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Chief bullshit officer 3.0 : les extraordinaires aventures de la vie de bureau / Fix
Titre : Chief bullshit officer 3.0 : les extraordinaires aventures de la vie de bureau Type de document : Ouvrage Auteurs : Fix, Auteur Editeur : Paris : Diateino Année de publication : 2024 Importance : 109 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : BANDE-DESSINEE
ENTREPRISE
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAILRésumé : Le troisième volume des aventures rocambolesques de Léonce, cadre informatique désabusé ! Léonce est cadre en entreprise. Et sa vie est une suite d'aventures absolument trépidantes. Dans ces pages, vous trouverez de l'intelligence très artificielle, pas mal de management bancal, des innovations géniales et d'autres franchement moins, des leaders beaucoup trop visionnaires, des réunions beaucoup trop longues, des feedbacks beaucoup trop satisfaisants, des citations d'Einstein beaucoup trop récentes, de la cybersécutité ultraviolente, des vacances qui se passent mal et même Jacques Chirac... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Chief bullshit officer 3.0 : les extraordinaires aventures de la vie de bureau [Ouvrage] / Fix, Auteur . - Paris : Diateino, 2024 . - 109 p.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : BANDE-DESSINEE
ENTREPRISE
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAILRésumé : Le troisième volume des aventures rocambolesques de Léonce, cadre informatique désabusé ! Léonce est cadre en entreprise. Et sa vie est une suite d'aventures absolument trépidantes. Dans ces pages, vous trouverez de l'intelligence très artificielle, pas mal de management bancal, des innovations géniales et d'autres franchement moins, des leaders beaucoup trop visionnaires, des réunions beaucoup trop longues, des feedbacks beaucoup trop satisfaisants, des citations d'Einstein beaucoup trop récentes, de la cybersécutité ultraviolente, des vacances qui se passent mal et même Jacques Chirac... Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité 840 fix Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Sorti jusqu'au 11/06/2024 Chief Bullshit Officer : les extraordinaires aventures de la vie de bureau / Fix
Titre : Chief Bullshit Officer : les extraordinaires aventures de la vie de bureau Type de document : Ouvrage Auteurs : Fix, Auteur Editeur : Paris : Diateino Année de publication : 2022 Importance : 101 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-35456-492-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : BANDE-DESSINEE
ENTREPRISE
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
TELETRAVAILRésumé : Léonce est cadre en entreprise. Chaque jour, il vit de merveilleuses aventures au bureau, entre délires mégalos du boss, visioconférences qui tournent mal et excès de jargon californien. Il manage avec un succès relatif Seb le tire-au-flanc, Sandy la geek, Lambert le jeune "à fond à fond à fond", et même une IA pas très maligne...
Avec un humour mordant, Chief Bullshit Officer pointe les absurdités du monde professionnel et met en scène les employés types qui le composent. Bien entendu, toute ressemblance avec des personnes ou des situations existantes ne saurait être que fortuite. Vraiment fortuite. N'est-ce pas ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Chief Bullshit Officer : les extraordinaires aventures de la vie de bureau [Ouvrage] / Fix, Auteur . - Paris : Diateino, 2022 . - 101 p.
ISBN : 978-2-35456-492-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : BANDE-DESSINEE
ENTREPRISE
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
TELETRAVAILRésumé : Léonce est cadre en entreprise. Chaque jour, il vit de merveilleuses aventures au bureau, entre délires mégalos du boss, visioconférences qui tournent mal et excès de jargon californien. Il manage avec un succès relatif Seb le tire-au-flanc, Sandy la geek, Lambert le jeune "à fond à fond à fond", et même une IA pas très maligne...
Avec un humour mordant, Chief Bullshit Officer pointe les absurdités du monde professionnel et met en scène les employés types qui le composent. Bien entendu, toute ressemblance avec des personnes ou des situations existantes ne saurait être que fortuite. Vraiment fortuite. N'est-ce pas ?Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 840 fix Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le choc générationnel : comment faire travailler ensemble 3 générations / Élisabeth Lahouze-Humbert
Titre : Le choc générationnel : comment faire travailler ensemble 3 générations Type de document : Ouvrage Auteurs : Élisabeth Lahouze-Humbert, Auteur Editeur : Paris : Maxima Année de publication : 2014 Importance : 296 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84001-808-7 Note générale : 2e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : AGE
COMMUNICATION
COMPETENCE
DELEGATION
ENCADREMENT
ENTREPRISE
GENERATION
GENERATION Y
MANAGEMENT
MOTIVATION
PERFORMANCE
RECONNAISSANCE
RECRUTEMENT
TRAVAILRésumé : Si n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable ! Pour le réduire, il est essentiel de connaître comment fonctionnent ces trois générations (18-30, 30-45, 45-65) dans l'environnement du travail, mais aussi en dehors, et d'en tenir compte.
