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Auteur Valérie Langlois |
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Plan de retour à l’équilibre financier : bilan et perspectives au CHI Eure-Seine / Olivier Brand in Gestions hospitalières, n° 543 ([01/02/2015])
[article]
Titre : Plan de retour à l’équilibre financier : bilan et perspectives au CHI Eure-Seine Type de document : Article Auteurs : Olivier Brand, Auteur ; Christian Richard, Auteur ; Valérie Langlois, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 97-101 Langues : Français (fre) Mots-clés : PERFORMANCE
STRATEGIERésumé : Fin 2011, le centre hospitalier intercommunal Eure-Seine (hôpitaux d’Evreux-Vernon) accuse un déficit record de 13,5 millions d’euros, soit près de 7,5 % de l’EPRD. Suite à une mission d’appui de l’Igas, le nouveau directeur et le nouveau président de CME préparent un nouveau projet d’établissement et un plan de retour à l’équilibre. En trois ans, de 2012 à 2014, le management et la stratégie du centre hospitalier ont été complètement redéfinis et mis en œuvre. Les résultats financiers sont au rendez-vous : réduction de deux tiers du déficit, nouvelle dynamique médicale et managériale. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 543 [01/02/2015] . - p. 97-101[article] Plan de retour à l’équilibre financier : bilan et perspectives au CHI Eure-Seine [Article] / Olivier Brand, Auteur ; Christian Richard, Auteur ; Valérie Langlois, Auteur . - 2015 . - p. 97-101.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 543 [01/02/2015] . - p. 97-101
Mots-clés : PERFORMANCE
STRATEGIERésumé : Fin 2011, le centre hospitalier intercommunal Eure-Seine (hôpitaux d’Evreux-Vernon) accuse un déficit record de 13,5 millions d’euros, soit près de 7,5 % de l’EPRD. Suite à une mission d’appui de l’Igas, le nouveau directeur et le nouveau président de CME préparent un nouveau projet d’établissement et un plan de retour à l’équilibre. En trois ans, de 2012 à 2014, le management et la stratégie du centre hospitalier ont été complètement redéfinis et mis en œuvre. Les résultats financiers sont au rendez-vous : réduction de deux tiers du déficit, nouvelle dynamique médicale et managériale. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
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