Accueil de la Bulle
![](./images/home.jpg)
Mots-clés
![]() LEADERSHIP |
Documents disponibles dans cette catégorie (172)
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
[article]
Titre : Management : faire vivre la flamme Type de document : Article Auteurs : Gilles Calmes, Auteur ; Jean-Baptiste Dehaine, Auteur ; Béatrice Boulanger, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 588-589 Langues : Français (fre) Mots-clés : COACHING
COMPETENCE
CONFIANCE
DISTANCE
GROUPE
INDIVIDU
LEADERSHIP
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
PERCEPTION
RECONNAISSANCE
VALEURRésumé : La flamme olympique s'est éteinte l'été dernier : durant plusieurs semaines, nous avons pu mesurer combien l'effort et la détermination permettent de se dépasser. La symbolique du message pourrait être aisément reprise par les politiques européennes en cette période où, plus que jamais, il faut maintenir la barre et permettre la continuité des services. Lorsque le soleil est au beau fixe, rien de plus aisé que de fournir un effort, mais lorsque le temps se gâte et que les conditions environnantes se ternissent, comment développer l'envie de réussir, d'accomplir sa tâche ? ... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 521 [01/12/2012] . - p. 588-589[article] Management : faire vivre la flamme [Article] / Gilles Calmes, Auteur ; Jean-Baptiste Dehaine, Auteur ; Béatrice Boulanger, Auteur ; et al., Auteur . - 2012 . - p. 588-589.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 521 [01/12/2012] . - p. 588-589
Mots-clés : COACHING
COMPETENCE
CONFIANCE
DISTANCE
GROUPE
INDIVIDU
LEADERSHIP
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
PERCEPTION
RECONNAISSANCE
VALEURRésumé : La flamme olympique s'est éteinte l'été dernier : durant plusieurs semaines, nous avons pu mesurer combien l'effort et la détermination permettent de se dépasser. La symbolique du message pourrait être aisément reprise par les politiques européennes en cette période où, plus que jamais, il faut maintenir la barre et permettre la continuité des services. Lorsque le soleil est au beau fixe, rien de plus aisé que de fournir un effort, mais lorsque le temps se gâte et que les conditions environnantes se ternissent, comment développer l'envie de réussir, d'accomplir sa tâche ? ... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Management : fondements et nouvelles pratiques Type de document : Ouvrage Auteurs : Eric Basso, Auteur ; Aziz Djendli, Auteur ; Olivier Leclerc, Auteur ; et al., Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2023 Importance : 187 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-085248-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANIMATION
CHANGEMENT
CONFLIT DE TRAVAIL
CULTURE D'ENTREPRISE
ENTREPRISE
EQUIPE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
TRAVAILRésumé : Etre manager, c'est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l'esprit d'équipe, être initiateur de changements... Car si on demande au manager de maintenir l'ordre et le lien dans l'équipe, il faut aussi qu'il innove et entreprenne pour garder l'entreprise compétitive. Cet ouvrage reprend les clefs pratiques du métier, des théories classiques aux pratiques émergentes, à travers des exemples concrets et des témoignages de professionnels de secteurs variés (projet IT en banque, responsable d'Innov'factory...).
- Qu'est-ce qu'une organisation ? - Etes-vous leader ou manager ? - Comment se connaître soi pour mieux manager les autres ? Un guide pour répondre à ces questions et s'affirmer comme un manager efficace et inspirant au service d'une performance durable.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management : fondements et nouvelles pratiques [Ouvrage] / Eric Basso, Auteur ; Aziz Djendli, Auteur ; Olivier Leclerc, Auteur ; et al., Auteur . - Paris : Dunod, 2023 . - 187 p.
ISBN : 978-2-10-085248-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ANIMATION
CHANGEMENT
CONFLIT DE TRAVAIL
CULTURE D'ENTREPRISE
ENTREPRISE
EQUIPE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
TRAVAILRésumé : Etre manager, c'est jongler avec les différentes facettes de son métier : gérer les conflits, renforcer l'esprit d'équipe, être initiateur de changements... Car si on demande au manager de maintenir l'ordre et le lien dans l'équipe, il faut aussi qu'il innove et entreprenne pour garder l'entreprise compétitive. Cet ouvrage reprend les clefs pratiques du métier, des théories classiques aux pratiques émergentes, à travers des exemples concrets et des témoignages de professionnels de secteurs variés (projet IT en banque, responsable d'Innov'factory...).
