Et si l’intelligence collective contaminait l’hôpital ? / Christophe Chapuis in Gestions hospitalières, n° 562 ([01/01/2017])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 562 [01/01/2017] . - p. 22-24 Titre : Et si l’intelligence collective contaminait l’hôpital ? Type de document : Article Auteurs : Christophe Chapuis, Auteur ; Christine Buors, Auteur ; Laurence Lay-Combes, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 22-24 Langues : Français (fre) Mots-clés : HOPITAL INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGEMENT Résumé : Parmi les nombreux défis que nos structures hospitalières ont à relever, il en est un qui peut être un facteur clé de succès de tous les autres : développer la coopération, mettre les intelligences multiples qui nous composent au service des missions de l’hôpital. Les auteurs présentent ici l’idée que construire une vision partagée et un sens commun de ce que l’on souhaite pour l’hôpital permet d’obtenir une performance sociale, respectueuse de la qualité de vie au travail, contributive de la qualité de service. La dynamique pour y parvenir est un processus de transformation des pratiques managériales basé sur le bon sens, la coresponsabilité et l’apprentissage. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Et si l’intelligence collective contaminait l’hôpital ? [Article] / Christophe Chapuis, Auteur ; Christine Buors, Auteur ; Laurence Lay-Combes, Auteur . - 2017 . - p. 22-24. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 562 [01/01/2017] . - p. 22-24 Mots-clés : HOPITAL INTELLIGENCE COLLECTIVE MANAGEMENT Résumé : Parmi les nombreux défis que nos structures hospitalières ont à relever, il en est un qui peut être un facteur clé de succès de tous les autres : développer la coopération, mettre les intelligences multiples qui nous composent au service des missions de l’hôpital. Les auteurs présentent ici l’idée que construire une vision partagée et un sens commun de ce que l’on souhaite pour l’hôpital permet d’obtenir une performance sociale, respectueuse de la qualité de vie au travail, contributive de la qualité de service. La dynamique pour y parvenir est un processus de transformation des pratiques managériales basé sur le bon sens, la coresponsabilité et l’apprentissage. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

Exemplaires(1)

Cote	Support	Localisation	Disponibilité
.	Périodique	Espace de Ressources Formation-Recherche	Disponible

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200