Accompagner un projet de service / Silvana Monello Houssin in Métiers de la petite enfance, n° 251 ([01/11/2017])

Public ISBD [article]  inMétiers de la petite enfance > n° 251 [01/11/2017] . - p. 10-13 Titre : Accompagner un projet de service Type de document : Article Auteurs : Silvana Monello Houssin, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 10-13 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL DE LA PETITE ENFANCE PROJET DE SERVICE Résumé : Accompagner la co-construction d’un projet de service au titre d’expert petite enfance implique de nourrir une relation de confiance avec les membres de l’équipe. Clarifier les besoins et attentes de chacun, comme l’ensemble des enjeux, parfois contradictoires, est nécessaire. Il est également essentiel de tenir sa posture d’accompagnant tiers et de définir et respecter la place de chacun. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Accompagner un projet de service [Article] / Silvana Monello Houssin, Auteur . - 2017 . - p. 10-13. Langues : Français (fre) in Métiers de la petite enfance > n° 251 [01/11/2017] . - p. 10-13 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL DE LA PETITE ENFANCE PROJET DE SERVICE Résumé : Accompagner la co-construction d’un projet de service au titre d’expert petite enfance implique de nourrir une relation de confiance avec les membres de l’équipe. Clarifier les besoins et attentes de chacun, comme l’ensemble des enjeux, parfois contradictoires, est nécessaire. Il est également essentiel de tenir sa posture d’accompagnant tiers et de définir et respecter la place de chacun. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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ALLAITEMENT ET HANDICAPS in Soins Pédiatrie Puériculture, 241 (04/2008)

Public ISBD [article]  inSoins Pédiatrie Puériculture > 241 (04/2008) . - pp. 15-36 Titre : ALLAITEMENT ET HANDICAPS Type de document : Article Année de publication : 2008 Article en page(s) : pp. 15-36 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT ALLAITEMENT MATERNEL CECITE COMMUNICATION COMMUNICATION NON VERBALE CONSULTATION ENFANT HANDICAPE EQUIPE DE SOIN FAMILLE FENTES LABIALE ET PALATINE FORMATION CONTINUE HANDICAP HAUTE AUTORITE DE SANTE INFORMATION LACTATION PREMATURITE PROJET DE SERVICE RELATION MERE/ENFANT SEVRAGE SURDITE Résumé : Sommaire : - Reconnaître l'autre dans sa singularité - La préparation prénatale à l'allaitement maternel - La consultation prénatale d'allaitement - Accompagner l'allaitement des mères aveugles - Allaitement et surdité - La formation des professionnels à l'accompagnement de l'allaitement maternel - L'allaitement d'enfants porteurs d'une fente labiale ou palatine Ancien numéro de notice : 7040003 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] ALLAITEMENT ET HANDICAPS [Article] . - 2008 . - pp. 15-36. in Soins Pédiatrie Puériculture > 241 (04/2008) . - pp. 15-36 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT ALLAITEMENT MATERNEL CECITE COMMUNICATION COMMUNICATION NON VERBALE CONSULTATION ENFANT HANDICAPE EQUIPE DE SOIN FAMILLE FENTES LABIALE ET PALATINE FORMATION CONTINUE HANDICAP HAUTE AUTORITE DE SANTE INFORMATION LACTATION PREMATURITE PROJET DE SERVICE RELATION MERE/ENFANT SEVRAGE SURDITE Résumé : Sommaire : - Reconnaître l'autre dans sa singularité - La préparation prénatale à l'allaitement maternel - La consultation prénatale d'allaitement - Accompagner l'allaitement des mères aveugles - Allaitement et surdité - La formation des professionnels à l'accompagnement de l'allaitement maternel - L'allaitement d'enfants porteurs d'une fente labiale ou palatine Ancien numéro de notice : 7040003 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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L'Appreciative Inquiry à l'hôpital / Pascale Thibault in Objectif soins, n° 271 ([01/10/2019])

