De l'absentéisme au présentéisme, le rôle du cadre / Christine Lemetais in Soins Cadres, n° 82 ([01/05/2012])

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > n° 82 [01/05/2012] . - p. 11-33 Titre : De l'absentéisme au présentéisme, le rôle du cadre Type de document : Article Auteurs : Christine Lemetais, Auteur ; Christine Baillet, Auteur ; Jean-François Mounier, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 11-33 Langues : Français (fre) Mots-clés : ABSENTEISME CADRE DE SANTE COMMUNICATION CONTINUITE DES SOINS DISPONIBILITE ELEVE INFIRMIER EPUISEMENT ERGONOMIE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION PREVISIONNELLE HANDICAP MANAGEMENT ORGANISATION DU TRAVAIL PERMANENCE DES SOINS RISQUE PSYCHOSOCIAL SERVICE INFIRMIER SOIGNANT STAGE Résumé : Sommaire : - L’absentéisme, reflet de l’ambiance au travail ? - Le cadre face à l’absentéisme, la recherche d’un équilibre - Le management et le phénomène de la présence au travail - La recherche d’un environnement de travail ergonomique - Continuité des soins, une coordination innovante - Les équipes infirmières de compensation et suppléance - Maintenir dans l’emploi des personnes en situation de handicap - Absentéisme des étudiants en soins infirmiers et nouvelle réforme - La gestion du planning au quotidien Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] De l'absentéisme au présentéisme, le rôle du cadre [Article] / Christine Lemetais, Auteur ; Christine Baillet, Auteur ; Jean-François Mounier, Auteur ; et al., Auteur . - 2012 . - p. 11-33. Langues : Français (fre) in Soins Cadres > n° 82 [01/05/2012] . - p. 11-33 Mots-clés : ABSENTEISME CADRE DE SANTE COMMUNICATION CONTINUITE DES SOINS DISPONIBILITE ELEVE INFIRMIER EPUISEMENT ERGONOMIE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION PREVISIONNELLE HANDICAP MANAGEMENT ORGANISATION DU TRAVAIL PERMANENCE DES SOINS RISQUE PSYCHOSOCIAL SERVICE INFIRMIER SOIGNANT STAGE Résumé : Sommaire : - L’absentéisme, reflet de l’ambiance au travail ? - Le cadre face à l’absentéisme, la recherche d’un équilibre - Le management et le phénomène de la présence au travail - La recherche d’un environnement de travail ergonomique - Continuité des soins, une coordination innovante - Les équipes infirmières de compensation et suppléance - Maintenir dans l’emploi des personnes en situation de handicap - Absentéisme des étudiants en soins infirmiers et nouvelle réforme - La gestion du planning au quotidien Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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ANFH et ARS Haute-Normandie : partenaires pour la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences / Christine Alexandre-Marc in Revue hospitalière de France, n° 549 ([01/11/2012])

