[article] Titre : |
Stratégie : concilier qualité et performance |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Charles Guepratte, Auteur ; Virginie Briere, Auteur |
Année de publication : |
2016 |
Article en page(s) : |
p. 270-272 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
ETABLISSEMENT DE SANTE PERFORMANCE QUALITE
|
Résumé : |
En septembre 2015, la création de la direction de la qualité et de la performance de l’institut Gustave-Roussy a permis de regrouper deux équipes : la direction qualité et la cellule d’aide à la contractualisation interne et d’appui à la performance. Une conviction forte est à l’origine de cette réorganisation : la clé d’un développement continu, dynamique et pérenne, réside dans la capacité à questionner nos organisations et améliorer en continu la performance institutionnelle. Face à cet enjeu, Gustave-Roussy s’appuie sur le potentiel de la contractualisation interne et la responsabilisation des acteurs de terrain qu’elle encourage. Forte du constat des bénéfices du micromanagement et de la culture médico-économique désormais partagée, la direction de la qualité et de la performance, qui inclut la contractualisation interne, participe à renforcer le pilotage des différentes initiatives en faveur de la performance collective, selon une approche transversale, respectueuse des domaines de compétences de chacun : directions et départements. |
Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 556 [01/05/2016] . - p. 270-272
[article] Stratégie : concilier qualité et performance [Article] / Charles Guepratte, Auteur ; Virginie Briere, Auteur . - 2016 . - p. 270-272. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 556 [01/05/2016] . - p. 270-272 Mots-clés : |
ETABLISSEMENT DE SANTE PERFORMANCE QUALITE
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Résumé : |
En septembre 2015, la création de la direction de la qualité et de la performance de l’institut Gustave-Roussy a permis de regrouper deux équipes : la direction qualité et la cellule d’aide à la contractualisation interne et d’appui à la performance. Une conviction forte est à l’origine de cette réorganisation : la clé d’un développement continu, dynamique et pérenne, réside dans la capacité à questionner nos organisations et améliorer en continu la performance institutionnelle. Face à cet enjeu, Gustave-Roussy s’appuie sur le potentiel de la contractualisation interne et la responsabilisation des acteurs de terrain qu’elle encourage. Forte du constat des bénéfices du micromanagement et de la culture médico-économique désormais partagée, la direction de la qualité et de la performance, qui inclut la contractualisation interne, participe à renforcer le pilotage des différentes initiatives en faveur de la performance collective, selon une approche transversale, respectueuse des domaines de compétences de chacun : directions et départements. |
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