[article] 
inSanté publique > n° 2 [01/03/2013] . - p. 169-177

Titre :	L'approche Kaisen, au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) : un avantage organisationnel significatif
Type de document :	Article
Auteurs :	Jonathan Comtois, Auteur ; Yvon Paris, Auteur ; Thomas G. Poder, Auteur ; et al., Auteur
Année de publication :	2013
Article en page(s) :	p. 169-177
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE COUT ECONOMIE DE LA SANTE QUEBEC
Résumé :	Objectif : L’objectif de cette étude était d'évaluer l'ampleur des économies de coût associées à la mise en place de la démarche Kaisen dans notre centre hospitalier. Méthodes : Cette approche d'amélioration continue, d'origine japonaise, connaît un engouement important en 2mrique du nord et en particulier dans le réseau de la santé au Québec. Notre étude a effectué le bilan des quinze premiers projets Kaisen au centre hospitalier universitaire de Sherbrooke. Résultats : nous avons démontré à travers une évaluation économique la capacité de cette approche à produire des économiser de coût substantielles. Conclusion : Le succès de cette approche nécessite le respect de pré-requis. de l'adoption de ces pré-requis dépendra son avenir, à savoir s'il s'agit d'un effet de mode ou si l'approche Kaisen contribuera à changer notre style de gestion vers davantage d’efficacité
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] L'approche Kaisen, au Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS) : un avantage organisationnel significatif [Article] / Jonathan Comtois, Auteur ; Yvon Paris, Auteur ; Thomas G. Poder, Auteur ; et al., Auteur . - 2013 . - p. 169-177.
Langues : Français (fre)
in Santé publique > n° 2 [01/03/2013] . - p. 169-177

Mots-clés :	CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE COUT ECONOMIE DE LA SANTE QUEBEC
Résumé :	Objectif : L’objectif de cette étude était d'évaluer l'ampleur des économies de coût associées à la mise en place de la démarche Kaisen dans notre centre hospitalier. Méthodes : Cette approche d'amélioration continue, d'origine japonaise, connaît un engouement important en 2mrique du nord et en particulier dans le réseau de la santé au Québec. Notre étude a effectué le bilan des quinze premiers projets Kaisen au centre hospitalier universitaire de Sherbrooke. Résultats : nous avons démontré à travers une évaluation économique la capacité de cette approche à produire des économiser de coût substantielles. Conclusion : Le succès de cette approche nécessite le respect de pré-requis. de l'adoption de ces pré-requis dépendra son avenir, à savoir s'il s'agit d'un effet de mode ou si l'approche Kaisen contribuera à changer notre style de gestion vers davantage d’efficacité
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