C'est ce que nous apprend à faire, avec humour et finesse d'analyse, Elisabeth Lahouze-Humbert, spécialiste en ce domaine. Ce livre passionnant non seulement décrit la situation des uns et des autres mais l'auteur va beaucoup plus loin. C'est le premier ouvrage qui offre à tous - managers, responsables DRH ou consultants -, les moyens d'adapter leur management (délégation, évaluation, motivation, communication, formation...) en fonction des différences de comportement de chaque génération.
Ainsi, cette enquête sur le terrain est aussi une très efficace boîte à outils managériale pour le pilotage au quotidien des équipes multi-générationnelles actuelles.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le choc générationnel : comment faire travailler ensemble 3 générations [Ouvrage] / Élisabeth Lahouze-Humbert, Auteur . - Paris : Maxima, 2014 . - 296 p.
ISBN : 978-2-84001-808-7
2e éd.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : AGE
COMMUNICATION
COMPETENCE
DELEGATION
ENCADREMENT
ENTREPRISE
GENERATION
GENERATION Y
MANAGEMENT
MOTIVATION
PERFORMANCE
RECONNAISSANCE
RECRUTEMENT
TRAVAILRésumé : Si n'y a que dans l'entreprise où trois générations sont obligées de passer ensemble 35 heures, voire plus, par semaine... Or aujourd'hui, chacune voulant garder ses spécificités, le risque d'un choc générationnel est grand, presque inévitable ! Pour le réduire, il est essentiel de connaître comment fonctionnent ces trois générations (18-30, 30-45, 45-65) dans l'environnement du travail, mais aussi en dehors, et d'en tenir compte.
C'est ce que nous apprend à faire, avec humour et finesse d'analyse, Elisabeth Lahouze-Humbert, spécialiste en ce domaine. Ce livre passionnant non seulement décrit la situation des uns et des autres mais l'auteur va beaucoup plus loin. C'est le premier ouvrage qui offre à tous - managers, responsables DRH ou consultants -, les moyens d'adapter leur management (délégation, évaluation, motivation, communication, formation...) en fonction des différences de comportement de chaque génération.
Ainsi, cette enquête sur le terrain est aussi une très efficace boîte à outils managériale pour le pilotage au quotidien des équipes multi-générationnelles actuelles.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 lah Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le choix : souffrir au travail n'est pas une fatalité / Christophe Dejours
Titre : Le choix : souffrir au travail n'est pas une fatalité Type de document : Ouvrage Auteurs : Christophe Dejours, Auteur Editeur : Paris : Bayard Année de publication : 2015 Importance : 238 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-227-48794-9 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
CONFIANCE
COOPERATION
MANAGEMENT
MECANISME DE DEFENSE
ORGANISATION DU TRAVAIL
PSYCHANALYSE
PSYCHIATRIE
SOCIOLOGIE
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
TRAVAILRésumé : Rares sont ceux qui contestent encore les conséquences néfastes des méthodes de travail généralisées au sein des entreprises depuis les années 1990, notamment de l'évaluation individuelle des performances. La mise en concurrence sans limite entre salariés et la solitude qu'elle engendre font souffrir, parfois jusqu'à la mort : la multiplication des suicides en est devenue le sinistre symptôme. Mais ce constat s'accompagne bien souvent d'un certain fatalisme, qui fait comme un écho aux mots de Margaret Thatcher, "il n'y a pas d'alternative".
Ce livre, fondé sur diverses enquêtes de terrain, s'inscrit en faux. Si les dérives sont graves et se retrouvent aussi bien dans un service de réanimation de l'hôpital public que dans une société commerciale de vente par téléphone, d'autres entreprises se sont montrées capables de mettre en place une nouvelle organisation du travail et d'en recueillir les gains, sur le plan de la santé comme de la productivité. Une étape a été franchie. Nous avons le choix : maintenir des méthodes gestionnaires qui détruisent les êtres humains et avec eux, une partie de la valeur, ou reconnaître la place essentielle de la subjectivité dans les activités de production, en particulier dans les services, et répondre, d'un même geste, à la souffrance psychique et à la crise économique.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le choix : souffrir au travail n'est pas une fatalité [Ouvrage] / Christophe Dejours, Auteur . - Paris : Bayard, 2015 . - 238 p.
