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La dispersion au travail / Caroline Datchary
Titre : La dispersion au travail Type de document : Ouvrage Auteurs : Caroline Datchary, Auteur ; Laurent Thevenot, Préfacier, etc. Editeur : Toulouse : Octares Année de publication : 2012 Collection : TRAVAIL ET ACTIVITE HUMAINE Importance : 192 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-915346-88-6 Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDITION DE TRAVAIL
ETUDE DE CAS
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
SOCIOLOGIE
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
TRAVAILRésumé : Peut-on se disperser efficacement au travail ? Ces dernières années, le travail a connu de profondes transformations, les compétences attendues par les entreprises ont donc évolué. Les environnements de travail sont devenus largement instables, et une part importante de la gestion de cette instabilité repose directement sur un salarié amené à reconfigurer régulièrement son activité : modifications de dernière minute, réunions déplacées, téléphone qui n'arrête pas de sonner. Exhorté à être à la fois mobilisé et autonome, ce salarié se trouve ainsi confronté au quotidien à ce que l'on peut qualifier de « dispersion ».
Gérer celle-ci s'apparente à une véritable compétence, qui n'est cependant pas reconnue en tant que telle. Pis, rabattue sur des catégories morales ou pathologiques, la capacité à gérer la dispersion est le plus souvent disqualifiée. Pourtant, la juste reconnaissance des charges et des compétences associées à la gestion des situations de dispersion constitue un besoin impérieux pour asseoir une représentation plus légitime des pratiques professionnelles. C'est ce à quoi s'emploie cet ouvrage qui, grâce à l'introduction de cette nouvelle catégorie descriptive, permet d'analyser comment le salarié réalise au quotidien des compromis dans son activité pour pallier le recul du plan sous ses formes les plus prescriptives.
L'analyse repose sur la comparaison de quatre situations de travail : traders, conducteurs de travaux dans l'assainissement, salariés d'agences d'événementiel et managers. Elle donne à voir des comportements rarement mis en exergue dans la littérature et apporte de nombreuses contributions à des thèmes classiques de la sociologie du travail comme les TIC, le temps, le collectif, les compétences ou les charges. Sa portée est également épistémologique, puisque, en mettant en évidence comment les salariés composent entre des engagements divers dans le très court terme,elle permet d'interroger la question de l'intégration d'une personne plurielle. Cet ouvrage qui bénéficie du soutien de la MiRe intéressera tous ceux qui se préoccupent du travail mais aussi de l'activité en tant que telle, qu'ils soient sociologues, qu'ils soient aussi psychologues, ergonomes ou gestionnaires.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id La dispersion au travail [Ouvrage] / Caroline Datchary, Auteur ; Laurent Thevenot, Préfacier, etc. . - Toulouse : Octares, 2012 . - 192 p.. - (TRAVAIL ET ACTIVITE HUMAINE) .
ISBN : 978-2-915346-88-6
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CONDITION DE TRAVAIL
ETUDE DE CAS
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
SOCIOLOGIE
SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS
TRAVAILRésumé : Peut-on se disperser efficacement au travail ? Ces dernières années, le travail a connu de profondes transformations, les compétences attendues par les entreprises ont donc évolué. Les environnements de travail sont devenus largement instables, et une part importante de la gestion de cette instabilité repose directement sur un salarié amené à reconfigurer régulièrement son activité : modifications de dernière minute, réunions déplacées, téléphone qui n'arrête pas de sonner. Exhorté à être à la fois mobilisé et autonome, ce salarié se trouve ainsi confronté au quotidien à ce que l'on peut qualifier de « dispersion ».
Gérer celle-ci s'apparente à une véritable compétence, qui n'est cependant pas reconnue en tant que telle. Pis, rabattue sur des catégories morales ou pathologiques, la capacité à gérer la dispersion est le plus souvent disqualifiée. Pourtant, la juste reconnaissance des charges et des compétences associées à la gestion des situations de dispersion constitue un besoin impérieux pour asseoir une représentation plus légitime des pratiques professionnelles. C'est ce à quoi s'emploie cet ouvrage qui, grâce à l'introduction de cette nouvelle catégorie descriptive, permet d'analyser comment le salarié réalise au quotidien des compromis dans son activité pour pallier le recul du plan sous ses formes les plus prescriptives.
L'analyse repose sur la comparaison de quatre situations de travail : traders, conducteurs de travaux dans l'assainissement, salariés d'agences d'événementiel et managers. Elle donne à voir des comportements rarement mis en exergue dans la littérature et apporte de nombreuses contributions à des thèmes classiques de la sociologie du travail comme les TIC, le temps, le collectif, les compétences ou les charges. Sa portée est également épistémologique, puisque, en mettant en évidence comment les salariés composent entre des engagements divers dans le très court terme,elle permet d'interroger la question de l'intégration d'une personne plurielle. Cet ouvrage qui bénéficie du soutien de la MiRe intéressera tous ceux qui se préoccupent du travail mais aussi de l'activité en tant que telle, qu'ils soient sociologues, qu'ils soient aussi psychologues, ergonomes ou gestionnaires.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.3 dat Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Donner ou redonner du sens au travail / Jean-François Popielski in Soins Cadres, n° 87 ([01/08/2013])
[article]
Titre : Donner ou redonner du sens au travail Type de document : Article Auteurs : Jean-François Popielski, Auteur ; Jean-Pierre Boutinet, Auteur ; Vincent Breme, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 15-43 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
APPRENTISSAGE
CADRE DE SANTE
COMMUNICATION
CONCEPT
CONCEPT DE SOIN
CONDITION DE TRAVAIL
CONDUITE DE PROJET
CONTRAINTE
ENSEIGNEMENT
FORMATEUR
MANAGEMENT
PERFORMANCE
PRATIQUE REFLEXIVE
PROCESSUS COGNITIF
PSYCHIATRIE
RECONNAISSANCE
RIRE
SOIN
TRAVAIL
VALEURRésumé : Sommaire :
- La valeur ajoutée du cadre
- En quoi un projet peut-il faire sens ?
