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Manager à distance, un équilibre entre confiance et vigilance / Claire Larvor in Soins Cadres, n° 86 SUP ([01/05/2013])
[article]
Titre : Manager à distance, un équilibre entre confiance et vigilance Type de document : Article Auteurs : Claire Larvor, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 11-13 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
CADRE DE SANTE
CONFIANCE
DISTANCE
FONCTION
LEGITIMITE
MANAGEMENT HOSPITALIER
VIGILANCERésumé : L'évolution du système de santé conduit parfois le cadre de santé à manager une équipe à distance. Cette équipe doit alors faire preuve d'autonomie. Le fonctionnement est basé sur la confiance réciproque qui lie le cadre de santé et l'équipe. Mais la confiance n'exclut pas la vigilance. En étant positionné au sein du dispositif et en assumant sa mission de suivi de contrôle, le cadre préservera sa légitimité. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 86 SUP [01/05/2013] . - p. 11-13[article] Manager à distance, un équilibre entre confiance et vigilance [Article] / Claire Larvor, Auteur . - 2013 . - p. 11-13.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 86 SUP [01/05/2013] . - p. 11-13
Mots-clés : CADRE
CADRE DE SANTE
CONFIANCE
DISTANCE
FONCTION
LEGITIMITE
MANAGEMENT HOSPITALIER
VIGILANCERésumé : L'évolution du système de santé conduit parfois le cadre de santé à manager une équipe à distance. Cette équipe doit alors faire preuve d'autonomie. Le fonctionnement est basé sur la confiance réciproque qui lie le cadre de santé et l'équipe. Mais la confiance n'exclut pas la vigilance. En étant positionné au sein du dispositif et en assumant sa mission de suivi de contrôle, le cadre préservera sa légitimité. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(3)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible
Titre : Manager un établissement de santé : la logistique au service de l'humain Type de document : Ouvrage Auteurs : Christine Benoit, Auteur Editeur : Le Mans : Gereso Année de publication : 2015 Collection : Les guides pratiques Importance : 189 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35953-266-1 Note générale : 2e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
CHEMIN CLINIQUE
CLINIQUE
COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT
CONFLIT
CONFLIT DE TRAVAIL
DIRECTEUR
DIRECTION DES HOPITAUX
ETABLISSEMENT DE SANTE
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
LOGISTIQUE
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCERésumé : Cadres dirigeants, cadres opérationnels, managers et gestionnaires dans un établissement de santé privé ou public, vous devez chaque jour relever le même défi : allier la qualité des soins et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs, le tout dans un contexte de rationalisation permanente des moyens. En effet, si les organisations sont devenues plus fiables grâce à la certification, les patients sont plus exigeants, les salariés plus nombreux à souffrir du stress, et beaucoup d'établissements sont en difficulté financière.
Les cadres, éloignés de leur équipe et accaparés par les tâches administratives, ressentent un véritable malaise. Les élus s'inquiètent des inégalités sociales de santé et des disparités de l'offre de soins sur le territoire. Enfin, la crise actuelle relance les interrogations sur notre merveilleux système de sécurité sociale. Pour résoudre cette équation délicate, il est alors nécessaire de revisiter les modes d'organisation, les pratiques de management et d'oser appliquer de nouveaux outils de gestion.
Cet ouvrage présente un tour d'horizon des techniques de management les plus adaptées au milieu de la santé. Fort de son expérience, l'auteur propose un véritable guide à l'usage des gestionnaires, avec l'objectif de remettre la logistique des établissements de santé au centre du débat. Parce que c'est la logistique qui sert l'humain... et non l'inverse !Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager un établissement de santé : la logistique au service de l'humain [Ouvrage] / Christine Benoit, Auteur . - Le Mans : Gereso, 2015 . - 189 p.. - (Les guides pratiques) .
ISBN : 978-2-35953-266-1
2e éd.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CHANGEMENT
CHEMIN CLINIQUE
CLINIQUE
COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT
CONFLIT
CONFLIT DE TRAVAIL
DIRECTEUR
DIRECTION DES HOPITAUX
ETABLISSEMENT DE SANTE
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
LOGISTIQUE
LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCERésumé : Cadres dirigeants, cadres opérationnels, managers et gestionnaires dans un établissement de santé privé ou public, vous devez chaque jour relever le même défi : allier la qualité des soins et la qualité de vie au travail de vos collaborateurs, le tout dans un contexte de rationalisation permanente des moyens. En effet, si les organisations sont devenues plus fiables grâce à la certification, les patients sont plus exigeants, les salariés plus nombreux à souffrir du stress, et beaucoup d'établissements sont en difficulté financière.
