Coopération public / privé / Erwann Paul in Gestions hospitalières, n° 554 ([01/03/2016])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 554 [01/03/2016] . - p. 164-191 Titre : Coopération public / privé Type de document : Article Auteurs : Erwann Paul, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 164-191 Langues : Français (fre) Mots-clés : CERTIFICATION COLLABORATION COMPTABILITE COOPERATION ETABLISSEMENT DE SANTE GESTION HOSPITALIERE GOUVERNANCE HOPITAL PRIVE HOPITAL PUBLIC LEGISLATION MANAGEMENT HOSPITALIER MATERNITE OBSTETRIQUE PARTENARIAT SECTEUR PRIVE SECTEUR PUBLIC Résumé : Sommaire : - Le GCS territorial Ardennes-Nord - Les consultants ont-ils fait évoluer le management à l'hôpital ? - Hospitalisation publique / privée MCO - Public / privé, but lucratif, non lucratif ...: Les différences de gestion entre catégories d'établissement - EPS et Espic : Deux compréhensions d'une même vocation - Les partenariats public / privé - Certifications des comptes : Un changement de pratiques pour les EPS ? - Établissements de santé publics et privés : L'esquisse d'une silhouette commune ? Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Coopération public / privé [Article] / Erwann Paul, Auteur . - 2016 . - p. 164-191. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 554 [01/03/2016] . - p. 164-191 Mots-clés : CERTIFICATION COLLABORATION COMPTABILITE COOPERATION ETABLISSEMENT DE SANTE GESTION HOSPITALIERE GOUVERNANCE HOPITAL PRIVE HOPITAL PUBLIC LEGISLATION MANAGEMENT HOSPITALIER MATERNITE OBSTETRIQUE PARTENARIAT SECTEUR PRIVE SECTEUR PUBLIC Résumé : Sommaire : - Le GCS territorial Ardennes-Nord - Les consultants ont-ils fait évoluer le management à l'hôpital ? - Hospitalisation publique / privée MCO - Public / privé, but lucratif, non lucratif ...: Les différences de gestion entre catégories d'établissement - EPS et Espic : Deux compréhensions d'une même vocation - Les partenariats public / privé - Certifications des comptes : Un changement de pratiques pour les EPS ? - Établissements de santé publics et privés : L'esquisse d'une silhouette commune ? Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Magnet hospital et attractivité hospitalière : quelle articulation ? / Arnaud Collin in Gestions hospitalières, n° 544 ([01/03/2015])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 544 [01/03/2015] . - p. 168-173 Titre : Magnet hospital et attractivité hospitalière : quelle articulation ? Type de document : Article Auteurs : Arnaud Collin, Auteur ; Quentin Demanet, Auteur ; Erwann Paul, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 168-173 Langues : Français (fre) Mots-clés : ATTRACTIVITE CONDITION DE TRAVAIL ETABLISSEMENT DE SANTE FIDELISATION HOPITAL PUBLIC MANAGEMENT HOSPITALIER MARKETING QUALITE DES SOINS Résumé : L’étude du magnétisme hospitalier a commencé au début des années 1980 suite aux travaux d’un groupe de l’American Academy of Nursing. Le concept est né d’une interrogation : pourquoi et comment certains établissements, dans un contexte de pénurie de personnels, parviennent-ils à attirer et à fidéliser leurs personnels infirmiers ? Cette recherche a permis de mettre en évidence des critères de réussite mais aussi de révéler la corrélation entre magnétisme des personnels infirmiers et qualité des soins. C’est ce même contexte qui fait ressurgir le terme en France, en 2009, pour traduire une solution organisationnelle et managériale innovante face à des tensions fortes sur la démographie des personnels médicaux et paramédicaux. L’ambition de cet article est de partir des critères mis en relief à partir d’études empiriques pour établir une grille d‘analyse et d’amélioration de l’attractivité globale des établissements publics de santé. Ce concept de « magnet hospital » peut-il être étendu à l’ensemble des personnels médicaux et non médicaux et apporter des leviers d’amélioration possibles ? Le positionnement choisi ici est double : montrer la nécessité actuelle d’un hôpital magnétique et présenter des outils d’amélioration concrets d’attractivité de l’ensemble des personnels hospitaliers. