[article] 
inEducation permanente > n° 196 [01/09/2013] . - p. 159-174

Titre :	Résistance du réel et attitude compréhensive
Type de document :	Article
Auteurs :	Patrick Conjard, Auteur ; Bernard Devin, Auteur
Année de publication :	2013
Article en page(s) :	p. 159-174
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	APPRENTISSAGE CHANGEMENT CHSCT CONDUITE DE PROJET FONCTION PUBLIQUE INSTITUTION MANAGEMENT ORGANISATION DU TRAVAIL PREVENTION RESISTANCE TRAVAIL
Résumé :	Nous proposons d'analyser les processus de changement, de concertation et de prise de décision à l’œuvre dans l'intervention de conseil dont l'objectif est de développer un management fondé sur le modèle de l'organisation apprenante au sein d'une institution publique confrontée simultanément à la révision générale des politiques publiques (RGPP) et des exigences de regroupement des missions. a partir de la relecture de cette intervention, nous tenterons d'analyser les freins et les écueils ainsi que les points d'appui rencontrés dans le cadre du projet. Nous examinerons notamment les facteurs liés à la spécificité du terrain (sphère publique en pleine transformation), l'objet de l'intervention (organisation du travail et pratiques de management), ainsi que les options méthodologiques (déploiement d'un modèle organisationnel à partir d'expérimentations).
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Résistance du réel et attitude compréhensive [Article] / Patrick Conjard, Auteur ; Bernard Devin, Auteur . - 2013 . - p. 159-174.
Langues : Français (fre)
in Education permanente > n° 196 [01/09/2013] . - p. 159-174

Mots-clés :	APPRENTISSAGE CHANGEMENT CHSCT CONDUITE DE PROJET FONCTION PUBLIQUE INSTITUTION MANAGEMENT ORGANISATION DU TRAVAIL PREVENTION RESISTANCE TRAVAIL
Résumé :	Nous proposons d'analyser les processus de changement, de concertation et de prise de décision à l’œuvre dans l'intervention de conseil dont l'objectif est de développer un management fondé sur le modèle de l'organisation apprenante au sein d'une institution publique confrontée simultanément à la révision générale des politiques publiques (RGPP) et des exigences de regroupement des missions. a partir de la relecture de cette intervention, nous tenterons d'analyser les freins et les écueils ainsi que les points d'appui rencontrés dans le cadre du projet. Nous examinerons notamment les facteurs liés à la spécificité du terrain (sphère publique en pleine transformation), l'objet de l'intervention (organisation du travail et pratiques de management), ainsi que les options méthodologiques (déploiement d'un modèle organisationnel à partir d'expérimentations).
Cote :
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