Public ISBD [article]  inRevue hospitalière de France > n° 549 [01/11/2012] . - p. 76-79 Titre : ANFH et ARS Haute-Normandie : partenaires pour la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences Type de document : Article Auteurs : Christine Alexandre-Marc, Auteur ; Bruno Anquetil, Auteur ; Anne-Marie Levillain, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 76-79 Langues : Français (fre) Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE COMPETENCE ETABLISSEMENT DE SANTE ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL FORMATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION PREVISIONNELLE MOBILITE PROFESSION Résumé : Pour fédérer les établissements sanitaires et médico-sociaux hauts-normands, ARS et ANFH ont décidé de mettre en commun leurs compétences et moyens. Depuis deux ans, vingt-trois établissements sont parties prenantes du projet, construisant les référentiels métiers, identifiant les compétences clés prioritaires au sein du système de soins régional. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] ANFH et ARS Haute-Normandie : partenaires pour la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences [Article] / Christine Alexandre-Marc, Auteur ; Bruno Anquetil, Auteur ; Anne-Marie Levillain, Auteur . - 2012 . - p. 76-79. Langues : Français (fre) in Revue hospitalière de France > n° 549 [01/11/2012] . - p. 76-79 Mots-clés : AGENCE REGIONALE DE SANTE COMPETENCE ETABLISSEMENT DE SANTE ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL FORMATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES GESTION PREVISIONNELLE MOBILITE PROFESSION Résumé : Pour fédérer les établissements sanitaires et médico-sociaux hauts-normands, ARS et ANFH ont décidé de mettre en commun leurs compétences et moyens. Depuis deux ans, vingt-trois établissements sont parties prenantes du projet, construisant les référentiels métiers, identifiant les compétences clés prioritaires au sein du système de soins régional. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Le comité social d’établissement (CSE) : Quelques réflexions avant le (grand ?) changement / Marine Gey-Coué in Gestions hospitalières, n° 614 ([01/03/2022])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 614 [01/03/2022] . - p. 197-200 Titre : Le comité social d’établissement (CSE) : Quelques réflexions avant le (grand ?) changement Type de document : Article Auteurs : Marine Gey-Coué, Auteur ; Brigitte de Lard-Huchet, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 197-200 Langues : Français (fre) Mots-clés : DIALOGUE DROIT FONCTION PUBLIQUE GESTION PREVISIONNELLE PERSONNEL HOSPITALIER REPRESENTATION RESSOURCES HUMAINES Résumé : Enfin ! Le décret relatif au comité social d’établissement (CSE) est publié ! La réforme de la fonction publique d’août 2019(1) l’avait annoncé, mais le décret tardait à paraître. Nous avons donc désormais des dispositions pour les trois catégories de CSE de la fonction publique hospitalière : dans les établissements publics de santé (art. L.6144-3 du code de la santé publique – CSP), dans les groupements de coopération sanitaire (GCS) de droit public (art. L.6144-3-1 CSP) et dans les établissements sociaux et médico-sociaux de droit public (art.L. 315-13 du code de l’action sociale et des familles – CASF). Il y a bien sûr dans ce décret toutes les modalités pratiques de fonctionnement de l’instance qui succède au comité technique d’établissement (CTE) et au CHSCT : composition, constitution et élection des membres, fonctionnement… Surtout, quelques éléments saillants de cette instance de représentation du personnel dans sa nouvelle version sont à souligner. Et quelques réflexions ouvertes pour la mise en place des futurs CSE. Cote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Le comité social d’établissement (CSE) : Quelques réflexions avant le (grand ?) changement [Article] / Marine Gey-Coué, Auteur ; Brigitte de Lard-Huchet, Auteur . - 2022 . - p. 197-200. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 614 [01/03/2022] . - p. 197-200 Mots-clés : DIALOGUE DROIT FONCTION PUBLIQUE GESTION PREVISIONNELLE PERSONNEL HOSPITALIER REPRESENTATION RESSOURCES HUMAINES Résumé : Enfin ! Le décret relatif au comité social d’établissement (CSE) est publié ! La réforme de la fonction publique d’août 2019(1) l’avait annoncé, mais le décret tardait à paraître. Nous avons donc désormais des dispositions pour les trois catégories de CSE de la fonction publique hospitalière : dans les établissements publics de santé (art. L.6144-3 du code de la santé publique – CSP), dans les groupements de coopération sanitaire (GCS) de droit public (art. L.6144-3-1 CSP) et dans les établissements sociaux et médico-sociaux de droit public (art.L. 315-13 du code de l’action sociale et des familles – CASF). Il y a bien sûr dans ce décret toutes les modalités pratiques de fonctionnement de l’instance qui succède au comité technique d’établissement (CTE) et au CHSCT : composition, constitution et élection des membres, fonctionnement… Surtout, quelques éléments saillants de cette instance de représentation du personnel dans sa nouvelle version sont à souligner. Et quelques réflexions ouvertes pour la mise en place des futurs CSE. Cote : . Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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LES CONDUITES D'ANTICIPATION : DES MODELES AUX APPLICATIONS / Philippe Gabilliet