- Qu'est-ce qu'une organisation ? - Etes-vous leader ou manager ? - Comment se connaître soi pour mieux manager les autres ? Un guide pour répondre à ces questions et s'affirmer comme un manager efficace et inspirant au service d'une performance durable.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Réservation
Réserver ce document (Actuellement 1 réservation(s) en cours sur cet ouvrage)Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 bas Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Sorti jusqu'au 29/02/2024 Management et intelligence collective : 80 méthodes et exercices - Des pratiques pour apprendre ensemble / Denis Cristol
Titre : Management et intelligence collective : 80 méthodes et exercices - Des pratiques pour apprendre ensemble Type de document : Ouvrage Auteurs : Denis Cristol, Auteur ; Cécile Joly, Auteur Mention d'édition : 2e éd. Editeur : Paris : ESF Année de publication : 2021 Collection : Formation permanente Importance : 298 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-4389-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : APPRENTISSAGE
CORPS
CREATIVITE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
MANAGEMENTRésumé : L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. A l'heure d'Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé.
Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d'apprentissage, s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures : Créer une vision commune ; Faire place aux talents de chacun ; Engager l'action ensemble Se motiver mutuellement ; Faire preuve de créativité collective.
Plus qu'un simple recueil d'exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants... qui souhaitent élargir leurs modalités d'intervention. Il s'adresse également aux managers désireux de libérer l'intelligence collective au sein de leurs organisations.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management et intelligence collective : 80 méthodes et exercices - Des pratiques pour apprendre ensemble [Ouvrage] / Denis Cristol, Auteur ; Cécile Joly, Auteur . - 2e éd. . - Paris : ESF, 2021 . - 298 p.. - (Formation permanente) .
ISBN : 978-2-7101-4389-5
Langues : Français (fre)
Mots-clés : APPRENTISSAGE
CORPS
CREATIVITE
INTELLIGENCE COLLECTIVE
LEADERSHIP
MANAGEMENTRésumé : L'intelligence collective est l'alchimie d'un collectif et des singularités qui le composent pour agrandir le pouvoir de réalisation de chacun. A l'heure d'Internet et de nouveaux modes de management (holacratie, sociocratie, empowerment...), il est crucial pour les managers de repenser leur fonction afin de devenir des facilitateurs libérant l'intelligence des collectifs par un leadership partagé.
Les auteurs, spécialistes des nouvelles formes d'apprentissage, s'appuient sur des fondements théoriques et leur expérience de terrain pour proposer des pratiques innovantes favorisant l'apparition et la consolidation de l'intelligence collective. Leur ouvrage présente des exercices variés sur des thématiques majeures : Créer une vision commune ; Faire place aux talents de chacun ; Engager l'action ensemble Se motiver mutuellement ; Faire preuve de créativité collective.
Plus qu'un simple recueil d'exercices, ce livre est indispensable pour les formateurs, les coachs, les consultants... qui souhaitent élargir leurs modalités d'intervention. Il s'adresse également aux managers désireux de libérer l'intelligence collective au sein de leurs organisations.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 cri Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PUBLIQUES : THEORIE ET APPLICATIONS Type de document : Ouvrage Auteurs : Denis Proulx, Auteur Mention d'édition : 11ème édition Editeur : Québec : Presses de l'Université du Québec Année de publication : 2010 Importance : 349 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7605-2597-9 Mots-clés : CHANGEMENT
COMMUNICATION
COMPETENCE
CONTROLE
DECISION
EQUIPE
GESTION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION ADMINISTRATIVE
PERFORMANCE
SERVICE PUBLIC
STRATEGIERésumé : Le management d'une organisation est intrinsèquement lié aux fonctions propres à la gestion, comme comprendre l'organisation, décider, diriger les individus qui y œuvrent, évaluer leur performance, reconnaître le type de structure qui convient le mieux, et contrôler ce qu'on y fait ainsi que comment on le fait. De plus, on attend du manager qu'il fasse preuve d'un certain leadership, qu'il travaille en équipe et que ses employés soient motivés, même si en pratique tout cela reste ambigu. De plus, toutes ces questions doivent être traitées d'une façon particulière quand on les aborde en tenant compte des aspects poli-tiques et des exigences administratives des organisations publiques. Le manager public doit quotidiennement agir dans le cadre de lois très précises et affronter les critiques du public, à la fois client et propriétaire du système. D'ailleurs, le citoyen est-il un client ou un usager par rapport à lui ? Quelle différence cela peut-il faire ? Cet ouvrage analyse les différents types de leadership, évalue les problèmes de communication et précise l'importance des contrôles. Il présente les théories traditionnelles de motivation, et aborde la question de la motivation au sein du service public. II expose enfin des théories de management dans un contexte public et des réflexions sur des expériences concrètes pour aider le lecteur à mieux comprendre les enjeux du management public. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PUBLIQUES : THEORIE ET APPLICATIONS [Ouvrage] / Denis Proulx, Auteur . - 11ème édition . - Québec : Presses de l'Université du Québec, 2010 . - 349 p.
