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Titre : L'invention de l'accessibilité Type de document : Ouvrage Auteurs : Muriel Larrouy, Auteur Editeur : Grenoble : Presses Universitaires de Grenoble (PUG) Année de publication : 2011 Collection : Handicap, vieillissement, société Importance : 267 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7061-1652-0 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCESSIBILITE
ASSOCIATION
HANDICAP MOTEUR
NORME
POLITIQUE HANDICAPES
REFERENTIEL
SOCIOLOGIE
TRANSPORTRésumé : Voici l’histoire de l’accessibilité entendue comme la possibilité d’accéder à un lieu et d’utiliser les services s’y trouvant.
Mais nous devrions parler des « accessibilités » qui se sont succédées et complétées et de celles à venir car cet accès peut s’envisager de différentes façons : des entrées différentes ou la même pour tous, des services dédiés ou des services identiques... Les traductions de l’accessibilité sont changeantes et il n’y a pas de version finale, stabilisée. Cette évolution est le fruit d’acteurs variés, chacun en défendant une conception différente : une représentation mentale et une traduction concrète.
L’auteur cherche à comprendre comment, pourquoi et par qui l’accessibilité est devenue l’enjeu d’un travail collectif aboutissant à sa prise en charge comme problème public, comment cela se traduit concrètement sur le terrain et ce qui explique le consensus actuel sur son développement. Il tente de prendre en compte l’ensemble des protagonistes et pas exclusivement ceux qui sont habituellement accusés de ne pas la développer, en un mot, ceux qui seraient déviants.
Il s’est intéressé aussi aux accusateurs, à ceux qui disent ce qu’il est bien de faire. Il essaie de dépasser les conventions sociales qui la définissent pour comprendre les circonstances dans lesquelles elle est élaborée ainsi que le processus qui conduit au consensus social auquel nous sommes arrivés en la matière. Certains pourront objecter qu’il importe avant tout de développer l’accessibilité : l’auteur leur répondra qu’il est d’accord mais que son propos est de rendre plus claires les bases qui en font un problème social.
L’accessibilité est entendue comme le révélateur d’une conception du traitement de l’altérité dans notre société. (R.A)Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id L'invention de l'accessibilité [Ouvrage] / Muriel Larrouy, Auteur . - Grenoble : Presses Universitaires de Grenoble (PUG), 2011 . - 267 p.. - (Handicap, vieillissement, société) .
ISBN : 978-2-7061-1652-0
Langues : Français (fre)
Mots-clés : ACCESSIBILITE
ASSOCIATION
HANDICAP MOTEUR
NORME
POLITIQUE HANDICAPES
REFERENTIEL
SOCIOLOGIE
TRANSPORTRésumé : Voici l’histoire de l’accessibilité entendue comme la possibilité d’accéder à un lieu et d’utiliser les services s’y trouvant.
Mais nous devrions parler des « accessibilités » qui se sont succédées et complétées et de celles à venir car cet accès peut s’envisager de différentes façons : des entrées différentes ou la même pour tous, des services dédiés ou des services identiques... Les traductions de l’accessibilité sont changeantes et il n’y a pas de version finale, stabilisée. Cette évolution est le fruit d’acteurs variés, chacun en défendant une conception différente : une représentation mentale et une traduction concrète.
L’auteur cherche à comprendre comment, pourquoi et par qui l’accessibilité est devenue l’enjeu d’un travail collectif aboutissant à sa prise en charge comme problème public, comment cela se traduit concrètement sur le terrain et ce qui explique le consensus actuel sur son développement. Il tente de prendre en compte l’ensemble des protagonistes et pas exclusivement ceux qui sont habituellement accusés de ne pas la développer, en un mot, ceux qui seraient déviants.
Il s’est intéressé aussi aux accusateurs, à ceux qui disent ce qu’il est bien de faire. Il essaie de dépasser les conventions sociales qui la définissent pour comprendre les circonstances dans lesquelles elle est élaborée ainsi que le processus qui conduit au consensus social auquel nous sommes arrivés en la matière. Certains pourront objecter qu’il importe avant tout de développer l’accessibilité : l’auteur leur répondra qu’il est d’accord mais que son propos est de rendre plus claires les bases qui en font un problème social.
L’accessibilité est entendue comme le révélateur d’une conception du traitement de l’altérité dans notre société. (R.A)Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 362.4 lar Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Labels, certifications et qualité d'accueil / Pierre Moisset in Métiers de la petite enfance, n° 265 ([01/01/2019])
[article]
Titre : Labels, certifications et qualité d'accueil Type de document : Article Auteurs : Pierre Moisset, Auteur ; Anne-Claude Rovera, Auteur ; Isabelle Junique, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 15-28 Langues : Français (fre) Mots-clés : ASSISTANTE MATERNELLE
CERTIFICATION
DEMARCHE QUALITE
ETABLISSEMENT D'ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS
QUALITE
REFERENTIELRésumé : Sommaire :
- Normes qualité et qualité des normes
- Qualifier l’accueil de la petite enfance : chartes, labels et certifications…
- Les démarches qualité en établissement d’accueil du jeune enfant
- L’engagement d’une collectivité locale dans une démarche qualité petite enfance
- S’engager dans une certification qualité, exemple d’un gestionnaire mutualiste
- Une démarche qualité chez une assistante maternellePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Métiers de la petite enfance > n° 265 [01/01/2019] . - p. 15-28[article] Labels, certifications et qualité d'accueil [Article] / Pierre Moisset, Auteur ; Anne-Claude Rovera, Auteur ; Isabelle Junique, Auteur . - 2019 . - p. 15-28.
Langues : Français (fre)
in Métiers de la petite enfance > n° 265 [01/01/2019] . - p. 15-28
Mots-clés : ASSISTANTE MATERNELLE
CERTIFICATION
DEMARCHE QUALITE
ETABLISSEMENT D'ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS
QUALITE
REFERENTIELRésumé : Sommaire :
- Normes qualité et qualité des normes
- Qualifier l’accueil de la petite enfance : chartes, labels et certifications…
- Les démarches qualité en établissement d’accueil du jeune enfant
- L’engagement d’une collectivité locale dans une démarche qualité petite enfance
- S’engager dans une certification qualité, exemple d’un gestionnaire mutualiste
- Une démarche qualité chez une assistante maternellePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Management des compétences : construire votre référentiel Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Labruffe, Auteur Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2005 Importance : 200 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-467522-7 Mots-clés : COMPETENCE
EVALUATION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
METHODOLOGIE
QUALITE
REFERENTIELRésumé : Manager efficacement les compétences de son personnel est l'une des clés de la réussite d'une entreprise, les responsables des ressources humaines en sont bien conscients. Mais encore faut-il savoir comment s'y prendre ! En effet, que se cache-t-il réellement derrière ce concept de " compétence " ? Comment élaborer et mettre en couvre un référentiel dans son entreprise ou dans son service, comme le recommande la norme ISO 9001, en vue d'atteindre l'amélioration continue des compétences ? Ces questions, Alain Labruffe en est un éminent spécialiste. Dans cet ouvrage, c'est la méthodologie pour construire un référentiel de compétences qu'il présente, explique et commente. On y découvre un outil performant pour construire, auditer et corriger son management relationnel, ainsi que la façon de faire vivre dans une entreprise, quelle qu'elle soit, cette notion incontournable qu'est la compétence. Cette méthode, déjà reconnue au niveau européen, est donc l'instrument indispensable à tous les dirigeants, managers, et gestionnaires de la fonction personnelle qui souhaitent mettre en place une gestion sensible, mais non moins efficace, des ressources humaines. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management des compétences : construire votre référentiel [Ouvrage] / Alain Labruffe, Auteur . - Paris : Afnor, 2005 . - 200 p.
ISBN : 978-2-12-467522-7
Mots-clés : COMPETENCE
EVALUATION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
METHODOLOGIE
QUALITE
REFERENTIELRésumé : Manager efficacement les compétences de son personnel est l'une des clés de la réussite d'une entreprise, les responsables des ressources humaines en sont bien conscients. Mais encore faut-il savoir comment s'y prendre ! En effet, que se cache-t-il réellement derrière ce concept de " compétence " ? Comment élaborer et mettre en couvre un référentiel dans son entreprise ou dans son service, comme le recommande la norme ISO 9001, en vue d'atteindre l'amélioration continue des compétences ? Ces questions, Alain Labruffe en est un éminent spécialiste. Dans cet ouvrage, c'est la méthodologie pour construire un référentiel de compétences qu'il présente, explique et commente. On y découvre un outil performant pour construire, auditer et corriger son management relationnel, ainsi que la façon de faire vivre dans une entreprise, quelle qu'elle soit, cette notion incontournable qu'est la compétence. Cette méthode, déjà reconnue au niveau européen, est donc l'instrument indispensable à tous les dirigeants, managers, et gestionnaires de la fonction personnelle qui souhaitent mettre en place une gestion sensible, mais non moins efficace, des ressources humaines. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 lab Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 658.3 lab Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le management en crèche / Emilie Courtois in Cahiers de la puéricultrice (Les), n° 292 ([01/12/2015])
[article]
Titre : Le management en crèche Type de document : Article Auteurs : Emilie Courtois, Auteur ; Régine Concato-Dougnol, Auteur ; Anne-Marie Fontaine, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 11-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : ALLEMAGNE
ANALYSE DE PRATIQUE
CHANGEMENT
CRECHE
ETABLISSEMENT D'ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS
INNOVATION
ITALIE
MANAGEMENT
OBSERVATION
PROJET
PROJET PEDAGOGIQUE
PUERICULTRICE
QUALITE
REFERENTIEL
SUEDE
VALEURRésumé : Sommaire :
- Positionnement managérial de la puéricultrice en EAJE
- L’observation-projet, un levier de changement professionnel
- Innover et réinventer l’accueil en EAJE
- Curriculum, participation et qualité de l’accueil de la petite enfancePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Cahiers de la puéricultrice (Les) > n° 292 [01/12/2015] . - p. 11-30[article] Le management en crèche [Article] / Emilie Courtois, Auteur ; Régine Concato-Dougnol, Auteur ; Anne-Marie Fontaine, Auteur ; et al., Auteur . - 2015 . - p. 11-30.
Langues : Français (fre)
in Cahiers de la puéricultrice (Les) > n° 292 [01/12/2015] . - p. 11-30
Mots-clés : ALLEMAGNE
ANALYSE DE PRATIQUE
CHANGEMENT
CRECHE
ETABLISSEMENT D'ACCUEIL DE JEUNES ENFANTS
INNOVATION
ITALIE
MANAGEMENT
OBSERVATION
PROJET
PROJET PEDAGOGIQUE
PUERICULTRICE
QUALITE
REFERENTIEL
SUEDE
VALEURRésumé : Sommaire :
- Positionnement managérial de la puéricultrice en EAJE
- L’observation-projet, un levier de changement professionnel
- Innover et réinventer l’accueil en EAJE
- Curriculum, participation et qualité de l’accueil de la petite enfancePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Management des risques Type de document : Ouvrage Auteurs : Jean-Paul Louisot, Auteur Mention d'édition : Nouvelle édition Editeur : Paris : Afnor Année de publication : 2022 Collection : 100 questions pour comprendre et agir Importance : 331 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465823-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : AUDIT
ENTREPRISE
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
MANAGEMENT
METHODOLOGIE
PERFORMANCE
REFERENTIEL
RISQUERésumé : Depuis le début du XXIe siècle, le management des risques a connu une véritable révolution culturelle qui s’est accélérée depuis 2014, ce qui imposait de revoir la seconde édition publiée alors de façon à adapter les réponses aux 100 questions à l’ère post-Covid dans laquelle nous sommes entrés, même si la pandémie continue de sévir dans certaines parties du monde. La complexité et l’ambiguïté de notre monde sont encore exacerbées avec les bruits de bottes en Europe de l’Est mettant les risques des réseaux d’approvisionnement au centre du système.
Par-delà la série impressionnante de catastrophes de toutes natures, la révolution en marche résulte d’une lame de fond dans l’opinion publique qui exprime son besoin de sécurité dans le temps et dans l’espace, selon un calendrier accéléré par les moyens d’information globaux et immédiats. L’impact des médias sociaux se fait de plus en plus pressant avec une exigence accrue de développement soutenable, même si les instruments pour le mesurer manquent encore.
Avec le concept de gouvernance d’entreprise, dont les versions au niveau de l’Union européenne, mais aussi en Grande-Bretagne et en France exigent plus des managers qu’une conformité fiduciaire, un nouveau chapitre de la responsabilisation des dirigeants s’est ouvert avec ce qu’il est convenu d’appeler les risques ESG (Environnement, Société, Gouvernance).
Le développement de l’ERM (Enterprise-wide Risk Management) accompagne l’éclatement de la fonction de gestion des risques qui est devenue une des missions fondamentales de chaque responsable opérationnel, le propriétaire des risques qui pèsent sur l’unité qu’il dirige.
Les unités plus petites [les entreprises de taille intermédiaire (ETI) ou les PME/PMI, par exemple] ne peuvent plus faire l’économie de la gestion des risques qui devient chaque jour davantage une exigence de leurs donneurs d’ordre ou de leurs clients, un attribut de la qualité des biens ou services qu’elles produisent. L’évolution des normes, telle la version 2018 de l’ISO 31000, imposait également de revoir ces questions, non pas tant dans leur énoncé que dans leurs réponses pour qu’elles restent un outil pertinent d’acculturation, initiation à la gestion des risques pour tous les managers.
