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Travailler en équipe / Laetitia May-Michelangelil in Revue hospitalière de France, n° 582 ([01/05/2018])
[article]
Titre : Travailler en équipe Type de document : Article Auteurs : Laetitia May-Michelangelil, Auteur ; Yasmine Sami, Auteur ; René Amalberti, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 12-16 Langues : Français (fre) Mots-clés : CERTIFICATION
COMMUNICATION
COOPERATION
DEMARCHE QUALITE
EQUIPE
EQUIPE DE SOIN
HAUTE AUTORITE DE SANTE
LEADERSHIP
PERMANENCE DES SOINS
PLURIPROFESSIONNALITE
PSYCHIATRIE
QUALITE DES SOINS
REANIMATION
RETOUR D'EXPERIENCE
REUNION
SECURITE
TRAVAILRésumé : Sommaire :
- Pacte : le programme HAS pour améliorer le travail en équipe
- Consolider le travail d'équipe en santé : apport de l'expérience en psychiatrie
- Vers de nouveaux collectifs en santé
- Démarche qualité : des professionnels impliqués par une communication innovante
- Bob, outil de communicationEn ligne : http://www.revue-hospitaliere.fr/Revues/582/TRAVAIL-EN-EQUIPE Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 582 [01/05/2018] . - p. 12-16[article] Travailler en équipe [Article] / Laetitia May-Michelangelil, Auteur ; Yasmine Sami, Auteur ; René Amalberti, Auteur . - 2018 . - p. 12-16.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 582 [01/05/2018] . - p. 12-16
Mots-clés : CERTIFICATION
COMMUNICATION
COOPERATION
DEMARCHE QUALITE
EQUIPE
EQUIPE DE SOIN
HAUTE AUTORITE DE SANTE
LEADERSHIP
PERMANENCE DES SOINS
PLURIPROFESSIONNALITE
PSYCHIATRIE
QUALITE DES SOINS
REANIMATION
RETOUR D'EXPERIENCE
REUNION
SECURITE
TRAVAILRésumé : Sommaire :
- Pacte : le programme HAS pour améliorer le travail en équipe
- Consolider le travail d'équipe en santé : apport de l'expérience en psychiatrie
- Vers de nouveaux collectifs en santé
- Démarche qualité : des professionnels impliqués par une communication innovante
- Bob, outil de communicationEn ligne : http://www.revue-hospitaliere.fr/Revues/582/TRAVAIL-EN-EQUIPE Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Université des cadres 2017 / Cécile Kanitzer in Objectif soins, H-S ([01/04/2018])
[article]
Titre : Université des cadres 2017 Type de document : Article Auteurs : Cécile Kanitzer, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 8-28 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
CERTIFICATION
CHANGEMENT
COLLABORATION
COMMUNICATION
CULTURE
DEMARCHE QUALITE
DOULEUR
EQUIPE
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
FORMATION INFIRMIERE
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
HISTOIRE PROFESSIONNELLE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
PLURIPROFESSIONNALITE
PROJET
QUALITE DES SOINS
RECONNAISSANCE
REFORME
SAVOIR
SECTEUR MEDICOSOCIAL
SECURITE
SOIN
STAGE
TUTORATRésumé : Sommaire :
- Impact du GHT sur les pratiques managériales
- Comment développer une culture sécurité ? Repenser le rôle du cadre dans la dynamique du travail en équipe
- Intérêts d'une démarche qualité en douleur
- D'une démarche, qualité contrainte...au management de la sécurité des soins
- Lien entre secteur médical et médico-social : un pas de côté ...