ISBN : 978-2-7605-2597-9
Mots-clés : CHANGEMENT
COMMUNICATION
COMPETENCE
CONTROLE
DECISION
EQUIPE
GESTION
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION ADMINISTRATIVE
PERFORMANCE
SERVICE PUBLIC
STRATEGIERésumé : Le management d'une organisation est intrinsèquement lié aux fonctions propres à la gestion, comme comprendre l'organisation, décider, diriger les individus qui y œuvrent, évaluer leur performance, reconnaître le type de structure qui convient le mieux, et contrôler ce qu'on y fait ainsi que comment on le fait. De plus, on attend du manager qu'il fasse preuve d'un certain leadership, qu'il travaille en équipe et que ses employés soient motivés, même si en pratique tout cela reste ambigu. De plus, toutes ces questions doivent être traitées d'une façon particulière quand on les aborde en tenant compte des aspects poli-tiques et des exigences administratives des organisations publiques. Le manager public doit quotidiennement agir dans le cadre de lois très précises et affronter les critiques du public, à la fois client et propriétaire du système. D'ailleurs, le citoyen est-il un client ou un usager par rapport à lui ? Quelle différence cela peut-il faire ? Cet ouvrage analyse les différents types de leadership, évalue les problèmes de communication et précise l'importance des contrôles. Il présente les théories traditionnelles de motivation, et aborde la question de la motivation au sein du service public. II expose enfin des théories de management dans un contexte public et des réflexions sur des expériences concrètes pour aider le lecteur à mieux comprendre les enjeux du management public. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 pro Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Management des organisations : théories, concepts, performances Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Michel Plane, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2016 Collection : Management Sup Importance : 311 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-074542-5 Note générale : 4e éd. Mots-clés : COACHING
ENTREPRISE
GESTION
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION
PYRAMIDE DE MASLOW
SATISFACTIONRésumé : Les idées structurent les organisations. Comment naissent-elles ? De quelle façon rejaillissent-elles sur une époque ? Permettent-elles d'anticiper l'avenir ? Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindre, le pari de cet ouvrage est de revenir aux fondements théoriques du management et de mettre en perspective les approches contemporaines afin de dégager des principes d'action.
Mise à jour et enrichie, cette 4e édition : présente la diversité des auteurs et des expériences fondatrices qui font aujourd'hui autorité et référence ; discute des derniers développements de la discipline tels que le débat contemporain sur l'avenir du management, l'évolution du rôle des managers ou encore le leadership spirituel et le néomanagement. Des études de cas détaillées illustrent les concepts les plus récents.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management des organisations : théories, concepts, performances [Ouvrage] / Jean-Michel Plane, Auteur . - Paris : Dunod, 2016 . - 311 p.. - (Management Sup) .
ISBN : 978-2-10-074542-5
4e éd.
Mots-clés : COACHING
ENTREPRISE
GESTION
INTELLIGENCE EMOTIONNELLE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION
PYRAMIDE DE MASLOW
SATISFACTIONRésumé : Les idées structurent les organisations. Comment naissent-elles ? De quelle façon rejaillissent-elles sur une époque ? Permettent-elles d'anticiper l'avenir ? Face à des situations de gestion complexes et à la diversité des performances à atteindre, le pari de cet ouvrage est de revenir aux fondements théoriques du management et de mettre en perspective les approches contemporaines afin de dégager des principes d'action.
Mise à jour et enrichie, cette 4e édition : présente la diversité des auteurs et des expériences fondatrices qui font aujourd'hui autorité et référence ; discute des derniers développements de la discipline tels que le débat contemporain sur l'avenir du management, l'évolution du rôle des managers ou encore le leadership spirituel et le néomanagement. Des études de cas détaillées illustrent les concepts les plus récents.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658 pla Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkLe management positif : un juste équilibre entre autorité et bienveillance / Jean-Philippe Soler in Gestions hospitalières, n° 631 ([01/12/2023])
PermalinkPermalinkPermalinkLe management en santé au service de la qualité de vie au travail des professionnels / Eloïse Haliday in Ethique et santé, n° 2 ([01/06/2018])
PermalinkPermalinkManager avec l'intelligence émotionnelle : pour cultiver efficacité et bien-être au travail / Pierre-Marie Burgat
PermalinkPermalinkManager, l'essentiel : ce que font vraiment les managers et ce qu'ils pourraient faire mieux / Henry Mintzberg
PermalinkPermalink