Professionnaliser : construire des parcours personnalisés de professionnalisation / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Professionnaliser : construire des parcours personnalisés de professionnalisation Type de document : Ouvrage Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2016 Collection : Ressources Humaines Importance : 169 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56412-9 Note générale : 7e éd. Mots-clés : COMPETENCE COOPERATION EVALUATION FORMATION PAR ALTERNANCE FORMATION PROFESSIONNELLE POSITIONNEMENT PRATIQUE PROFESSIONNELLE PROFESSIONNALISATION QUALIFICATION RESSOURCES HUMAINES TRAVAIL TUTORAT Résumé : Des propositions concrètes et innovantes pour concevoir des parcours personnalisés de professionnalisation. L'exigence de professionnalisme est aujourd'hui omniprésente : les employeurs veulent pouvoir compter sur des professionnels, les clients et les patients exigent d'avoir affaire à des "pros", les demandeurs d'emploi veulent argumenter sur leur employabilité, les salariés cherchent à valider les acquis de leur expérience professionnelle, les universités mettent en avant leurs filières de professionnalisation, les parcours de formation personnalisés ou individualisés sont encouragés... Dans cet ouvrage, Guy Le Boterf propose une méthode permettant de concevoir et de réaliser des parcours personnalisés de professionnalisation selon les mêmes principes et raisonnements que ceux qui s'appliquent aux parcours de navigation. Inspirée du modèle de la navigation professionnelle qu'il a mis au point dès 1997, cette approche est devenue une référence dans divers types d'organisations : entreprises, hôpitaux, collectivités territoriales, administrations, organismes de formation, associations professionnelles... Ancien numéro de notice : 6790003 Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Professionnaliser : construire des parcours personnalisés de professionnalisation [Ouvrage] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2016 . - 169 p.. - (Ressources Humaines) . ISBN : 978-2-212-56412-9 7e éd. Mots-clés : COMPETENCE COOPERATION EVALUATION FORMATION PAR ALTERNANCE FORMATION PROFESSIONNELLE POSITIONNEMENT PRATIQUE PROFESSIONNELLE PROFESSIONNALISATION QUALIFICATION RESSOURCES HUMAINES TRAVAIL TUTORAT Résumé : Des propositions concrètes et innovantes pour concevoir des parcours personnalisés de professionnalisation. L'exigence de professionnalisme est aujourd'hui omniprésente : les employeurs veulent pouvoir compter sur des professionnels, les clients et les patients exigent d'avoir affaire à des "pros", les demandeurs d'emploi veulent argumenter sur leur employabilité, les salariés cherchent à valider les acquis de leur expérience professionnelle, les universités mettent en avant leurs filières de professionnalisation, les parcours de formation personnalisés ou individualisés sont encouragés... Dans cet ouvrage, Guy Le Boterf propose une méthode permettant de concevoir et de réaliser des parcours personnalisés de professionnalisation selon les mêmes principes et raisonnements que ceux qui s'appliquent aux parcours de navigation. Inspirée du modèle de la navigation professionnelle qu'il a mis au point dès 1997, cette approche est devenue une référence dans divers types d'organisations : entreprises, hôpitaux, collectivités territoriales, administrations, organismes de formation, associations professionnelles... Ancien numéro de notice : 6790003 Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Re-motiver au travail : développer l'implication de ses collaborateurs / Claude Levy-Leboyer

Public ISBD Titre : Re-motiver au travail : développer l'implication de ses collaborateurs Type de document : Ouvrage Auteurs : Claude Levy-Leboyer, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2007 Collection : Ressources Humaines Importance : 149 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-53844-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTONOMIE COMPETITION EFFICACITE ESTIME DE SOI IDENTITE IMAGE DE SOI IMPLICATION LEADERSHIP MOTIVATION ORGANISATION PERFORMANCE SATISFACTION SAVOIR TRAVAIL VALEUR Résumé : Motiver ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail. Dans un monde du travail en forte évolution, ce qu'on reçoit en échange de son travail - la motivation " extrinsèque " - ne suffit plus pour créer la motivation. Et la motivation " intrinsèque ", qui vient du travail lui-même, est devenue la source principale de l'énergie et de l'implication. En s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur les analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la motivation intrinsèque : le respect des valeurs qui caractérisent notre culture ; la prise en compte de l'image de soi qui oriente l'effort vers les tâches cohérentes avec les priorités de chacun. Cette description argumentée permet de préciser, de manière réaliste et détaillée, le style de leadership essentiel pour construire l'implication : communiquer une vision et multiplier les informations sur les objectifs pour donner une signification aux activités quotidiennes ; créer des repères pour que les progrès accomplis soient visibles ; ménager une marge d'autonomie, en déléguant chaque fois que c'est possible, pour que chacun perçoive sa contribution à l'objectif commun ; créer chez ses collaborateurs un sentiment d'efficacité qui leur donne la certitude de posséder les compétences nécessaires. Cote : 658.314 lev Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Re-motiver au travail : développer l'implication de ses collaborateurs [Ouvrage] / Claude Levy-Leboyer, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2007 . - 149 p.. - (Ressources Humaines) . ISBN : 978-2-212-53844-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUTONOMIE COMPETITION EFFICACITE ESTIME DE SOI IDENTITE IMAGE DE SOI IMPLICATION LEADERSHIP MOTIVATION ORGANISATION PERFORMANCE SATISFACTION SAVOIR TRAVAIL VALEUR Résumé : Motiver ses collaborateurs en donnant du sens à leur travail. Dans un monde du travail en forte évolution, ce qu'on reçoit en échange de son travail - la motivation " extrinsèque " - ne suffit plus pour créer la motivation. Et la motivation " intrinsèque ", qui vient du travail lui-même, est devenue la source principale de l'énergie et de l'implication. En s'appuyant sur la description des conditions actuelles du travail et sur les analyses psychologiques récentes, ce livre décrit les composantes de la motivation intrinsèque : le respect des valeurs qui caractérisent notre culture ; la prise en compte de l'image de soi qui oriente l'effort vers les tâches cohérentes avec les priorités de chacun. Cette description argumentée permet de préciser, de manière réaliste et détaillée, le style de leadership essentiel pour construire l'implication : communiquer une vision et multiplier les informations sur les objectifs pour donner une signification aux activités quotidiennes ; créer des repères pour que les progrès accomplis soient visibles ; ménager une marge d'autonomie, en déléguant chaque fois que c'est possible, pour que chacun perçoive sa contribution à l'objectif commun ; créer chez ses collaborateurs un sentiment d'efficacité qui leur donne la certitude de posséder les compétences nécessaires. Cote : 658.314 lev Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Travailler en réseau et en partenariat : comment en faire une compétence collective / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Travailler en réseau et en partenariat : comment en faire une compétence collective Type de document : Ouvrage Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Mention d'édition : 3è éd. rev. et augm. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2013 Collection : Ressources Humaines Importance : 174 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55625-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : COMPETENCE COOPERATION ORGANISATION DU TRAVAIL PARTENARIAT PRATIQUE PROFESSIONNELLE RESEAU TRAVAIL Résumé : Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; les entreprises travaillent en cotraitance ; les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits ; les acteurs d'un territoire élaborent et réalisent des projets régionaux communs ; les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques... Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en œuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau. C'est tout l'intérêt de cette troisième édition : leur proposer de nouveaux exemples de travail en réseau et de nouvelles solutions pratiques pour faire de ce travail en réseau une compétence collective. Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Travailler en réseau et en partenariat : comment en faire une compétence collective [Ouvrage] / Guy Le Boterf, Auteur  . -  3è éd. rev. et augm. . - Paris : Eyrolles, 2013 . - 174 p.. - (Ressources Humaines) . ISBN : 978-2-212-55625-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : COMPETENCE COOPERATION ORGANISATION DU TRAVAIL PARTENARIAT PRATIQUE PROFESSIONNELLE RESEAU TRAVAIL Résumé : Les professionnels s'organisent de plus en plus pour travailler en réseau, entre partenaires, afin d'élaborer, de mettre en oeuvre et de réussir des projets communs. Les exemples sont nombreux : les professionnels de la santé coopèrent dans l'élaboration et la réalisation des parcours de soins ou pour traiter des pluri-pathologies ; les travailleurs sociaux et les éducateurs conçoivent et conduisent en concertation des projets de prévention ou des processus d'insertion ; les entreprises travaillent en cotraitance ; les ingénieurs ou les concepteurs numériques développent à plusieurs des nouveaux produits ; les acteurs d'un territoire élaborent et réalisent des projets régionaux communs ; les professionnels échangent et capitalisent leurs bonnes pratiques... Dans toutes ces situations, le travail en réseau et en partenariat ne peut se réduire à utiliser des technologies de communication. Il suppose de mettre en œuvre des relations de coopération très diverses et pouvant s'exercer aussi bien à proximité qu'à distance. Face à ces exigences, les professionnels doivent pouvoir disposer de méthodes, d'outils et de façons de s'organiser pour assurer l'efficacité et la valeur ajoutée de leur travail en réseau. C'est tout l'intérêt de cette troisième édition : leur proposer de nouveaux exemples de travail en réseau et de nouvelles solutions pratiques pour faire de ce travail en réseau une compétence collective. Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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