Public ISBD Titre : LES CONDUITES D'ANTICIPATION : DES MODELES AUX APPLICATIONS Type de document : Ouvrage Auteurs : Philippe Gabilliet, Auteur Editeur : Paris : L'Harmattan Année de publication : 2008 Importance : 179 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-296-05551-3 Prix : 18 € Mots-clés : GESTION GESTION DU TEMPS GESTION PREVISIONNELLE MANAGEMENT ORGANISATION Résumé : L'anticipation est au cœur des comportements humains. Tout comme il est impossible de ne pas décider ou de ne pas communiquer, il est impossible de ne pas anticiper. Mais cette anticipation ne s'exprime pas uniquement de façon rationnelle : penser son futur, c'est également le ressentir, l'éprouver, agir en interaction avec les autres et avec son environnement. L'anticipation participe ainsi à la fois du cognitif, de l'émotionnel et du symbolique. La pensée et le sentiment, la raison et l'intuition, le conscient et l'inconscient, loin d'être antagonistes, se partagent la tâche. En analysant la manière dont les acteurs anticipent en milieu organisationnel, Philippe Gabilliet nous offre l'opportunité de réinterpréter de nombreuses dynamiques comportementales, aussi bien individuelles (implication, communication, négociation, changement, conflits) sous un angle nouveau et pertinent pour l'action. cette analyse des modes d'anticipation et de leurs impacts sur les dynamiques organisationnelles permet d'aboutie à une véritable gestion des anticipations poure laquelle l'auteur nous propose deux outils opérationnels destinés à favoriser l'engagement des acteurs dans des projets de l'organisation. Sommaire : L'ANTICIPATION AU CŒUR DES SCIENCES DE L'ACTION Anticipation et sens commun Le sujet anticipant L'acteur historique face au futur Anticipation et management VERS UN MODELE DYNAMIQUE D'ANTICIPATION Le modèle d'anticipation Les fondements de la conduite d'anticipation La dynamique de la conduite d'anticipation APPLICATIONS METHODOLOGIQUES La boussole d'anticipation Les balises prospectives Ancien numéro de notice : 8400303 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LES CONDUITES D'ANTICIPATION : DES MODELES AUX APPLICATIONS [Ouvrage] / Philippe Gabilliet, Auteur . - Paris : L'Harmattan, 2008 . - 179 p. ISBN : 978-2-296-05551-3 : 18 € Mots-clés : GESTION GESTION DU TEMPS GESTION PREVISIONNELLE MANAGEMENT ORGANISATION Résumé : L'anticipation est au cœur des comportements humains. Tout comme il est impossible de ne pas décider ou de ne pas communiquer, il est impossible de ne pas anticiper. Mais cette anticipation ne s'exprime pas uniquement de façon rationnelle : penser son futur, c'est également le ressentir, l'éprouver, agir en interaction avec les autres et avec son environnement. L'anticipation participe ainsi à la fois du cognitif, de l'émotionnel et du symbolique. La pensée et le sentiment, la raison et l'intuition, le conscient et l'inconscient, loin d'être antagonistes, se partagent la tâche. En analysant la manière dont les acteurs anticipent en milieu organisationnel, Philippe Gabilliet nous offre l'opportunité de réinterpréter de nombreuses dynamiques comportementales, aussi bien individuelles (implication, communication, négociation, changement, conflits) sous un angle nouveau et pertinent pour l'action. cette analyse des modes d'anticipation et de leurs impacts sur les dynamiques organisationnelles permet d'aboutie à une véritable gestion des anticipations poure laquelle l'auteur nous propose deux outils opérationnels destinés à favoriser l'engagement des acteurs dans des projets de l'organisation. Sommaire : L'ANTICIPATION AU CŒUR DES SCIENCES DE L'ACTION Anticipation et sens commun Le sujet anticipant L'acteur historique face au futur Anticipation et management VERS UN MODELE DYNAMIQUE D'ANTICIPATION Le modèle d'anticipation Les fondements de la conduite d'anticipation La dynamique de la conduite d'anticipation APPLICATIONS METHODOLOGIQUES La boussole d'anticipation Les balises prospectives Ancien numéro de notice : 8400303 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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DIRIGER UNE PME : UNE ANTICIPATION POSSIBLE ? / Benoît Raveleau in Education permanente, 176 (09/2008)

