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Le management en crèche / Emilie Courtois in Cahiers de la puéricultrice (Les), n° 292 ([01/12/2015])
[article]
Titre : Le management en crèche Type de document : Article Auteurs : Emilie Courtois, Auteur ; Régine Concato-Dougnol, Auteur ; Anne-Marie Fontaine, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 11-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : ALLEMAGNE
ANALYSE DE PRATIQUE
CHANGEMENT
CRECHE
ETABLISSEMENT D'ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS
INNOVATION
ITALIE
MANAGEMENT
OBSERVATION
PROJET
PROJET PEDAGOGIQUE
PUERICULTRICE
QUALITE
REFERENTIEL
SUEDE
VALEURRésumé : Sommaire :
- Positionnement managérial de la puéricultrice en EAJE
- L’observation-projet, un levier de changement professionnel
- Innover et réinventer l’accueil en EAJE
- Curriculum, participation et qualité de l’accueil de la petite enfancePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Cahiers de la puéricultrice (Les) > n° 292 [01/12/2015] . - p. 11-30[article] Le management en crèche [Article] / Emilie Courtois, Auteur ; Régine Concato-Dougnol, Auteur ; Anne-Marie Fontaine, Auteur ; et al., Auteur . - 2015 . - p. 11-30.
Langues : Français (fre)
in Cahiers de la puéricultrice (Les) > n° 292 [01/12/2015] . - p. 11-30
Mots-clés : ALLEMAGNE
ANALYSE DE PRATIQUE
CHANGEMENT
CRECHE
ETABLISSEMENT D'ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS
INNOVATION
ITALIE
MANAGEMENT
OBSERVATION
PROJET
PROJET PEDAGOGIQUE
PUERICULTRICE
QUALITE
REFERENTIEL
SUEDE
VALEURRésumé : Sommaire :
- Positionnement managérial de la puéricultrice en EAJE
- L’observation-projet, un levier de changement professionnel
- Innover et réinventer l’accueil en EAJE
- Curriculum, participation et qualité de l’accueil de la petite enfancePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le management en crèche / Murielle Lanusse-Monguilot in Cahiers de la puéricultrice (Les), n° 256 ([01/04/2012])
[article]
Titre : Le management en crèche Type de document : Article Auteurs : Murielle Lanusse-Monguilot, Directeur de publication ; Pascal Barreau, Auteur ; Julie Aime, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 9-31 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCUEIL
ANALYSE DE PRATIQUE
CONCEPT
CRECHE
EQUIPE
ERGONOMIE
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
FORMATION
GRILLE D'EVALUATION
MANAGEMENT
PLAISIR
PUERICULTRICE
TRAVAILRésumé : Sommaire :
Les concepts fondamentaux du management
- L’ergonomie en crèche
- La mise en œuvre du travail d’équipe en crèche
- Le projet d’accueil des nouveaux professionnels en crèche
- L’analyse des pratiques en structure d’accueil
- L’évaluation des professionnels de crèche
- La place du management dans la formation des puéricultrices
- Le plaisir au travail en crèche, tabou ou légitime ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Cahiers de la puéricultrice (Les) > n° 256 [01/04/2012] . - p. 9-31[article] Le management en crèche [Article] / Murielle Lanusse-Monguilot, Directeur de publication ; Pascal Barreau, Auteur ; Julie Aime, Auteur ; et al., Auteur . - 2012 . - p. 9-31.