Les cadres, éloignés de leur équipe et accaparés par les tâches administratives, ressentent un véritable malaise. Les élus s'inquiètent des inégalités sociales de santé et des disparités de l'offre de soins sur le territoire. Enfin, la crise actuelle relance les interrogations sur notre merveilleux système de sécurité sociale. Pour résoudre cette équation délicate, il est alors nécessaire de revisiter les modes d'organisation, les pratiques de management et d'oser appliquer de nouveaux outils de gestion.
Cet ouvrage présente un tour d'horizon des techniques de management les plus adaptées au milieu de la santé. Fort de son expérience, l'auteur propose un véritable guide à l'usage des gestionnaires, avec l'objectif de remettre la logistique des établissements de santé au centre du débat. Parce que c'est la logistique qui sert l'humain... et non l'inverse !Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 ben Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Manager un établissement de santé : modes d'organisation, pratiques de management, nouveaux outils de gestion / Christine Benoit
Titre : Manager un établissement de santé : modes d'organisation, pratiques de management, nouveaux outils de gestion Type de document : Ouvrage Auteurs : Christine Benoit, Auteur Mention d'édition : 5e ed. Editeur : Le Mans : Gereso Année de publication : 2021 Importance : 229 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37890-753-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
COMPETENCE
CONFLIT DE TRAVAIL
DIRECTEUR
ETABLISSEMENT DE SANTE
EVOLUTION
GESTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION DES RISQUES
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PRIVE
HOPITAL PUBLIC
LOGISTIQUE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
SECTEUR PRIVE
STRATEGIERésumé : Cadres dirigeants et opérationnels, managers et gestionnaires d'établissements de santé privés ou publics, vous devez chaque jour relever le même défi : allier qualité des soins et qualité de vie au travail, dans un contexte de rationalisation permanente des moyens.
Si les établissements de santé sont de plus en plus performants, les patients mieux informés deviennent, quant à eux, plus exigeants. Les soignants sont nombreux à souffrir d'épuisement professionnel et la dernière crise sanitaire n'a fait qu'empirer la situation.
Les cadres, accaparés par les impératifs de la certification et le traitement de l'absentéisme, s'éloignent de leurs équipes et ressentent un véritable malaise.
Inégalité dans l'accès et les offres de soins, désertification médicale, diminution des effectifs et des moyens alloués sont autant de symptômes préoccupants de notre système de santé.
La nécessité d'un retour à l'équilibre pour les hôpitaux et le regroupement des établissements demandent de revisiter les modes d'organisation, les pratiques de management et d'oser appliquer de nouveaux outils de gestion.
En mettant la logistique au service de l'humain, cet ouvrage présente les techniques de management humaniste les plus adaptées au milieu de la santé.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager un établissement de santé : modes d'organisation, pratiques de management, nouveaux outils de gestion [Ouvrage] / Christine Benoit, Auteur . - 5e ed. . - Le Mans : Gereso, 2021 . - 229 p.
ISBN : 978-2-37890-753-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CHANGEMENT
COMPETENCE
CONFLIT DE TRAVAIL
DIRECTEUR
ETABLISSEMENT DE SANTE
EVOLUTION
GESTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
GESTION DES RISQUES
GESTION HOSPITALIERE
HOPITAL PRIVE
HOPITAL PUBLIC
LOGISTIQUE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
PERFORMANCE
SECTEUR PRIVE
STRATEGIERésumé : Cadres dirigeants et opérationnels, managers et gestionnaires d'établissements de santé privés ou publics, vous devez chaque jour relever le même défi : allier qualité des soins et qualité de vie au travail, dans un contexte de rationalisation permanente des moyens.
Si les établissements de santé sont de plus en plus performants, les patients mieux informés deviennent, quant à eux, plus exigeants. Les soignants sont nombreux à souffrir d'épuisement professionnel et la dernière crise sanitaire n'a fait qu'empirer la situation.
Les cadres, accaparés par les impératifs de la certification et le traitement de l'absentéisme, s'éloignent de leurs équipes et ressentent un véritable malaise.
Inégalité dans l'accès et les offres de soins, désertification médicale, diminution des effectifs et des moyens alloués sont autant de symptômes préoccupants de notre système de santé.
La nécessité d'un retour à l'équilibre pour les hôpitaux et le regroupement des établissements demandent de revisiter les modes d'organisation, les pratiques de management et d'oser appliquer de nouveaux outils de gestion.
