[article] | Titre : |
L'approche Kaisen, au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) : un avantage organisationnel significatif |
| Type de document : |
Article |
| Auteurs : |
Jonathan Comtois, Auteur ; Yvon Paris, Auteur ; Thomas G. Poder, Auteur ; et al., Auteur |
| Année de publication : |
2013 |
| Article en page(s) : |
p. 169-177 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
COUT
ECONOMIE DE LA SANTE
QUEBEC
|
| Résumé : |
Objectif : L’objectif de cette étude était d'évaluer l'ampleur des économies de coût associées à la mise en place de la démarche Kaisen dans notre centre hospitalier.
Méthodes : Cette approche d'amélioration continue, d'origine japonaise, connaît un engouement important en 2mrique du nord et en particulier dans le réseau de la santé au Québec. Notre étude a effectué le bilan des quinze premiers projets Kaisen au centre hospitalier universitaire de Sherbrooke.
Résultats : nous avons démontré à travers une évaluation économique la capacité de cette approche à produire des économiser de coût substantielles.
Conclusion : Le succès de cette approche nécessite le respect de pré-requis. de l'adoption de ces pré-requis dépendra son avenir, à savoir s'il s'agit d'un effet de mode ou si l'approche Kaisen contribuera à changer notre style de gestion vers davantage d’efficacité
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| Cote : |
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| Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Santé publique > n° 2 [01/03/2013] . - p. 169-177
[article] L'approche Kaisen, au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) : un avantage organisationnel significatif [Article] / Jonathan Comtois, Auteur ; Yvon Paris, Auteur ; Thomas G. Poder, Auteur ; et al., Auteur . - 2013 . - p. 169-177. Langues : Français ( fre) in Santé publique > n° 2 [01/03/2013] . - p. 169-177 | Mots-clés : |
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
COUT
ECONOMIE DE LA SANTE
QUEBEC
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| Résumé : |
Objectif : L’objectif de cette étude était d'évaluer l'ampleur des économies de coût associées à la mise en place de la démarche Kaisen dans notre centre hospitalier.
Méthodes : Cette approche d'amélioration continue, d'origine japonaise, connaît un engouement important en 2mrique du nord et en particulier dans le réseau de la santé au Québec. Notre étude a effectué le bilan des quinze premiers projets Kaisen au centre hospitalier universitaire de Sherbrooke.
Résultats : nous avons démontré à travers une évaluation économique la capacité de cette approche à produire des économiser de coût substantielles.
Conclusion : Le succès de cette approche nécessite le respect de pré-requis. de l'adoption de ces pré-requis dépendra son avenir, à savoir s'il s'agit d'un effet de mode ou si l'approche Kaisen contribuera à changer notre style de gestion vers davantage d’efficacité
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