Langues : Français (fre)
in Cahiers de la puéricultrice (Les) > n° 256 [01/04/2012] . - p. 9-31
Mots-clés : ACCUEIL
ANALYSE DE PRATIQUE
CONCEPT
CRECHE
EQUIPE
ERGONOMIE
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
FORMATION
GRILLE D'EVALUATION
MANAGEMENT
PLAISIR
PUERICULTRICE
TRAVAILRésumé : Sommaire :
Les concepts fondamentaux du management
- L’ergonomie en crèche
- La mise en œuvre du travail d’équipe en crèche
- Le projet d’accueil des nouveaux professionnels en crèche
- L’analyse des pratiques en structure d’accueil
- L’évaluation des professionnels de crèche
- La place du management dans la formation des puéricultrices
- Le plaisir au travail en crèche, tabou ou légitime ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Management dans le champ social et médico-social : rapports au pouvoir, à la norme et au changement / Judith Balas-Ezzemzami
Titre : Management dans le champ social et médico-social : rapports au pouvoir, à la norme et au changement Type de document : Ouvrage Auteurs : Judith Balas-Ezzemzami, Auteur ; Jean-Marc Combes ; Chantal Lojou-Julien, Auteur ; et al., Auteur ; Jean-Bernard Paturet, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Seli Arslan Année de publication : 2017 Importance : 155 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-227-8 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACTION SOCIALE
ANALYSE DE PRATIQUE
AUTORITE
CADRE
CHANGEMENT
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
HIERARCHIE
MANAGEMENT
PARTICIPATION
PROJET
REPRESENTATION
TEMPSRésumé : Les professionnels responsables de l’encadrement dans les établissements et services du secteur social et médico-social ont assisté ces dernières années à la mise en place progressive d’un nouveau paradigme managérial, dans le contexte de regroupements de structures ou de mutualisations de services. Ces modifications ont influencé les représentations et les positionnements des cadres du secteur.
Face à cette réalité en constante évolution, cet ouvrage fournit des repères pour assurer la fonction managériale et penser le sens de son action effective ou future. Trois aspects sont plus particulièrement étudiés car ils renvoient à l’essence de la fonction d’encadrement : le rapport à la dimension hiérarchique et à l’exercice du pouvoir ; la fonction de la norme ; la confrontation au changement. Les auteurs abordent ces enjeux liés à la responsabilité managériale en s’appuyant sur leur expérience de formateurs et de consultants. Ils montrent que, pour sortir d’un exercice managérial qui ne viserait que l’application des exigences légales, pour ne pas s’éloigner des ressentis des professionnels ou des usagers, il est nécessaire que les cadres, individuellement mais aussi en s’investissant dans le groupe professionnel
collectif, interrogent leurs représentations et leurs pratiques, anticipent les évolutions. Les problématiques managériales abordées s'inscrivent dans le réel des institutions, avec des questions concrètes comme : comment penser les responsabilités liées à sa position hiérarchique ? Comment faire face à l'injonction des normes sans renoncer à une position éthique ? Doit-on se contenter de manager les changements imposés ?
Les directeurs, les cadres en poste et ceux en formation, préoccupés de porter un regard réflexif sur leurs pratiques actuelles et de construire le socle de celles à venir, trouveront ici des pistes de réflexion pour étayer les fondements de leur action managériale.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management dans le champ social et médico-social : rapports au pouvoir, à la norme et au changement [Ouvrage] / Judith Balas-Ezzemzami, Auteur ; Jean-Marc Combes ; Chantal Lojou-Julien, Auteur ; et al., Auteur ; Jean-Bernard Paturet, Préfacier, etc. . - Paris : Seli Arslan, 2017 . - 155 p.
ISBN : 978-2-84276-227-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ACTION SOCIALE
ANALYSE DE PRATIQUE
AUTORITE
CADRE
CHANGEMENT
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
HIERARCHIE
MANAGEMENT
PARTICIPATION
PROJET
REPRESENTATION
TEMPSRésumé : Les professionnels responsables de l’encadrement dans les établissements et services du secteur social et médico-social ont assisté ces dernières années à la mise en place progressive d’un nouveau paradigme managérial, dans le contexte de regroupements de structures ou de mutualisations de services. Ces modifications ont influencé les représentations et les positionnements des cadres du secteur.