Public ISBD [article]  inEducation permanente > 176 (09/2008) . - pp. 97-117 Titre : DIRIGER UNE PME : UNE ANTICIPATION POSSIBLE ? Type de document : Article Auteurs : Benoît Raveleau, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 97-117 Mots-clés : DIRECTEUR ENTREPRISE FORMATION PROFESSIONNELLE GESTION PREVISIONNELLE ORGANISATION Résumé : La première partie de cet article fait état des principaux résultats d’une étude consacrée à la manière dont douze dirigeants de PME gèrent leur temps. On y observe des dirigeants très accaparés et répondant à des urgences tout en exploitant des opportunités perçues ; leur activité est non seulement fractionnée en épisodes courts, mais faiblement anticipée. La deuxième partie permet de sortir d’une approche objectivante et d’envisager des réflexions interprétatives certes plus spéculatives mais qui procurent une certaine densité à l’analyse. On y découvre que les dirigeants sont non seulement des stratèges mais aussi des « fabricants de sens » (Mispelblom-Beyer, 2006). C’est ici que le dirigeant-visionnaire joue tout son rôle. Il indique un cap, un horizon vers lequel tendre. La dernière partie aborde sous forme d’interrogations, les questions que pose la mise en œuvre d’une éducation à l’anticipation pour les dirigeants de PME. Ancien numéro de notice : 7326503 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] DIRIGER UNE PME : UNE ANTICIPATION POSSIBLE ? [Article] / Benoît Raveleau, Auteur . - 2008 . - pp. 97-117. in Education permanente > 176 (09/2008) . - pp. 97-117 Mots-clés : DIRECTEUR ENTREPRISE FORMATION PROFESSIONNELLE GESTION PREVISIONNELLE ORGANISATION Résumé : La première partie de cet article fait état des principaux résultats d’une étude consacrée à la manière dont douze dirigeants de PME gèrent leur temps. On y observe des dirigeants très accaparés et répondant à des urgences tout en exploitant des opportunités perçues ; leur activité est non seulement fractionnée en épisodes courts, mais faiblement anticipée. La deuxième partie permet de sortir d’une approche objectivante et d’envisager des réflexions interprétatives certes plus spéculatives mais qui procurent une certaine densité à l’analyse. On y découvre que les dirigeants sont non seulement des stratèges mais aussi des « fabricants de sens » (Mispelblom-Beyer, 2006). C’est ici que le dirigeant-visionnaire joue tout son rôle. Il indique un cap, un horizon vers lequel tendre. La dernière partie aborde sous forme d’interrogations, les questions que pose la mise en œuvre d’une éducation à l’anticipation pour les dirigeants de PME. Ancien numéro de notice : 7326503 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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LA DYNAMISATION DES RESSOURCES HUMAINES A L'HOPITAL / Jean-Olivier Arnaud

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FAIRE FACE A LA VIOLENCE DANS LES INSTITUTIONS DE SANTE / Michel Michel

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GERER LES RESSOURCES HUMAINES DANS L'ENTREPRISE : CONCEPTS ET OUTILS / Charles-Henri Besseyre des horts

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GPMC, FORMATION ET ORGANISATION DU TRAVAIL in Revue hospitalière de France, 534 (05-06/2010)

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Pharmacie : actualités / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n° 550 ([01/11/2015])

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La prospective, premier pas dans le travail social / Marie Nahmias in ASH : Le mag du travail social, n° 3314 ([01/03/2024])

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Repenser la compétence - Pour dépasser les idées reçues : 15 propositions / Guy Le Boterf

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Ressources humaines : rencontres RH de la santé / Laure-Anne SCHERRER in Revue hospitalière de France, n° 579 ([01/11/2017])

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S'installer : bien prévoir ses dépenses / Laure Martin in L'infirmière, n° 41 ([01/02/2024])

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