En mettant la logistique au service de l'humain, cet ouvrage présente les techniques de management humaniste les plus adaptées au milieu de la santé.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 ben Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
[article]
Titre : Manager par le care : une voie différente ? Type de document : Article Auteurs : Marc Grassin, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 54-56 Langues : Français (fre) Mots-clés : CARE
CONFIANCE
ETHIQUE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
RECONNAISSANCERésumé : Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l'efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l'occasion de renouer avec la raison d'être d'une organisation qui se prétend humaniste. Cela ne peut se faire sans la volonté d'accepter un nouveau rapport à la fonction de pouvoir et d'autorité, sans une attention réelle à la situation de ses collaborateurs, une cohérence entre la finalité soignante et le vécu quotidien des professionnels. Manager par le care, c'est faire le pari de la confiance et accepter le risque d'avoir à faire autrement. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > n° 268 [01/04/2019] . - p. 54-56[article] Manager par le care : une voie différente ? [Article] / Marc Grassin, Auteur . - 2019 . - p. 54-56.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 268 [01/04/2019] . - p. 54-56
Mots-clés : CARE
CONFIANCE
ETHIQUE
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
RECONNAISSANCERésumé : Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l'efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l'occasion de renouer avec la raison d'être d'une organisation qui se prétend humaniste. Cela ne peut se faire sans la volonté d'accepter un nouveau rapport à la fonction de pouvoir et d'autorité, sans une attention réelle à la situation de ses collaborateurs, une cohérence entre la finalité soignante et le vécu quotidien des professionnels. Manager par le care, c'est faire le pari de la confiance et accepter le risque d'avoir à faire autrement. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
[article]
Titre : Manager en transversalité Type de document : Article Auteurs : Béatrice Mathieu, Auteur ; Fabrice Ledoux, Auteur ; Anne Bercal, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 36-53 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
COMMUNICATION
COMPETENCE
EVOLUTION
FONCTION
FORMATION
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
IDENTITE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT HOSPITALIER
MEDICAMENT
ORGANISATION DES SOINS
PARCOURS DE SOINS
PLURIDISCIPLINARITE
PRISE EN CHARGE
QUALITE DES SOINS
REANIMATION
REFORME
RESSOURCES HUMAINES
SECURITERésumé : Sommaire :
- Mutualisation des effectifs en service de réanimation et unité de surveillance continue
- Le cadre de santé , moteur du GHT
- Une nouvelle méthode de communication interprofessionnelle en hôpital
- Approche pluridisciplinaire autour de la prise en charge
- Evolution de la fonction de cadre de santéPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > n° 262 [01/04/2018] . - p. 36-53[article] Manager en transversalité [Article] / Béatrice Mathieu, Auteur ; Fabrice Ledoux, Auteur ; Anne Bercal, Auteur ; et al., Auteur . - 2018 . - p. 36-53.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 262 [01/04/2018] . - p. 36-53
Mots-clés : CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
COMMUNICATION
COMPETENCE
EVOLUTION
FONCTION
FORMATION
GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE
IDENTITE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT HOSPITALIER
MEDICAMENT
ORGANISATION DES SOINS
PARCOURS DE SOINS
PLURIDISCIPLINARITE
PRISE EN CHARGE
QUALITE DES SOINS
REANIMATION
REFORME
RESSOURCES HUMAINES
SECURITERésumé : Sommaire :
- Mutualisation des effectifs en service de réanimation et unité de surveillance continue
- Le cadre de santé , moteur du GHT
- Une nouvelle méthode de communication interprofessionnelle en hôpital
- Approche pluridisciplinaire autour de la prise en charge
- Evolution de la fonction de cadre de santéPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkMayotte repense la valorisation des professionnels / Nathalie Pernot in Objectif soins, n° 221 ([01/12/2013])
PermalinkMEDECINS, DIRECTEURS : UN PACS POUR L'HOPITAL ? VERS UN MANAGEMENT HOSPITALIER EN PARTENARIAT / Monique Cavalier
PermalinkPermalinkMesurer la performance dans les établissements de demain : regards croisés entre directeurs et médecin hospitalier sur l'utilisation du Balanced ScorefCard / Samir Henni in Revue hospitalière de France, n° 567 ([01/11/2015])
PermalinkPermalinkPermalinkLe modèle nord américain du magnet hospital est-il transposable en France ? / Matthieu Sibé in Revue de l'infirmière, n° 287 ([01/01/2023])
PermalinkLes nouveaux environnements de travail / Anne-Marie Lagadec in Soins Cadres, n° 101 SUP ([01/02/2017])
PermalinkNouvelles perspectives organisationnelles / Isabelle Le Falher in Soins Cadres, n° 144 ([01/06/2023])
Permalink