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Stratégie de groupe des Hôpitaux Champagne Sud / Philippe Blua in Revue hospitalière de France, n° 569 ([01/03/2016])
[article]
Titre : Stratégie de groupe des Hôpitaux Champagne Sud Type de document : Article Auteurs : Philippe Blua, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 66-69 Langues : Français (fre) Mots-clés : FACTEUR DE RISQUE
GOUVERNANCE
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
STRATEGIERésumé : En juin 2015, l’Aube a été le premier département métropolitain à réunir dans une direction commune l’ensemble de ses hôpitaux publics. Le regroupement inclut également un établissement situé dans la Marne, Sézanne, et un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad). Cette direction commune s’ancre sur des coopérations anciennes et un bassin sanitaire cohérent. Sa création est la préfiguration du futur GHT qui associera les mêmes hôpitaux et une dizaine d’établissements, la plupart médico-sociaux. Elle est donc révélatrice de problématiques qui vont se poser à l’échelle nationale. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 569 [01/03/2016] . - p. 66-69[article] Stratégie de groupe des Hôpitaux Champagne Sud [Article] / Philippe Blua, Auteur . - 2016 . - p. 66-69.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 569 [01/03/2016] . - p. 66-69
Mots-clés : FACTEUR DE RISQUE
GOUVERNANCE
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
STRATEGIERésumé : En juin 2015, l’Aube a été le premier département métropolitain à réunir dans une direction commune l’ensemble de ses hôpitaux publics. Le regroupement inclut également un établissement situé dans la Marne, Sézanne, et un établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad). Cette direction commune s’ancre sur des coopérations anciennes et un bassin sanitaire cohérent. Sa création est la préfiguration du futur GHT qui associera les mêmes hôpitaux et une dizaine d’établissements, la plupart médico-sociaux. Elle est donc révélatrice de problématiques qui vont se poser à l’échelle nationale. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Système d'information en santé / Laëtitia Messner in Revue hospitalière de France, n° 550 ([01/01/2013])Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le système managérial à l'épreuve de la crise : adaptabilité, résilience ou agilité organisationnelle ? / Philippe Anton in Gestions hospitalières, n° 604 ([01/03/2021])
[article]
Titre : Le système managérial à l'épreuve de la crise : adaptabilité, résilience ou agilité organisationnelle ? Type de document : Article Auteurs : Philippe Anton, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 135-137 Langues : Français (fre) Mots-clés : COVID-19
EPIDEMIE
GOUVERNANCE
GUERRE
MANAGEMENT
ORGANISATIONRésumé : Inédite dans l’histoire postmoderne, la pandémie du SARS-CoV-2 a fait basculer à son tour la France en mars 2020 dans une profonde crise sanitaire. L’adoption d’une stratégie défensive et gradualiste par le gouvernement a conduit à positionner comme premier rempart les établissements publics de santé. L’organisation de ce type de riposte nécessite l’activation d’un dispositif de gestion de crise intrahospitalier dont l’appropriation institutionnelle est conditionnée à une bonne coordination des acteurs. Cependant, « la coopération et la coordination demeurent le maillon faible, le peu-pensé des dispositifs organisationnels », ce qui est d’autant plus paradoxal face à la complexification croissante du système hospitalier. Dans le contexte d’une crise, cette complexité peut produire des biais cognitifs inférant sur le processus décisionnel au travers de la manifestation de deux phénomènes : la volatilité de l’information à chaque étage de l’organisation et l’approximation des données face à l’incertitude. Clausewitz exposait déjà ces problèmes de chaînage informationnel en période de guerre : « Une grande partie de l’information obtenue en temps de guerre est contradictoire, une partie encore plus grande est fausse, et la plus grande partie est de loin passablement douteuse. »
Dans ce cadre, le pilotage command and control est-il suffisamment efficace pour gérer l’incertitude par la modélisation et la rationalisation bureaucratique, là où les critiques pointent que « gagner en prévision n’est pas toujours synonyme de gagner en compréhension » ? Ce mode de management permet-il de traduire le schéma stratégique en couplant les étages organisationnels et environnementaux de l’appareil institutionnel ou l’efficacité du couplage passe-t-elle par la construction de pratiques managériales agiles permettant de gagner en compréhension et ainsi de pouvoir se projeter ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 604 [01/03/2021] . - p. 135-137[article] Le système managérial à l'épreuve de la crise : adaptabilité, résilience ou agilité organisationnelle ? [Article] / Philippe Anton, Auteur . - 2021 . - p. 135-137.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 604 [01/03/2021] . - p. 135-137