Public ISBD [article]  inObjectif soins > n° 271 [01/10/2019] . - p. 32-56 Titre : L'Appreciative Inquiry à l'hôpital Type de document : Article Auteurs : Pascale Thibault, Auteur ; Jean-Christophe Barralis, Auteur ; Jean Pagès, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 32-56 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT BIEN-ETRE CONFIANCE COOPERATION DIALOGUE EFFICACITE ENGAGEMENT HOPITAL INNOVATION INTELLIGENCE COLLECTIVE LANGAGE MANAGEMENT MOTIVATION PARTICIPATION POSTURE PROJET DE SERVICE RECONNAISSANCE SATISFACTION SYSTEME SOCIAL TRAVAIL URGENCE Résumé : Sommaire : - Le management appréciatif - Conduire des transformations à l'hôpital - Présentation de l'Appréciative Inquiry : de ses origines à ses applications à l'hôpital - Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier - L'AI intuitivement - Prendre soin des soignants - Un nouvel angle de vue - Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs - Une double expérience : dynamiser et réparer - Concilier la culture Lean et l'approche appréciative - L'appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] L'Appreciative Inquiry à l'hôpital [Article] / Pascale Thibault, Auteur ; Jean-Christophe Barralis, Auteur ; Jean Pagès, Auteur ; et al., Auteur . - 2019 . - p. 32-56. Langues : Français (fre) in Objectif soins > n° 271 [01/10/2019] . - p. 32-56 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT BIEN-ETRE CONFIANCE COOPERATION DIALOGUE EFFICACITE ENGAGEMENT HOPITAL INNOVATION INTELLIGENCE COLLECTIVE LANGAGE MANAGEMENT MOTIVATION PARTICIPATION POSTURE PROJET DE SERVICE RECONNAISSANCE SATISFACTION SYSTEME SOCIAL TRAVAIL URGENCE Résumé : Sommaire : - Le management appréciatif - Conduire des transformations à l'hôpital - Présentation de l'Appréciative Inquiry : de ses origines à ses applications à l'hôpital - Mesure des transformations par l'Appreciative Inquiry en milieu hospitalier - L'AI intuitivement - Prendre soin des soignants - Un nouvel angle de vue - Un double défi : lâcher prise et embarquer tous les acteurs - Une double expérience : dynamiser et réparer - Concilier la culture Lean et l'approche appréciative - L'appreciative Inquiry au sein du Système national de santé anglais Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Conduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant / Marie-Claude Moncet

Public ISBD Titre : Conduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant Type de document : Ouvrage Auteurs : Marie-Claude Moncet, Auteur Editeur : Rueil-Malmaison : Lamarre Année de publication : 2013 Collection : Fonction cadre de santé Importance : 169 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7573-0663-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE CHANGEMENT COMMUNICATION COMPETENCE CONCEPT DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU DON DYNAMIQUE DE GROUPE ENCADREMENT EQUIPE DE SOIN ETABLISSEMENT DE SANTE ETHIQUE FORMATION CONTINUE FORMATION PROFESSIONNELLE GESTION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES HOPITAL IDENTITE PROFESSIONNELLE MANAGEMENT PROJET DE SERVICE RESISTANCE SOIGNANT Résumé : Le système hospitalier est un reflet de la société dont il émane. Les changements qui s'y opèrent, toujours plus drastiques et rapides sous la pression d'un environnement contraignant, occasionnent des difficultés, des souffrances, des crises. A l'hôpital ils prennent souvent la forme d'une fusion de services (au sein d'un pôle notamment) qui transforme la structure même de l'équipe. Ces transformations systémiques génèrent des crises identitaires et des mécanismes de défense. Il est nécessaire de comprendre ces derniers pour ne pas les renforcer, et accompagner de façon adaptée ces changements imposés. Une évaluation fine du terrain permet ainsi aux cadres de santé d'adopter différentes postures, de stratège, de "coach", ou de "manager de projet". La "résistance" peut alors devenir une ressource positive, une source de pratiques alternatives. Cependant, les projets de changement prescrits "verticalement" ont peu de chances de succès, même lorsqu'ils s'appuient sur des dispositifs de formation continue ambitieux. Dans les équipes de soins, ils soulèvent en effet des enjeux très spécifiques qui sont difficiles à gérer. Le changement demande alors du courage... Au coeur d'un système hospitalier peu favorable, il existe pourtant une alternative. Une "organisation apprenante", transposant aux structures humaines tes principes du changement des organismes biologiques, offre aux équipes cette ouverture sereine vers l'altérité, dont ont besoin les soignants et leurs patients. A l'écart des logiques de maîtrise, les cadres de santé trouveront ici des voies à explorer pour construire au quotidien un autre hôpital, un hôpital se comportant comme un organisme vivant en situation d'apprentissage permanent, un "hôpital apprenant". Cote : 362.11 con Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Conduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant [Ouvrage] / Marie-Claude Moncet, Auteur . - Rueil-Malmaison : Lamarre, 2013 . - 169 p.. - (Fonction cadre de santé) . ISBN : 978-2-7573-0663-5 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE CHANGEMENT COMMUNICATION COMPETENCE CONCEPT DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU DON DYNAMIQUE DE GROUPE ENCADREMENT EQUIPE DE SOIN ETABLISSEMENT DE SANTE ETHIQUE FORMATION CONTINUE FORMATION PROFESSIONNELLE GESTION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES HOPITAL IDENTITE PROFESSIONNELLE MANAGEMENT PROJET DE SERVICE RESISTANCE SOIGNANT Résumé : Le système hospitalier est un reflet de la société dont il émane. Les changements qui s'y opèrent, toujours plus drastiques et rapides sous la pression d'un environnement contraignant, occasionnent des difficultés, des souffrances, des crises. A l'hôpital ils prennent souvent la forme d'une fusion de services (au sein d'un pôle notamment) qui transforme la structure même de l'équipe. Ces transformations systémiques génèrent des crises identitaires et des mécanismes de défense. Il est nécessaire de comprendre ces derniers pour ne pas les renforcer, et accompagner de façon adaptée ces changements imposés. Une évaluation fine du terrain permet ainsi aux cadres de santé d'adopter différentes postures, de stratège, de "coach", ou de "manager de projet". La "résistance" peut alors devenir une ressource positive, une source de pratiques alternatives. Cependant, les projets de changement prescrits "verticalement" ont peu de chances de succès, même lorsqu'ils s'appuient sur des dispositifs de formation continue ambitieux. Dans les équipes de soins, ils soulèvent en effet des enjeux très spécifiques qui sont difficiles à gérer. Le changement demande alors du courage... Au coeur d'un système hospitalier peu favorable, il existe pourtant une alternative. Une "organisation apprenante", transposant aux structures humaines tes principes du changement des organismes biologiques, offre aux équipes cette ouverture sereine vers l'altérité, dont ont besoin les soignants et leurs patients. A l'écart des logiques de maîtrise, les cadres de santé trouveront ici des voies à explorer pour construire au quotidien un autre hôpital, un hôpital se comportant comme un organisme vivant en situation d'apprentissage permanent, un "hôpital apprenant". Cote : 362.11 con Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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ELABORER ET METTRE EN OEUVRE UN PROJET DE SERVICE / Philippe Grosjean

