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[article]
Titre : Comment sauver le soldat cadre Type de document : Article Auteurs : Sandra Mignot, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 26-30 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE
MANAGEMENT
SOUFFRANCE PSYCHIQUERésumé : Aujourd’hui, en France, aucun secteur d’activité ne paraît être épargné par la crise. Qu’en est-il de la fonction cadre ? Les signes d’alerte d’un mal-être dans le métier semblent nombreux. Tentative de compréhension et réflexion sur quelques pistes pour y remédier. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > n° 247 [01/06/2016] . - p. 26-30[article] Comment sauver le soldat cadre [Article] / Sandra Mignot, Auteur . - 2016 . - p. 26-30.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 247 [01/06/2016] . - p. 26-30
Mots-clés : CADRE DE SANTE
MANAGEMENT
SOUFFRANCE PSYCHIQUERésumé : Aujourd’hui, en France, aucun secteur d’activité ne paraît être épargné par la crise. Qu’en est-il de la fonction cadre ? Les signes d’alerte d’un mal-être dans le métier semblent nombreux. Tentative de compréhension et réflexion sur quelques pistes pour y remédier. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Comment valoriser l'expertise hospitalière française ? / Emmanuel Goddat in Revue hospitalière de France, n° 561 ([01/11/2014])
[article]
Titre : Comment valoriser l'expertise hospitalière française ? Type de document : Article Auteurs : Emmanuel Goddat, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 12-25 Langues : Français (fre) Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE
DEVELOPPEMENT
ECOLE DES HAUTES ETUDES EN SANTE PUBLIQUE
EXPERTISE
FRANCE
MAGHREB
MANAGEMENT
MODELE
MONDIALISATION
ORGANISATION DES NATIONS UNIES
RESEAU DE SANTE
SYSTEME DE SANTERésumé : Sommaire :
- Coopération internationale hospitalière
- Institut du management de l'EHESP : vision et prospective internationales
- Réseaux économiques et systèmes de santé du Maghreb
- Six questions à ... Eric Roodenbeke : vers une santé intégréePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 561 [01/11/2014] . - p. 12-25[article] Comment valoriser l'expertise hospitalière française ? [Article] / Emmanuel Goddat, Auteur . - 2014 . - p. 12-25.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 561 [01/11/2014] . - p. 12-25
Mots-clés : COOPERATION INTERHOSPITALIERE
DEVELOPPEMENT
ECOLE DES HAUTES ETUDES EN SANTE PUBLIQUE
EXPERTISE
FRANCE
MAGHREB
MANAGEMENT
MODELE
MONDIALISATION
ORGANISATION DES NATIONS UNIES
RESEAU DE SANTE
SYSTEME DE SANTERésumé : Sommaire :
- Coopération internationale hospitalière
- Institut du management de l'EHESP : vision et prospective internationales
- Réseaux économiques et systèmes de santé du Maghreb
- Six questions à ... Eric Roodenbeke : vers une santé intégréePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Communauté de pratique à l'hôpital : au-delà de la diffusion des connaissances ? / Marie-Annick Le goff pourias in Revue hospitalière de France, n° 567 ([01/11/2015])
[article]
Titre : Communauté de pratique à l'hôpital : au-delà de la diffusion des connaissances ? Type de document : Article Auteurs : Marie-Annick Le goff pourias, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 32-37 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
APPRENTISSAGE
COMMUNAUTE
COMPETENCE
EXPERIENCE
HIERARCHIE
INNOVATION
MANAGEMENT
PRATIQUE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
SOCIALISATIONRésumé : La notion de communauté de pratique (CoP) n’est pas récente. Les corporations artisanales au Moyen Âge, le compagnonnage, l’organisation de la transmission des savoirs chez les sages-femmes en Afrique constituaient des espaces de partage et de transmission des savoirs aux jeunes initiés. Dans les années 1980, le contexte économique génère le besoin de rationaliser la gestion des deniers publics. Le nouveau management public invite à prendre en compte la notion de compétences, à apprendre autrement pour diffuser, implémenter et transformer ces compétences en nouvelles ressources. Les communautés de pratique (CoP) apparaissent comme une réponse à ce défi. Mais qu’est-ce qu’une communauté de pratique ? Qu’est-ce que l’institution peut en attendre ? Quels sont les défis pour le management ? Nous tentons d’éclairer ces questionnements. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > n° 567 [01/11/2015] . - p. 32-37[article] Communauté de pratique à l'hôpital : au-delà de la diffusion des connaissances ? [Article] / Marie-Annick Le goff pourias, Auteur . - 2015 . - p. 32-37.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 567 [01/11/2015] . - p. 32-37
Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
APPRENTISSAGE
COMMUNAUTE
COMPETENCE
EXPERIENCE
HIERARCHIE
INNOVATION
MANAGEMENT
PRATIQUE
PRATIQUE PROFESSIONNELLE
SOCIALISATIONRésumé : La notion de communauté de pratique (CoP) n’est pas récente. Les corporations artisanales au Moyen Âge, le compagnonnage, l’organisation de la transmission des savoirs chez les sages-femmes en Afrique constituaient des espaces de partage et de transmission des savoirs aux jeunes initiés. Dans les années 1980, le contexte économique génère le besoin de rationaliser la gestion des deniers publics. Le nouveau management public invite à prendre en compte la notion de compétences, à apprendre autrement pour diffuser, implémenter et transformer ces compétences en nouvelles ressources. Les communautés de pratique (CoP) apparaissent comme une réponse à ce défi. Mais qu’est-ce qu’une communauté de pratique ? Qu’est-ce que l’institution peut en attendre ? Quels sont les défis pour le management ? Nous tentons d’éclairer ces questionnements. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Communication (im)pertinente pour managers et formateurs stressés : comment passer de la transmission de savoirs à la co-naissance / Olivier Bernard
Titre : Communication (im)pertinente pour managers et formateurs stressés : comment passer de la transmission de savoirs à la co-naissance Type de document : Ouvrage Auteurs : Olivier Bernard, Auteur Editeur : Versailles : VA Press Editions Année de publication : 2015 Importance : 114 p. ISBN/ISSN/EAN : 979-10-93240-11-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT
COMMUNICATION
FORMATEUR
MANAGEMENTRésumé : Doit-on obligatoirement être lugubre pour paraître sérieux ? C'est la question que pose Olivier Bernard. Le livre prouve qu'au contraire une autre voie innovante s'ouvre à ceux qui acceptent de s'écouter pour se comprendre... Sous une forme ludique et (im)pertinente, 150 mots clés du management et de l'andragogie sont disséqués et illustrés au gré de la lecture de cet ouvrage dont le lecteur devient le héros. Un voyage qui permet de (re)découvrir liens, synergies et plaisir du texte pour utiliser les mots en mesurant leur force et leur portée, envisager les conséquences prévisibles de leur emploi en fonction des récepteurs et des visées de la communication. Objectif ' Relier deux professions proches qui longtemps se sont ignorées : les formateurs et les managers. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Communication (im)pertinente pour managers et formateurs stressés : comment passer de la transmission de savoirs à la co-naissance [Ouvrage] / Olivier Bernard, Auteur . - Versailles : VA Press Editions, 2015 . - 114 p.