L’ambition des 102 questions rassemblées dans cet ouvrage est de montrer à tous les responsables comment le management des risques est devenu un instrument incontournable de leur performance qui leur permettra d’atteindre plus sûrement et plus efficacement non seulement les objectifs de leur organisme mais également les leurs ! La dernière question ajoutée à cette édition ouvre en effet la boîte de pandore de l’avenir du risk management dans un monde post-Covid-19, devenu encore plus complexe et plus volatil du fait des retombées de la guerre en Ukraine.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Management des risques [Ouvrage] / Jean-Paul Louisot, Auteur . - Nouvelle édition . - Paris : Afnor, 2022 . - 331 p.. - (100 questions pour comprendre et agir) .
ISBN : 978-2-12-465823-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : AUDIT
ENTREPRISE
ETABLISSEMENT DE SANTE
FINANCEMENT
GESTION DES RISQUES
HOPITAL
MANAGEMENT
METHODOLOGIE
PERFORMANCE
REFERENTIEL
RISQUERésumé : Depuis le début du XXIe siècle, le management des risques a connu une véritable révolution culturelle qui s’est accélérée depuis 2014, ce qui imposait de revoir la seconde édition publiée alors de façon à adapter les réponses aux 100 questions à l’ère post-Covid dans laquelle nous sommes entrés, même si la pandémie continue de sévir dans certaines parties du monde. La complexité et l’ambiguïté de notre monde sont encore exacerbées avec les bruits de bottes en Europe de l’Est mettant les risques des réseaux d’approvisionnement au centre du système.
Par-delà la série impressionnante de catastrophes de toutes natures, la révolution en marche résulte d’une lame de fond dans l’opinion publique qui exprime son besoin de sécurité dans le temps et dans l’espace, selon un calendrier accéléré par les moyens d’information globaux et immédiats. L’impact des médias sociaux se fait de plus en plus pressant avec une exigence accrue de développement soutenable, même si les instruments pour le mesurer manquent encore.
Avec le concept de gouvernance d’entreprise, dont les versions au niveau de l’Union européenne, mais aussi en Grande-Bretagne et en France exigent plus des managers qu’une conformité fiduciaire, un nouveau chapitre de la responsabilisation des dirigeants s’est ouvert avec ce qu’il est convenu d’appeler les risques ESG (Environnement, Société, Gouvernance).
Le développement de l’ERM (Enterprise-wide Risk Management) accompagne l’éclatement de la fonction de gestion des risques qui est devenue une des missions fondamentales de chaque responsable opérationnel, le propriétaire des risques qui pèsent sur l’unité qu’il dirige.
Les unités plus petites [les entreprises de taille intermédiaire (ETI) ou les PME/PMI, par exemple] ne peuvent plus faire l’économie de la gestion des risques qui devient chaque jour davantage une exigence de leurs donneurs d’ordre ou de leurs clients, un attribut de la qualité des biens ou services qu’elles produisent. L’évolution des normes, telle la version 2018 de l’ISO 31000, imposait également de revoir ces questions, non pas tant dans leur énoncé que dans leurs réponses pour qu’elles restent un outil pertinent d’acculturation, initiation à la gestion des risques pour tous les managers.
L’ambition des 102 questions rassemblées dans cet ouvrage est de montrer à tous les responsables comment le management des risques est devenu un instrument incontournable de leur performance qui leur permettra d’atteindre plus sûrement et plus efficacement non seulement les objectifs de leur organisme mais également les leurs ! La dernière question ajoutée à cette édition ouvre en effet la boîte de pandore de l’avenir du risk management dans un monde post-Covid-19, devenu encore plus complexe et plus volatil du fait des retombées de la guerre en Ukraine.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 lou Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkPermalinkMIEUX COMPRENDRE LE REFERENTIEL DE TRANSPORTS POST-HOSPITALIERS in Turbulances, 53 (12/2010)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkNouvelle démarche d'évaluation de la qualité en ESSMS, top départ / Fédération hospitalière de France in Revue hospitalière de France, n° 606 ([01/05/2022])
PermalinkLa nouvelle formation du Diplôme d'Etat Ambulancier / Laurent Facon in Turbulances, n° 99 ([01/06/2022])
PermalinkNouvelle norme de certification pour les Ifsi / Pauline Blanchemanche in Objectif soins, n° 241 ([01/12/2015])
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