Public ISBD Titre : ELABORER ET METTRE EN OEUVRE UN PROJET DE SERVICE Type de document : Ouvrage Auteurs : Philippe Grosjean, Auteur ; Frédéric Duvernois, Auteur Editeur : Paris : Masson Année de publication : 2000 Importance : 168 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-225-83617-6 Prix : 23 € Mots-clés : HOPITAL MANAGEMENT METHODOLOGIE OUTIL PROJET DE SERVICE STRATEGIE Résumé : L'évolution économique et sociale de ces dernières années a considérablement influencé l'organisation du travail et les méthodes de management des services soignants, techniques, médico-techniques et administratifs. Il est aujourd'hui indispensable que les cadres de santé se dotent des outils nécessaires pour accompagner ce changement. C'est à eux qu'il revient d'animer les projets de service qui fédèrent les soins autour de stratégies cohérentes. Ce guide pratique et méthodologique a pour objet, à partir d'informations théoriques et d'exemples concrets puisés dans une expérience de terrain, d'apporter les outils nécessaires à l'élaboration, à la mise en œuvre et à la gestion d'un projet de service. La collection Encadrer à l'hôpital se propose, sous la direction de Philippe Grosjean, de vous apporter dans cette période de profonde mutation des outils et des méthodes qui ont fait leurs preuves. Ancien numéro de notice : 4119703 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id ELABORER ET METTRE EN OEUVRE UN PROJET DE SERVICE [Ouvrage] / Philippe Grosjean, Auteur ; Frédéric Duvernois, Auteur . - Paris : Masson, 2000 . - 168 p. ISBN : 978-2-225-83617-6 : 23 € Mots-clés : HOPITAL MANAGEMENT METHODOLOGIE OUTIL PROJET DE SERVICE STRATEGIE Résumé : L'évolution économique et sociale de ces dernières années a considérablement influencé l'organisation du travail et les méthodes de management des services soignants, techniques, médico-techniques et administratifs. Il est aujourd'hui indispensable que les cadres de santé se dotent des outils nécessaires pour accompagner ce changement. C'est à eux qu'il revient d'animer les projets de service qui fédèrent les soins autour de stratégies cohérentes. Ce guide pratique et méthodologique a pour objet, à partir d'informations théoriques et d'exemples concrets puisés dans une expérience de terrain, d'apporter les outils nécessaires à l'élaboration, à la mise en œuvre et à la gestion d'un projet de service. La collection Encadrer à l'hôpital se propose, sous la direction de Philippe Grosjean, de vous apporter dans cette période de profonde mutation des outils et des méthodes qui ont fait leurs preuves. Ancien numéro de notice : 4119703 Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Evaluation de projets d'interventions infirmières : un algorithme pour soutenir la pratique de cliniciennes / Sylvie Dubois in Recherche en soins infirmiers, n° 112 ([01/03/2013])

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FONCTION PUBLIQUE : MODERNISER SANS DETRUIRE in Education permanente, 130 (1997)

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HUMANISER LES SOINS / Marie-Georges Fayn

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MANAGEMENT INNOVANT DE L'HOPITAL ET DES ORGANISATIONS SOCIALES / Claude Baptiste

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La prise en compte de la singularité de la personne âgée en gériatrie / Frédéric Mennel in Perspective soignante, n° 46 ([01/04/2013])

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Le projet d'établissement / Anne-Marie Lagadec in Soins Cadres, n° 114 ([01/10/2019])

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Les projets aux concours d'entrée IBODE, puéricultrice, cadre de santé, IADE / Marie-Jeanne Lorson

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Promotion de la bientraitance en imagerie médicale / Marc Llop in Manipulateur d'imagerie médicale et de radiothérapie (Le), n° 216 ([01/01/2013])

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Le rapport d'activités / Jean-René Ledoyen in Soins Cadres, n° 85 SUP ([01/02/2013])

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LA SANTE EN PROJET / Bernard Honoré

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