- Place des groupes de codéveloppement à l'hôpital
- Former aux réalités de terrain
- Des cadres soignant(e)s "embarqué(s)" dans le cours de la rationalisation hospitalièrePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > H-S [01/04/2018] . - p. 8-28[article] Université des cadres 2017 [Article] / Cécile Kanitzer, Auteur . - 2018 . - p. 8-28.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > H-S [01/04/2018] . - p. 8-28Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Urgences... Danger grave et imminent ? / Christophe Chapuis in Gestions hospitalières, n° 573 ([01/02/2018])
[article]
Titre : Urgences... Danger grave et imminent ? Type de document : Article Auteurs : Christophe Chapuis, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 75-77 Langues : Français (fre) Mots-clés : CRISE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION
SERVICE D'URGENCERésumé : Pour redonner du sens à l'action des services d'urgence et développer des soins de qualité, il est nécessaire de retrouver de la confiance au sein des équipes hospitalière pour co-construire des solutions pérennes et durables. Le ministère doit mettre en place et faire vivre les décisions réglementaires et structurelles que préconise le rapport sénatorial sur les urgences. Il faut aussi que les directions hospitalières relèvent le défi du changement : changement managérial, changement des systèmes d'organisation, des moyens d'information, de la communication, mais aussi de la prise en compte de l'évolution de notre rapport au travail et des leviers de motivation, changement des notions de pouvoir et d'autorité pour les soignants. Il apparaît urgent de prendre en compte les critères de satisfaction au travail et le besoin d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Dans ce chaos, existe la certitude que le management doit reposer sur la force et l'intelligence du collectif. Alors que chaque entreprise est amenée à réfléchir à sa responsabilité sociale et environnementale, à l'hôpital, administratifs et équipes soignantes doivent avancer sur le « well working » afin d'éclairer l'avenir. Les services hospitaliers ne doivent plus être dans une lutte pour le maintien de « prés carrés » et de protection « d'ego » surdimensionnés, mais au contraire dans l'ouverture, la confiance et la transparence. Le défi, pour les organisations hospitalières, est d'activer la puissance du leadership partagé au sein du collectif hospitalier. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 573 [01/02/2018] . - p. 75-77[article] Urgences... Danger grave et imminent ? [Article] / Christophe Chapuis, Auteur . - 2018 . - p. 75-77.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 573 [01/02/2018] . - p. 75-77
Mots-clés : CRISE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
MANAGEMENT HOSPITALIER
ORGANISATION
SERVICE D'URGENCERésumé : Pour redonner du sens à l'action des services d'urgence et développer des soins de qualité, il est nécessaire de retrouver de la confiance au sein des équipes hospitalière pour co-construire des solutions pérennes et durables. Le ministère doit mettre en place et faire vivre les décisions réglementaires et structurelles que préconise le rapport sénatorial sur les urgences. Il faut aussi que les directions hospitalières relèvent le défi du changement : changement managérial, changement des systèmes d'organisation, des moyens d'information, de la communication, mais aussi de la prise en compte de l'évolution de notre rapport au travail et des leviers de motivation, changement des notions de pouvoir et d'autorité pour les soignants. Il apparaît urgent de prendre en compte les critères de satisfaction au travail et le besoin d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Dans ce chaos, existe la certitude que le management doit reposer sur la force et l'intelligence du collectif. Alors que chaque entreprise est amenée à réfléchir à sa responsabilité sociale et environnementale, à l'hôpital, administratifs et équipes soignantes doivent avancer sur le « well working » afin d'éclairer l'avenir. Les services hospitaliers ne doivent plus être dans une lutte pour le maintien de « prés carrés » et de protection « d'ego » surdimensionnés, mais au contraire dans l'ouverture, la confiance et la transparence. Le défi, pour les organisations hospitalières, est d'activer la puissance du leadership partagé au sein du collectif hospitalier. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible L'usage des serious games en entreprise : récréation ou instrumentalisation managériale ? / Lydia Martin
Titre : L'usage des serious games en entreprise : récréation ou instrumentalisation managériale ? Type de document : Ouvrage Auteurs : Lydia Martin, Auteur Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2018 Collection : Clinique du travail Importance : 262 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-6122-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
CONFLIT
CREATIVITE
DEBRIEFING
DECISION
ENTREPRISE
FORMATION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
SERIOUS GAME
SIMULATION
TRAVAILRésumé : L'analyse théorico-clinique des serious games proposée ici interroge leur fonction d'outil de transformation du travail réel au sein des organisations, notamment lorsque le jeu est utilisé dans la formation des managers. Le jeu se développe partout y compris au travail qui n'est pas une cour de récré. La promotion du « jeu sérieux » peut servir à développer la créativité des salariés, mais n'a-t-elle que des côtés bénéfiques ' Ici, à partir d'un exemple qui est celui de la formation des managers et la mise en place d'un jeu en formation, nous pouvons observer les effets contradictoires que celui-ci produit sur les cadres, leurs pratiques professionnelles, et leur manière de penser les questions auxquelles ils sont confrontés au travail. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id L'usage des serious games en entreprise : récréation ou instrumentalisation managériale ? [Ouvrage] / Lydia Martin, Auteur . - Toulouse : Erès, 2018 . - 262 p.. - (Clinique du travail) .