Mots-clés : COVID-19
EPIDEMIE
GOUVERNANCE
GUERRE
MANAGEMENT
ORGANISATIONRésumé : Inédite dans l’histoire postmoderne, la pandémie du SARS-CoV-2 a fait basculer à son tour la France en mars 2020 dans une profonde crise sanitaire. L’adoption d’une stratégie défensive et gradualiste par le gouvernement a conduit à positionner comme premier rempart les établissements publics de santé. L’organisation de ce type de riposte nécessite l’activation d’un dispositif de gestion de crise intrahospitalier dont l’appropriation institutionnelle est conditionnée à une bonne coordination des acteurs. Cependant, « la coopération et la coordination demeurent le maillon faible, le peu-pensé des dispositifs organisationnels », ce qui est d’autant plus paradoxal face à la complexification croissante du système hospitalier. Dans le contexte d’une crise, cette complexité peut produire des biais cognitifs inférant sur le processus décisionnel au travers de la manifestation de deux phénomènes : la volatilité de l’information à chaque étage de l’organisation et l’approximation des données face à l’incertitude. Clausewitz exposait déjà ces problèmes de chaînage informationnel en période de guerre : « Une grande partie de l’information obtenue en temps de guerre est contradictoire, une partie encore plus grande est fausse, et la plus grande partie est de loin passablement douteuse. »
Dans ce cadre, le pilotage command and control est-il suffisamment efficace pour gérer l’incertitude par la modélisation et la rationalisation bureaucratique, là où les critiques pointent que « gagner en prévision n’est pas toujours synonyme de gagner en compréhension » ? Ce mode de management permet-il de traduire le schéma stratégique en couplant les étages organisationnels et environnementaux de l’appareil institutionnel ou l’efficacité du couplage passe-t-elle par la construction de pratiques managériales agiles permettant de gagner en compréhension et ainsi de pouvoir se projeter ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LE SYSTEME DE SANTE EN FRANCE : DIAGNOSTIC ET PROPOSITIONS / Bruno Fantino
Titre : LE SYSTEME DE SANTE EN FRANCE : DIAGNOSTIC ET PROPOSITIONS Type de document : Ouvrage Auteurs : Bruno Fantino, Auteur ; Gérard Ropert, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2008 Importance : 359 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-051505-9 Prix : 30 € Mots-clés : ASSURANCE MALADIE
DEPENSE DE SANTE
FINANCEMENT
FRANCE
GOUVERNANCE
HOPITAL
HOSPITALISATION A DOMICILE
MEDECINE GENERALE
MEDICAMENT ALLERGOLOGIQUE
POLITIQUE DE SANTE
PRESCRIPTION MEDICALE
PREVENTION
QUALITE DES SOINS
REFORME
RESPONSABILITE
RISQUE
SANTE PUBLIQUE
SYSTEME DE SANTE
TARIFICATIONRésumé : Les Français apprécient autant leurs professionnels de santé que leur " Sécu " qui assure la prise en charge de l'ensemble de leurs dépenses dans le cadre d'une assurance maladie obligatoire et publique. Les premiers comme les seconds mesurent cependant mieux le prix de la santé que son coût. La montée des déficits publics est pourtant si prégnante qu'elle n'autorise plus de simples ajustements séquentiels en forme de " plans de redressement des comptes ". Cet ouvrage démontre qu'il est encore possible de concilier progrès médical et social à condition qu'une profonde volonté réformatrice anime tous les acteurs afin de faire émerger progressivement un nouveau système de santé. Cette émergence suppose avant tout un véritable pilotage, exercé par un État stratège et courageux, s'appuyant sur une gouvernance déconcentrée régionalement. Grâce à un panier de biens et de services définissant les périmètres et les modalités de prise en charge, à l'intérieur de centres de décision tantôt régaliens tantôt contractuels, mais comprenant à la fois des leviers et des sanctions, les opérateurs publics et privés pourront alors agir dans le cadre d'une assurance santé cohérente. Les auteurs, un médecin et un responsable administratif, souhaitent au travers de cet ouvrage contribuer à titre personnel à cette démarche : d'où un diagnostic sans complaisance mais aussi de nombreuses propositions fondées sur des expériences professionnelles complémentaires. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LE SYSTEME DE SANTE EN FRANCE : DIAGNOSTIC ET PROPOSITIONS [Ouvrage] / Bruno Fantino, Auteur ; Gérard Ropert, Auteur . - Paris : Dunod, 2008 . - 359 p.
