Accueil de la Bulle
![](./images/home.jpg)
Détail de l'auteur
Auteur Chaire management des etablissement de sante ehesp-Idm |
Documents disponibles écrits par cet auteur (1)
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![Tris disponibles](./images/orderby_az.gif)
Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, n° 523 ([01/02/2013])
[article]
Titre : Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global Type de document : Article Auteurs : Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; Chaire management des etablissement de sante ehesp-Idm, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 117-125 Langues : Français (fre) Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE
ATTRACTIVITE
CAS CONCRET
CHIRURGIE
COLLABORATION
COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE
COMPETITION
CONFIANCE
COOPERATION
COOPERATION INTERHOSPITALIERE
COUT
ECONOMIE
GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE
LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES
LEGISLATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
OFFRE DE SOINS
RESISTANCE
STRATEGIE
SYSTEME DE SANTE
T2ARésumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économiquePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125[article] Coopération hospitalière : Articuler stratégie d'établissement / optimum global [Article] / Thierry Nobre, Auteur ; Michel Louazel, Auteur ; Chaire management des etablissement de sante ehesp-Idm, Auteur ; et al., Auteur . - 2013 . - p. 117-125.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 523 [01/02/2013] . - p. 117-125
Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE
ATTRACTIVITE
CAS CONCRET
CHIRURGIE
COLLABORATION
COMMUNAUTE HOSPITALIERE DE TERRITOIRE
COMPETITION
CONFIANCE
COOPERATION
COOPERATION INTERHOSPITALIERE
COUT
ECONOMIE
GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE
LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES
LEGISLATION
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
OFFRE DE SOINS
RESISTANCE
STRATEGIE
SYSTEME DE SANTE
T2ARésumé : Les établissements de santé sont soumis à ce que pourrait être perçu comme une injonction paradoxale : développer une stratégie imposant d'être performant individuellement et s'inscrire dans un système de santé pour optimiser la prise en charge globale du patient dans un parcours coordonné. La première perspective pourrait les conduire à entreprendre des actions en contradictions avec la seconde. Afin d'articuler ces deux logiques d'action, des dispositifs interstitiels ou interorganisationnels ont été développés qui permettent d'éviter des démarches trop égoïstes impliquant des confrontations concurrentielles néfastes pour l'équilibre global du système de santé. Sont présentées ici dans le cadre économique dans lequel s'exercent les coopérations, avec une analyse de la relation entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir, le cadre juridique des groupements de coopération sanitaire (GSC) et des communautés hospitalières de territoire (CHT) comme outils mobilisables par les établissement et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissements et enfin un cadre de réflexion pour définir des relations économiques entre des établissement amenés à coopérer.
Sommaire :
- Entre incitation réglementaire et intérêt stratégique à agir
- GCS et CHT Alpha et oméga de la coopération hospitalière ?
- La T2A, un levier pour les coopérations sanitaires ? : Plaidoyer pour une modélisation économiquePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible