[article] Titre : |
L’ISO 26000 au CH de Rouffach, cinq ans après... |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Dominique Lachat, Auteur ; Nathalie Prunier, Auteur |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 149-151 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
DEVELOPPEMENT DURABLE HOPITAL
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Résumé : |
Après une première évaluation en matière de développement durable réalisée par l’Afnor en novembre 2012 et un score Afaq 26000 (niveau progression), le centre hospitalier de Rouffach s’est engagé dans une démarche globale de responsabilité sociétale et développement durable. En avril 2014, une seconde évaluation, sans nouvelle cotation, a permis de démontrer l’avancement de l’établissement sur un certain nombre de points : concrétisation de la vision, des missions et des valeurs, formalisation de dix axes stratégiques, structuration de la gouvernance, communication interne/externe, détermination des parties prenantes, tableau de bord d’indicateurs (GRI)… Un travail très riche pour définir la responsabilité sociétale de l’établissement. |
Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 564 [01/03/2017] . - p. 149-151
[article] L’ISO 26000 au CH de Rouffach, cinq ans après... [Article] / Dominique Lachat, Auteur ; Nathalie Prunier, Auteur . - 2017 . - p. 149-151. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 564 [01/03/2017] . - p. 149-151 Mots-clés : |
DEVELOPPEMENT DURABLE HOPITAL
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Résumé : |
Après une première évaluation en matière de développement durable réalisée par l’Afnor en novembre 2012 et un score Afaq 26000 (niveau progression), le centre hospitalier de Rouffach s’est engagé dans une démarche globale de responsabilité sociétale et développement durable. En avril 2014, une seconde évaluation, sans nouvelle cotation, a permis de démontrer l’avancement de l’établissement sur un certain nombre de points : concrétisation de la vision, des missions et des valeurs, formalisation de dix axes stratégiques, structuration de la gouvernance, communication interne/externe, détermination des parties prenantes, tableau de bord d’indicateurs (GRI)… Un travail très riche pour définir la responsabilité sociétale de l’établissement. |
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