[article] 
inRevue internationale de soins palliatifs > n° 4 [01/12/2012] . - p. 131-140

Titre :	Quelle culture pour l'expression et l'actualisation de la sensibilité éthique au sein des unités de soins intensifs ?
Type de document :	Article
Auteurs :	Lise Langlois, Auteur ; Jennifer Centeno, Auteur ; Lise Fillion, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	p. 131-140
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ANALYSE DE PROBLEME AUTONOMIE COMITE D'ETHIQUE CONDITION DE TRAVAIL CONTROLE CULTURE DEONTOLOGIE EMOTION-SENTIMENT ETHIQUE FORMATION CONTINUE HIERARCHIE INFIRMIER INSTITUTION MORALE MOTIVATION ORGANISATION HOSPITALIERE PRATIQUE PROFESSIONNELLE PRATIQUE REFLEXIVE PROFESSION DE SANTE QUEBEC RESPONSABILITE SENSIBILITE SOINS PALLIATIFS VALEUR
Résumé :	Introduction : Au cours des dernières décennies, de nombreuses organisations au sein des secteurs publics et privés ont entre pris des réformes substantielles, s’éloignant des principes classiques d’administration. Les modes de gestion traditionnels, il convient de le rappeler, sont caractérisés par un fort contrôle hiérarchique, une organisation taylorienne du travail, une déqualification...
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Quelle culture pour l'expression et l'actualisation de la sensibilité éthique au sein des unités de soins intensifs ? [Article] / Lise Langlois, Auteur ; Jennifer Centeno, Auteur ; Lise Fillion, Auteur . - 2012 . - p. 131-140.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale de soins palliatifs > n° 4 [01/12/2012] . - p. 131-140

Mots-clés :	ANALYSE DE PROBLEME AUTONOMIE COMITE D'ETHIQUE CONDITION DE TRAVAIL CONTROLE CULTURE DEONTOLOGIE EMOTION-SENTIMENT ETHIQUE FORMATION CONTINUE HIERARCHIE INFIRMIER INSTITUTION MORALE MOTIVATION ORGANISATION HOSPITALIERE PRATIQUE PROFESSIONNELLE PRATIQUE REFLEXIVE PROFESSION DE SANTE QUEBEC RESPONSABILITE SENSIBILITE SOINS PALLIATIFS VALEUR
Résumé :	Introduction : Au cours des dernières décennies, de nombreuses organisations au sein des secteurs publics et privés ont entre pris des réformes substantielles, s’éloignant des principes classiques d’administration. Les modes de gestion traditionnels, il convient de le rappeler, sont caractérisés par un fort contrôle hiérarchique, une organisation taylorienne du travail, une déqualification...
Cote :
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