ISBN : 979-10-93240-11-4
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CHANGEMENT
COMMUNICATION
FORMATEUR
MANAGEMENTRésumé : Doit-on obligatoirement être lugubre pour paraître sérieux ? C'est la question que pose Olivier Bernard. Le livre prouve qu'au contraire une autre voie innovante s'ouvre à ceux qui acceptent de s'écouter pour se comprendre... Sous une forme ludique et (im)pertinente, 150 mots clés du management et de l'andragogie sont disséqués et illustrés au gré de la lecture de cet ouvrage dont le lecteur devient le héros. Un voyage qui permet de (re)découvrir liens, synergies et plaisir du texte pour utiliser les mots en mesurant leur force et leur portée, envisager les conséquences prévisibles de leur emploi en fonction des récepteurs et des visées de la communication. Objectif ' Relier deux professions proches qui longtemps se sont ignorées : les formateurs et les managers. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 ber Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : La communication interne au service du management Type de document : Ouvrage Auteurs : Philippe Détrie, Auteur ; Catherine Broyez, Auteur Editeur : Paris : Liaisons Année de publication : 2001 Importance : 238 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-87880-366-2 Note générale : 2e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : COHESION
COMMUNICATION
COMMUNICATION INTERNE
ENTREPRISE
MANAGEMENT
OUTILRésumé : La communication interne est au cœur du management. Savoir conjuguer les dissemblances, développer l'innovation, maîtriser la complexité, tel est le secret des entreprises performantes. Le travail en commun est une discipline que l'on n'apprend pas à l'école, aussi n'est-il pas étonnant que l'absence de cohésion interne soit aussi flagrante dans de nombreuses organisations. Il faut donc, tout d'abord, préciser les rôles de la communication interne : - donner du sens pour favoriser l'appropriation ; - donner de l'âme pour favoriser la cohésion ; - inciter chacun à mieux communiquer pour favoriser le travail en commun. Cet ouvrage montre qu'une communication efficace repose plus sur des comportements que sur des supports, et donc plus sur le management que sur des techniques. S'appuyant sur plus de quinze années d'expérience, vous y trouverez des exemples de démarches et d'outils concrets, des conseils précis, des approches pratiques, que vous soyez directeur général, directeur de la communication, directeur des ressources humaines, chef de projet... La 2e édition est enrichie de nombreux travaux : étude réalisée en 2000 auprès de 168 responsables de communication interne, interventions en entreprises, enseignements au CELSA ou à VIRCOM, participation aux travaux de l'AFCI (Association Française de la Communication Interne)... Une attention toute particulière est ainsi portée à l'Intranet, outil qui révolutionne la communication interne. A la fois ouvrage de réflexion et manuel d'action, ce livre se présente comme la " bible " du manager d'aujourd'hui. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id La communication interne au service du management [Ouvrage] / Philippe Détrie, Auteur ; Catherine Broyez, Auteur . - Paris : Liaisons, 2001 . - 238 p.
ISBN : 978-2-87880-366-2
2e éd.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : COHESION
COMMUNICATION
COMMUNICATION INTERNE
ENTREPRISE
MANAGEMENT
OUTILRésumé : La communication interne est au cœur du management. Savoir conjuguer les dissemblances, développer l'innovation, maîtriser la complexité, tel est le secret des entreprises performantes. Le travail en commun est une discipline que l'on n'apprend pas à l'école, aussi n'est-il pas étonnant que l'absence de cohésion interne soit aussi flagrante dans de nombreuses organisations. Il faut donc, tout d'abord, préciser les rôles de la communication interne : - donner du sens pour favoriser l'appropriation ; - donner de l'âme pour favoriser la cohésion ; - inciter chacun à mieux communiquer pour favoriser le travail en commun. Cet ouvrage montre qu'une communication efficace repose plus sur des comportements que sur des supports, et donc plus sur le management que sur des techniques. S'appuyant sur plus de quinze années d'expérience, vous y trouverez des exemples de démarches et d'outils concrets, des conseils précis, des approches pratiques, que vous soyez directeur général, directeur de la communication, directeur des ressources humaines, chef de projet... La 2e édition est enrichie de nombreux travaux : étude réalisée en 2000 auprès de 168 responsables de communication interne, interventions en entreprises, enseignements au CELSA ou à VIRCOM, participation aux travaux de l'AFCI (Association Française de la Communication Interne)... Une attention toute particulière est ainsi portée à l'Intranet, outil qui révolutionne la communication interne. A la fois ouvrage de réflexion et manuel d'action, ce livre se présente comme la " bible " du manager d'aujourd'hui. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.45 det Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkPermalinkPermalinkCOMMUNIQUER in Education permanente, 167 (01/06/2006)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkCOMPETENCES ET IDENTITE PROFESSIONNELLE in Soins Cadres, 71 (08/2009)
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