Face à cette réalité en constante évolution, cet ouvrage fournit des repères pour assurer la fonction managériale et penser le sens de son action effective ou future. Trois aspects sont plus particulièrement étudiés car ils renvoient à l’essence de la fonction d’encadrement : le rapport à la dimension hiérarchique et à l’exercice du pouvoir ; la fonction de la norme ; la confrontation au changement. Les auteurs abordent ces enjeux liés à la responsabilité managériale en s’appuyant sur leur expérience de formateurs et de consultants. Ils montrent que, pour sortir d’un exercice managérial qui ne viserait que l’application des exigences légales, pour ne pas s’éloigner des ressentis des professionnels ou des usagers, il est nécessaire que les cadres, individuellement mais aussi en s’investissant dans le groupe professionnel
collectif, interrogent leurs représentations et leurs pratiques, anticipent les évolutions. Les problématiques managériales abordées s'inscrivent dans le réel des institutions, avec des questions concrètes comme : comment penser les responsabilités liées à sa position hiérarchique ? Comment faire face à l'injonction des normes sans renoncer à une position éthique ? Doit-on se contenter de manager les changements imposés ?
Les directeurs, les cadres en poste et ceux en formation, préoccupés de porter un regard réflexif sur leurs pratiques actuelles et de construire le socle de celles à venir, trouveront ici des pistes de réflexion pour étayer les fondements de leur action managériale.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 bal Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Management hospitalier : De la nécessité de développer la recherche / André Lestienne in Gestions hospitalières, n° 521 ([01/12/2012])
[article]
Titre : Management hospitalier : De la nécessité de développer la recherche Type de document : Article Auteurs : André Lestienne, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 585-587 Langues : Français (fre) Mots-clés : ADAPTATION
ANALYSE DE PRATIQUE
BENCHMARKING
BONNES PRATIQUES
CADRE
COMPORTEMENT
CRITIQUE
ECOLE DES HAUTES ETUDES EN SANTE PUBLIQUE
ENSEIGNEMENT
FINANCEMENT
FORMATION CONTINUE
GESTION HOSPITALIERE
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
ORGANISATION HOSPITALIERE
RECHERCHE
REFORME HOSPITALIERE
SAVOIRRésumé : Tribune du Centre National d'Expertise Hospitalière (CNEH) : Depuis quelques années, le secteur hospitalier est confronté à une mutation de ses modes de financement et d'organisation. Ces mutations ont notamment pour origine la crise du financement de l'assurance maladie et la nécessité qui en résulte, pour les établissements, de redéfinir leurs stratégie en conciliant développement d'activités et maîtrise des coûts. Il est indéniable que dans cet environnement contraignant, les capacités managériales des cadres hospitaliers sont mises à rude épreuve. Savoir diriger les femmes et les hommes par des modes de gestion et des comportements motivants est la condition du redressement des hôpitaux... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Gestions hospitalières > n° 521 [01/12/2012] . - p. 585-587[article] Management hospitalier : De la nécessité de développer la recherche [Article] / André Lestienne, Auteur . - 2012 . - p. 585-587.
Langues : Français (fre)
in Gestions hospitalières > n° 521 [01/12/2012] . - p. 585-587
Mots-clés : ADAPTATION
ANALYSE DE PRATIQUE
BENCHMARKING
BONNES PRATIQUES
CADRE
COMPORTEMENT
CRITIQUE
ECOLE DES HAUTES ETUDES EN SANTE PUBLIQUE
ENSEIGNEMENT
FINANCEMENT
FORMATION CONTINUE
GESTION HOSPITALIERE
MANAGEMENT HOSPITALIER
MOTIVATION
ORGANISATION HOSPITALIERE
RECHERCHE
REFORME HOSPITALIERE
SAVOIRRésumé : Tribune du Centre National d'Expertise Hospitalière (CNEH) : Depuis quelques années, le secteur hospitalier est confronté à une mutation de ses modes de financement et d'organisation. Ces mutations ont notamment pour origine la crise du financement de l'assurance maladie et la nécessité qui en résulte, pour les établissements, de redéfinir leurs stratégie en conciliant développement d'activités et maîtrise des coûts. Il est indéniable que dans cet environnement contraignant, les capacités managériales des cadres hospitaliers sont mises à rude épreuve. Savoir diriger les femmes et les hommes par des modes de gestion et des comportements motivants est la condition du redressement des hôpitaux... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Manager dans le secteur sanitaire et médico-social : pour les professionnels de santé : médecins, pharmaciens et cadres de santé / Christine Benoit
Titre : Manager dans le secteur sanitaire et médico-social : pour les professionnels de santé : médecins, pharmaciens et cadres de santé Type de document : Ouvrage Auteurs : Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat, Auteur Editeur : Le Mans : Gereso Année de publication : 2022 Collection : Management et ressources humaines Importance : 301 p. ISBN/ISSN/EAN : 979-10-397-0162-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
ANXIETE
CADRE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
CHEF DE SERVICE HOSPITALIER
COMPETENCE
CONFLIT
CONFLIT DE TRAVAIL
COORDINATION
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
ENTRETIEN
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
EVALUATION
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
NOTATION
PERSONNEL HOSPITALIER
PLURIDISCIPLINARITE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE
QUALITE DES SOINS
STRESS
TEMPS
TEMPS DE TRAVAILRésumé : Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie.
Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique.
Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble" .Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Manager dans le secteur sanitaire et médico-social : pour les professionnels de santé : médecins, pharmaciens et cadres de santé [Ouvrage] / Christine Benoit, Auteur ; Christine Passerat, Auteur . - Le Mans : Gereso, 2022 . - 301 p.. - (Management et ressources humaines) .
ISBN : 979-10-397-0162-4
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
ANXIETE
CADRE
CADRE DE SANTE
CHANGEMENT
CHEF DE SERVICE HOSPITALIER
COMPETENCE
CONFLIT
CONFLIT DE TRAVAIL
COORDINATION
DIRECTEUR
DIRECTEUR DE SOIN
ENTRETIEN
ETABLISSEMENT DE SANTE
ETABLISSEMENT MEDICO-SOCIAL
EVALUATION
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
MANAGEMENT
MANAGEMENT HOSPITALIER
NOTATION
PERSONNEL HOSPITALIER
PLURIDISCIPLINARITE
PROJET D'ETABLISSEMENT
QUALITE
QUALITE DES SOINS
STRESS
TEMPS
TEMPS DE TRAVAILRésumé : Etre un bon professionnel du secteur sanitaire et médico-social, médecin, pharmacien ou infirmier, ne fait pas nécessairement de vous un bon manager ! Le management s'apprend et cette discipline n'est pas innée ! Elle requiert de nouvelles compétences comme la gestion des ressources humaines, la gestion et la cohésion des équipes, la gestion économique et financière du service, du pôle ou de la pharmacie.
Si la priorité du médecin, de l'infirmière et du pharmacien est le patient - donner le bon traitement au bon patient et au bon moment - celle du manager est l'équipe qui prend en charge le patient. Le manager doit inspirer l'action au quotidien, c'est un facilitateur qui donne des moyens, un communicant qui favorise la qualité de la relation, un coach qui motive, un leader qui impulse une dynamique.
Cet ouvrage propose de nombreux outils et techniques pour prendre en charge le management avec efficacité. Parce que manager, c'est avant tout penser et agir en équipe pour passer du positionnement individuel au "faire ensemble" .Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.11 ben Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Les mannequins de macrosimulation, des outils pédagogiques professionnalisants / Anne Doucet in Revue de l'infirmière, n° 197 ([01/01/2014])
PermalinkPermalinkPermalinkLe mémoire de fin d'études en soins infirmiers - de l'utilisation des ressources documentaires au dialogue intertextuel / Christine Paillard in Perspective soignante, n° 74 ([01/09/2022])
PermalinkLes méthodes mixtes en psychologie : analyses qualitatives et quantitatives ; de la théorie à la pratique
PermalinkMieux communiquer pour mieux soigner à l'échelle du GHT gériatrique du Contentin / Maxime Morin in Revue hospitalière de France, n° 587 ([01/03/2019])
PermalinkPermalinkMon père, c’est ma tante. Réflexions interculturelles en halte-garderie municipale / Elodie Simonetti in Enfances & Psy, n° 98 ([01/12/2023])
PermalinkOptimiser l'accueil en établissement d'accueil du jeune enfant / Emilie Courtois in Cahiers de la puéricultrice (Les), n° 330 ([01/10/2019])
PermalinkUn outil pour analyser les pratiques en formation / Nicole Mencacci in Education permanente, n° 199 ([01/06/2014])
Permalink