ISBN : 978-2-7492-6122-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CADRE
CONFLIT
CREATIVITE
DEBRIEFING
DECISION
ENTREPRISE
FORMATION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
SERIOUS GAME
SIMULATION
TRAVAILRésumé : L'analyse théorico-clinique des serious games proposée ici interroge leur fonction d'outil de transformation du travail réel au sein des organisations, notamment lorsque le jeu est utilisé dans la formation des managers. Le jeu se développe partout y compris au travail qui n'est pas une cour de récré. La promotion du « jeu sérieux » peut servir à développer la créativité des salariés, mais n'a-t-elle que des côtés bénéfiques ' Ici, à partir d'un exemple qui est celui de la formation des managers et la mise en place d'un jeu en formation, nous pouvons observer les effets contradictoires que celui-ci produit sur les cadres, leurs pratiques professionnelles, et leur manière de penser les questions auxquelles ils sont confrontés au travail. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.312 mar Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Vers un leadership politique des infirmières, ou comment changer les choses / Francine Ducharme in Perspective infirmière, n° 5 ([01/12/2018])
[article]
Titre : Vers un leadership politique des infirmières, ou comment changer les choses Type de document : Article Auteurs : Francine Ducharme, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 51-55 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
DONNEES PROBANTES
FORMATION INFIRMIERE
INFIRMIER
INFLUENCE
LEADERSHIP
MEDIA
POLITIQUE
PRATIQUE AVANCEE
PRATIQUE INFIRMIERE
RECHERCHE
RESEAU SOCIAL
SYSTEME DE SANTERésumé : Inspirée d’un parcours d’infirmière soignante, de professeure, de chercheuse et de gestionnaire, l’occasion m’est ici offerte de partager, en toute humilité, une réflexion sur la capacité des infirmières à faire preuve d’influence et à exercer un leadership politique. Je présenterai d’abord une conception englobante du leadership politique pour ensuite discuter de certaines entraves à ce type de leadership chez les infirmières, mais aussi de quelques avenues novatrices de réussite pour influencer et guider le changement; en d’autres termes, pour changer les choses. En ligne : https://www.oiiq.org/fr/vers-un-leadership-politique-des-infirmieres-ou-comment- [...] Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Perspective infirmière > n° 5 [01/12/2018] . - p. 51-55[article] Vers un leadership politique des infirmières, ou comment changer les choses [Article] / Francine Ducharme, Auteur . - 2018 . - p. 51-55.
Langues : Français (fre)
in Perspective infirmière > n° 5 [01/12/2018] . - p. 51-55
Mots-clés : CHANGEMENT
DONNEES PROBANTES
FORMATION INFIRMIERE
INFIRMIER
INFLUENCE
LEADERSHIP
MEDIA
POLITIQUE
PRATIQUE AVANCEE
PRATIQUE INFIRMIERE
RECHERCHE
RESEAU SOCIAL
SYSTEME DE SANTERésumé : Inspirée d’un parcours d’infirmière soignante, de professeure, de chercheuse et de gestionnaire, l’occasion m’est ici offerte de partager, en toute humilité, une réflexion sur la capacité des infirmières à faire preuve d’influence et à exercer un leadership politique. Je présenterai d’abord une conception englobante du leadership politique pour ensuite discuter de certaines entraves à ce type de leadership chez les infirmières, mais aussi de quelques avenues novatrices de réussite pour influencer et guider le changement; en d’autres termes, pour changer les choses. En ligne : https://www.oiiq.org/fr/vers-un-leadership-politique-des-infirmieres-ou-comment- [...] Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Vers un management paramédical fédérateur : construire et accompagner le changement / Karen Inthavong in Gestions hospitalières, n° 574 ([01/03/2018])PermalinkLes vrais leaders se servent en dernier : pourquoi certaines équipes se serrent les coudes et d'autres pas / Simon SinekPermalink