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Coaching et accompagnement du changement / Martin Bergeron in Revue hospitalière de France, n° 561 ([01/11/2014])
[article]
Titre : Coaching et accompagnement du changement Type de document : Article Auteurs : Martin Bergeron, Auteur ; Alain Brugiere, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 48-54 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
CHANGEMENT
COACHING
LEADERSHIP
QUEBECRésumé : Lors d’un voyage d’étude au Québec, en octobre 2013, Alain Brugière avait été frappé de l’attention portée par les CHU aux mesures d’accompagnement de l’encadrement, notamment au coaching. Des mesures d’autant plus justifiées que quatre des cinq hôpitaux universitaires connaissent d’importantes opérations d’investissement et de restructuration. Ayant entrepris une formation en coaching, il décide de revenir dans les villes sièges de ces établissements afin d’y rencontrer une vingtaine de personnes : DRH, spécialistes de l’accompagnement du changement, coachs et quelques clients « coachés ». Martin Bergeron, qui l’a grandement aidé à préparer ces rencontres, a accepté de corédiger cet article, en particulier les aspects concernant le CHU de Québec dont est présentée ici la démarche, après examen des actions de coaching au sein des quatre autres CHU. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 561 [01/11/2014] . - p. 48-54[article] Coaching et accompagnement du changement [Article] / Martin Bergeron, Auteur ; Alain Brugiere, Auteur . - 2014 . - p. 48-54.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 561 [01/11/2014] . - p. 48-54
Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
CHANGEMENT
COACHING
LEADERSHIP
QUEBECRésumé : Lors d’un voyage d’étude au Québec, en octobre 2013, Alain Brugière avait été frappé de l’attention portée par les CHU aux mesures d’accompagnement de l’encadrement, notamment au coaching. Des mesures d’autant plus justifiées que quatre des cinq hôpitaux universitaires connaissent d’importantes opérations d’investissement et de restructuration. Ayant entrepris une formation en coaching, il décide de revenir dans les villes sièges de ces établissements afin d’y rencontrer une vingtaine de personnes : DRH, spécialistes de l’accompagnement du changement, coachs et quelques clients « coachés ». Martin Bergeron, qui l’a grandement aidé à préparer ces rencontres, a accepté de corédiger cet article, en particulier les aspects concernant le CHU de Québec dont est présentée ici la démarche, après examen des actions de coaching au sein des quatre autres CHU. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
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