ISBN : 978-2-227-48794-9
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CHANGEMENT
CONFIANCE
COOPERATION
MANAGEMENT
MECANISME DE DEFENSE
ORGANISATION DU TRAVAIL
PSYCHANALYSE
PSYCHIATRIE
SOCIOLOGIE
SOUFFRANCE PSYCHIQUE
TRAVAILRésumé : Rares sont ceux qui contestent encore les conséquences néfastes des méthodes de travail généralisées au sein des entreprises depuis les années 1990, notamment de l'évaluation individuelle des performances. La mise en concurrence sans limite entre salariés et la solitude qu'elle engendre font souffrir, parfois jusqu'à la mort : la multiplication des suicides en est devenue le sinistre symptôme. Mais ce constat s'accompagne bien souvent d'un certain fatalisme, qui fait comme un écho aux mots de Margaret Thatcher, "il n'y a pas d'alternative".
Ce livre, fondé sur diverses enquêtes de terrain, s'inscrit en faux. Si les dérives sont graves et se retrouvent aussi bien dans un service de réanimation de l'hôpital public que dans une société commerciale de vente par téléphone, d'autres entreprises se sont montrées capables de mettre en place une nouvelle organisation du travail et d'en recueillir les gains, sur le plan de la santé comme de la productivité. Une étape a été franchie. Nous avons le choix : maintenir des méthodes gestionnaires qui détruisent les êtres humains et avec eux, une partie de la valeur, ou reconnaître la place essentielle de la subjectivité dans les activités de production, en particulier dans les services, et répondre, d'un même geste, à la souffrance psychique et à la crise économique.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 158.7 dej Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement / Stéphanie Desfontaines
Titre : Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement Type de document : Ouvrage Auteurs : Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier ; Vincent Lenhardt, Préfacier, etc. Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2012 Importance : 190 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55388-8 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
AUTONOMIE
BIEN-ETRE
COMPETENCE
CONDITION DE TRAVAIL
DROIT
ECONOMIE
ENTREPRISE
EQUIPE
GESTION
INTERACTION
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION
PERFORMANCE
TRAVAILRésumé : En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.
Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Les clés de l'autonomie : modèles et processus d'accompagnement [Ouvrage] / Stéphanie Desfontaines, Auteur ; Stéphane Montier ; Vincent Lenhardt, Préfacier, etc. . - Paris : Eyrolles, 2012 . - 190 p.
ISBN : 978-2-212-55388-8
Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
AUTONOMIE
BIEN-ETRE
COMPETENCE
CONDITION DE TRAVAIL
DROIT
ECONOMIE
ENTREPRISE
EQUIPE
GESTION
INTERACTION
MANAGEMENT
MOTIVATION
ORGANISATION
PERFORMANCE
TRAVAILRésumé : En période d'incertitude et de complexité l'autonomie apporte aux individus et aux organisations des réponses adéquates : elle génère une forte capacité à collaborer et innover, fait émerger de nouveaux talents et permet de fonder un nouveau management réconciliant performance et bien-être. Forts de dix années de pratique en organisation, les auteurs mettent en lumière les mécanismes de l'autonomie et proposent un modèle pour sortir de la dépendance, devenir soi-même autonome et accompagner concrètement l'autonomie au quotidien, tant au niveau individuel que collectif.
Ce nouvel éclairage s'appuie sur de solides références théoriques : des sociologues comme Edgar Morin et Michel Crozier, des penseurs comme Paul Watzlawick, des spécialistes du management tels que Will Schutz, de la connaissance comme Jean-Yves Prax, et du coaching comme Vincent Lenhardt. Illustré par de nombreux exemples et cas pratiques, ce livre propose un modèle universel puisque transposable à des domaines aussi variés que le management, le coaching, le développement personnel, la politique, et s'adresse à tous les professionnels de l'accompagnement : managers, consultants, coachs, formateurs et thérapeutes.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.314 des Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Clinique et management : rupture ou transition ? / Lin GrimaudPermalinkLa co-construction : une alternative managériale / Michel FoudriatPermalinkLe coaching : une alternative innovante en santé / Pascale Thibault in Objectif soins, n° 294 ([01/08/2023])PermalinkLe coaching : pour réconcilier travail, performance managériale et bien-être / Xavier Dutheil in Revue hospitalière de France, n° 561 ([01/11/2014])PermalinkLe coaching des sages-femmes, un pléonasme ? / Thierry Chavel in Les Dossiers de l’obstétrique, n° 429 ([01/08/2013])PermalinkLe codéveloppement managérial / Marie-Claude Miremont in Santé mentale, HS ([01/08/2020])PermalinkCodévelopper pour mieux manager à l’hôpital / So Yung Straga in Objectif soins, n° 247 ([01/06/2016])PermalinkAu cœur de l’hôpital… Osons l’accompagnement des équipes / Christophe Chapuis in Gestions hospitalières, n° 602 ([01/01/2021])PermalinkLA COHESION DES EQUIPES. PRATIQUE DU TEAM BUILDING / Pierre CauvinPermalinkLa cohésion des équipes : pratique du team building / Pierre CauvinPermalink