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Magnet hospital et attractivité hospitalière : quelle articulation ? [Article] / Arnaud Collin, Auteur ; Quentin Demanet, Auteur ; Erwann Paul, Auteur . - 2015 . - p. 168-173. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 544 [01/03/2015] . - p. 168-173 Mots-clés : ATTRACTIVITE CONDITION DE TRAVAIL ETABLISSEMENT DE SANTE FIDELISATION HOPITAL PUBLIC MANAGEMENT HOSPITALIER MARKETING QUALITE DES SOINS Résumé : L’étude du magnétisme hospitalier a commencé au début des années 1980 suite aux travaux d’un groupe de l’American Academy of Nursing. Le concept est né d’une interrogation : pourquoi et comment certains établissements, dans un contexte de pénurie de personnels, parviennent-ils à attirer et à fidéliser leurs personnels infirmiers ? Cette recherche a permis de mettre en évidence des critères de réussite mais aussi de révéler la corrélation entre magnétisme des personnels infirmiers et qualité des soins. C’est ce même contexte qui fait ressurgir le terme en France, en 2009, pour traduire une solution organisationnelle et managériale innovante face à des tensions fortes sur la démographie des personnels médicaux et paramédicaux. L’ambition de cet article est de partir des critères mis en relief à partir d’études empiriques pour établir une grille d‘analyse et d’amélioration de l’attractivité globale des établissements publics de santé. Ce concept de « magnet hospital » peut-il être étendu à l’ensemble des personnels médicaux et non médicaux et apporter des leviers d’amélioration possibles ? Le positionnement choisi ici est double : montrer la nécessité actuelle d’un hôpital magnétique et présenter des outils d’amélioration concrets d’attractivité de l’ensemble des personnels hospitaliers. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Temps perdu, temps retrouvé / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, n° 629 ([01/10/2023])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 629 [01/10/2023] . - p. 477-510 Titre : Temps perdu, temps retrouvé Type de document : Article Auteurs : Frédéric Spinhirny, Directeur de publication ; Erwann Paul, Auteur ; Nicolas Salvi, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2023 Article en page(s) : p. 477-510 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHRONICITE CONDITION DE TRAVAIL COORDINATION MANAGEMENT NUMERISATION ORGANISATION PROFESSION MEDICALE PROFESSION PARAMEDICALE PSYCHIATRIE REGLEMENTATION SANTE MENTALE SECRETAIRE MEDICALE TEMPS TEMPS DE TRAVAIL Résumé : Sommaire : - Le temps retrouvé - Éprouver les temps - Chronicité : restructurer le temps et faire advenir le futur - L’hôpital débordé - La synchronisation des temps médicaux et non médicaux - La coordination des temps médicaux et non médicaux - Temps de travail médical - Secrétariats médicaux et digitalisation des pratiques Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Temps perdu, temps retrouvé [Article] / Frédéric Spinhirny, Directeur de publication ; Erwann Paul, Auteur ; Nicolas Salvi, Auteur ; et al., Auteur . - 2023 . - p. 477-510. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 629 [01/10/2023] . - p. 477-510 Mots-clés : CHRONICITE CONDITION DE TRAVAIL COORDINATION MANAGEMENT NUMERISATION ORGANISATION PROFESSION MEDICALE PROFESSION PARAMEDICALE PSYCHIATRIE REGLEMENTATION SANTE MENTALE SECRETAIRE MEDICALE TEMPS TEMPS DE TRAVAIL Résumé : Sommaire : - Le temps retrouvé - Éprouver les temps - Chronicité : restructurer le temps et faire advenir le futur - L’hôpital débordé - La synchronisation des temps médicaux et non médicaux - La coordination des temps médicaux et non médicaux - Temps de travail médical - Secrétariats médicaux et digitalisation des pratiques Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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