territorialisés d'organisations hospitalières. L'objectif visé par cet ouvrage est de modéliser et de mettre au service du décloisonnement de la prise en charge du patient un outil de gestion intégratif du parcours de soins du patient. En partant de l'hypothèse selon laquelle la recomposition en réseau du système hospitalier contribuerait à déjouer les grandes dichotomies sur lesquelles s'est construite l'action publique, et donc à reconstruire par hybridation le mode de gestion du service public hospitalier, l'auteure met en évidence que la mise en intelligence collective de la recomposition territoriale de l'offre de soins contribue à la territorialisation du service public hospitalier par l'inscription de la prise en charge du patient dans une réponse globale décloisonnée des modes de gestion et de financement de ses besoins de soins , et donc en pratique au passage d'une logique de leadership à celle de partnership. L'audit, mené de 2016 à 2018 sur la base d'une convention de partenariat avec un GHT de la région Occitanie, a pour objet un réseau territorialisé d'organisations hospitalières regroupant 9 établissements de santé publics de taille hétérogène, dont un CHU assure par délégation de compétences la gestion des actions et des fonctions supports depuis le 30 juin 2016. Cote : 362.11 roc Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 roc Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Promouvoir le bien-être au travail des soignants / Jean-Luc StanislasPermalinkRisques psychosociaux : le rôle du cadre / Jean-Luc Stanislas in Objectif soins, n° 210 ([01/11/2012])Permalink