ISBN : 978-2-10-051505-9 : 30 €
Mots-clés : ASSURANCE MALADIE
DEPENSE DE SANTE
FINANCEMENT
FRANCE
GOUVERNANCE
HOPITAL
HOSPITALISATION A DOMICILE
MEDECINE GENERALE
MEDICAMENT ALLERGOLOGIQUE
POLITIQUE DE SANTE
PRESCRIPTION MEDICALE
PREVENTION
QUALITE DES SOINS
REFORME
RESPONSABILITE
RISQUE
SANTE PUBLIQUE
SYSTEME DE SANTE
TARIFICATIONRésumé : Les Français apprécient autant leurs professionnels de santé que leur " Sécu " qui assure la prise en charge de l'ensemble de leurs dépenses dans le cadre d'une assurance maladie obligatoire et publique. Les premiers comme les seconds mesurent cependant mieux le prix de la santé que son coût. La montée des déficits publics est pourtant si prégnante qu'elle n'autorise plus de simples ajustements séquentiels en forme de " plans de redressement des comptes ". Cet ouvrage démontre qu'il est encore possible de concilier progrès médical et social à condition qu'une profonde volonté réformatrice anime tous les acteurs afin de faire émerger progressivement un nouveau système de santé. Cette émergence suppose avant tout un véritable pilotage, exercé par un État stratège et courageux, s'appuyant sur une gouvernance déconcentrée régionalement. Grâce à un panier de biens et de services définissant les périmètres et les modalités de prise en charge, à l'intérieur de centres de décision tantôt régaliens tantôt contractuels, mais comprenant à la fois des leviers et des sanctions, les opérateurs publics et privés pourront alors agir dans le cadre d'une assurance santé cohérente. Les auteurs, un médecin et un responsable administratif, souhaitent au travers de cet ouvrage contribuer à titre personnel à cette démarche : d'où un diagnostic sans complaisance mais aussi de nombreuses propositions fondées sur des expériences professionnelles complémentaires. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.1 fan Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le système de santé norvégien / Yann Bubien in Gestions hospitalières, n° 619 ([01/10/2022])
[article]
Titre : Le système de santé norvégien Type de document : Article Auteurs : Yann Bubien, Auteur ; Nicolas Riffet-Vidal, Auteur ; François Sadran, Auteur Année de publication : 2022 Article en page(s) : p. 466-469 Langues : Français (fre) Mots-clés : GOUVERNANCE
HOPITAL
MEDECIN GENERALISTE
NORVEGE
OFFRE DE SOINS
SANTE PUBLIQUE
SYSTEME DE SANTERésumé : Pour sa sixième édition européenne, après Berlin (2014), Londres (2015), Stockholm (2017), Copenhague (2018) et Turin (2019), le Groupe de recherche et d’applications hospitalières (Graph) s’est réuni à Oslo du 24 au 27 août 2022, avec pour objectifs d’élargir les horizons hospitaliers français, de mener une réflexion autour de modèles applicables à nos établissements et de comparer nos outils. L’occasion, via des conférences données par les principaux acteurs norvégiens et des visites de terrain, d’analyser un système de santé qui, s’il présente des différences fondamentales avec le système français, est confronté à plusieurs défis, certains similaires, d’autres spécifiques. Les principaux enseignements de ce modèle tiennent à la répartition des compétences en matière de santé entre les communes et l’État, les premières jouant un rôle clé dans l’accès aux soins primaires et la régulation des urgences, quand le second pilote et sectorise les soins spécialisés et plus généralement l’activité des hôpitaux. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 619 [01/10/2022] . - p. 466-469[article] Le système de santé norvégien [Article] / Yann Bubien, Auteur ; Nicolas Riffet-Vidal, Auteur ; François Sadran, Auteur . - 2022 . - p. 466-469.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 619 [01/10/2022] . - p. 466-469
Mots-clés : GOUVERNANCE
HOPITAL
MEDECIN GENERALISTE
NORVEGE
OFFRE DE SOINS
SANTE PUBLIQUE
SYSTEME DE SANTERésumé : Pour sa sixième édition européenne, après Berlin (2014), Londres (2015), Stockholm (2017), Copenhague (2018) et Turin (2019), le Groupe de recherche et d’applications hospitalières (Graph) s’est réuni à Oslo du 24 au 27 août 2022, avec pour objectifs d’élargir les horizons hospitaliers français, de mener une réflexion autour de modèles applicables à nos établissements et de comparer nos outils. L’occasion, via des conférences données par les principaux acteurs norvégiens et des visites de terrain, d’analyser un système de santé qui, s’il présente des différences fondamentales avec le système français, est confronté à plusieurs défis, certains similaires, d’autres spécifiques. Les principaux enseignements de ce modèle tiennent à la répartition des compétences en matière de santé entre les communes et l’État, les premières jouant un rôle clé dans l’accès aux soins primaires et la régulation des urgences, quand le second pilote et sectorise les soins spécialisés et plus généralement l’activité des hôpitaux. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible LA TARIFICATION A L'ACTIVITE (T2A) : UNE MAL-MESURE ? / F. Berard in Ethique et santé, n° 3 ([01/09/2010])PermalinkThéorie des organisations / Pascale de RozarioPermalinkThéorie des organisations / Stéphane CallensPermalinkTraité d'économie et de gestion de la santé / Pierre-Louis BrasPermalinkTransports sanitaires : tendances et perspectives d'un système complexe en pleine réforme in Turbulances, n° 98 ([01/03/2022])PermalinkValeurs et principes éthiques en santé publique : une revue systématique / Victoria Pagani in Santé publique, n° 2 ([01/03/2022])PermalinkVALORISATION DES CADRES in Revue hospitalière de France, 533 (03-04/2010)PermalinkVariations sur la confiance : concepts et enjeux au sein des théories et de la gouvernance / Claire Lobet-MarisPermalinkVers 2030... / Jean-Michel Budet in Gestions hospitalières, n° 600 ([01/11/2020])PermalinkLES VOIES DE LA GOUVERNANCE / Roland Perez in Sciences humaines, 44 H.S. (2004)Permalink