[article] Titre : |
Impacts collatéraux de l’approche lean : effet catalyseur au sein des équipes de soins |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Claude Olivier, Auteur ; Renée Riviere, Auteur |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 32-35 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
MANAGEMENT QUEBEC SERVICE D'URGENCE URGENCE
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Résumé : |
En 2011, un projet lean était déployé dans l’urgence d’un hôpital de région, au Québec, pour améliorer le fonctionnement, le flux patient et la durée moyenne des soins. Après une analyse des processus et l’identification des goulots, plusieurs recommandations ont été émises et des actions concrètes ont été réalisées. Près de deux ans après le début du premier projet, les auteurs présente les résultats quantitatifs obtenus suite à ces actions et décrivent les effets collatéraux positifs de l’approche lean sur l’organisation. |
Cote : |
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Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 562 [01/01/2017] . - p. 32-35
[article] Impacts collatéraux de l’approche lean : effet catalyseur au sein des équipes de soins [Article] / Claude Olivier, Auteur ; Renée Riviere, Auteur . - 2017 . - p. 32-35. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 562 [01/01/2017] . - p. 32-35 Mots-clés : |
MANAGEMENT QUEBEC SERVICE D'URGENCE URGENCE
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Résumé : |
En 2011, un projet lean était déployé dans l’urgence d’un hôpital de région, au Québec, pour améliorer le fonctionnement, le flux patient et la durée moyenne des soins. Après une analyse des processus et l’identification des goulots, plusieurs recommandations ont été émises et des actions concrètes ont été réalisées. Près de deux ans après le début du premier projet, les auteurs présente les résultats quantitatifs obtenus suite à ces actions et décrivent les effets collatéraux positifs de l’approche lean sur l’organisation. |
Cote : |
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Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
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