- Inflation conceptuelle, soins et translation
- L'injonction paradoxale, une stratégie managériale ?
- Le double visage de Janus, enseigner et apprendre
- Le sens de nos actes et le sens de l'humour
- Le sens du soin
- La reconnaissance au service de l'efficience des soins
- Analyse de pratiques et sens au travail
- Cadre de santé gestionnaire ou formateur, états des lieux
- Le sens de l'action
- Éléments de biographiePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 87 [01/08/2013] . - p. 15-43[article] Donner ou redonner du sens au travail [Article] / Jean-François Popielski, Auteur ; Jean-Pierre Boutinet, Auteur ; Vincent Breme, Auteur ; et al., Auteur . - 2013 . - p. 15-43.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 87 [01/08/2013] . - p. 15-43
Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
APPRENTISSAGE
CADRE DE SANTE
COMMUNICATION
CONCEPT
CONCEPT DE SOIN
CONDITION DE TRAVAIL
CONDUITE DE PROJET
CONTRAINTE
ENSEIGNEMENT
FORMATEUR
MANAGEMENT
PERFORMANCE
PRATIQUE REFLEXIVE
PROCESSUS COGNITIF
PSYCHIATRIE
RECONNAISSANCE
RIRE
SOIN
TRAVAIL
VALEURRésumé : Sommaire :
- La valeur ajoutée du cadre
- En quoi un projet peut-il faire sens ?
- Inflation conceptuelle, soins et translation
- L'injonction paradoxale, une stratégie managériale ?
- Le double visage de Janus, enseigner et apprendre
- Le sens de nos actes et le sens de l'humour
- Le sens du soin
- La reconnaissance au service de l'efficience des soins
- Analyse de pratiques et sens au travail
- Cadre de santé gestionnaire ou formateur, états des lieux
- Le sens de l'action
- Éléments de biographiePermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible DONNER ET PRENDRE : LA COOPERATION EN ENTREPRISE / Norbert Alter
Titre : DONNER ET PRENDRE : LA COOPERATION EN ENTREPRISE Type de document : Ouvrage Auteurs : Norbert Alter, Auteur Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2010 Collection : La Découverte/poche Importance : 232 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7071-6720-0 Prix : 9 € Mots-clés : CONFIANCE
COOPERATION
COORDINATION
DON
ENTREPRISE
MANAGEMENT
ORGANISATION
POUVOIR
SOCIOLOGIE
TRAVAILRésumé : Ce livre aborde la principale énigme du monde du travail : la coopération. Elle est nécessaire au bon fonctionnement des entreprises, mais ne repose que sur la « bonne volonté » des opérateurs. La coopération ne s'explique en effet ni par l'intérêt économique, ni par la contrainte des procédures, ni par les normes de métier. Elle repose largement, au bout du compte, sur la seule volonté de donner : on donne aux autres parce que donner permet d'échanger et donc d'exister en entreprise. Coopérer suppose en effet de créer des liens sociaux, par l'intermédiaire desquels circulent des biens, des informations, des services, des symboles, des rites ou des émotions, comme circulaient les dons dans les sociétés « primitives ». Mais, hier comme aujourd'hui, ces échanges ne peuvent être réduits à une série de comportements altruistes et pacifiques : donner représente également le moyen d'obliger, d'obtenir, de trahir ou de prendre. Et ce « commerce » se réalise au nom d'un tiers, qu'il se nomme métier, mission, projet, réseau ou entreprise. Celle-ci tire donc parti de cette ingéniosité collective qui se donne à elle, permettant le changement et le mouvement. Pour autant, loin de reconnaître ces générosités, elle dénie l'existence du don et privilégie les modes de gestion « modernes », qui préfèrent que salariés et employeurs soient quittes, plutôt que mutuellement endettés. Norbert Alter aboutit ainsi à la mise en évidence d'un phénomène paradoxal, qui prend à rebours les discours du management ordinaire : le problème des organisations ne consiste pas à « mobiliser les salariés », mais à tirer parti de leur volonté de donner. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id DONNER ET PRENDRE : LA COOPERATION EN ENTREPRISE [Ouvrage] / Norbert Alter, Auteur . - Paris : La Découverte, 2010 . - 232 p.. - (La Découverte/poche) .
ISBN : 978-2-7071-6720-0 : 9 €
Mots-clés : CONFIANCE
COOPERATION
COORDINATION
DON
ENTREPRISE
MANAGEMENT
ORGANISATION
POUVOIR
SOCIOLOGIE
TRAVAILRésumé : Ce livre aborde la principale énigme du monde du travail : la coopération. Elle est nécessaire au bon fonctionnement des entreprises, mais ne repose que sur la « bonne volonté » des opérateurs. La coopération ne s'explique en effet ni par l'intérêt économique, ni par la contrainte des procédures, ni par les normes de métier. Elle repose largement, au bout du compte, sur la seule volonté de donner : on donne aux autres parce que donner permet d'échanger et donc d'exister en entreprise. Coopérer suppose en effet de créer des liens sociaux, par l'intermédiaire desquels circulent des biens, des informations, des services, des symboles, des rites ou des émotions, comme circulaient les dons dans les sociétés « primitives ». Mais, hier comme aujourd'hui, ces échanges ne peuvent être réduits à une série de comportements altruistes et pacifiques : donner représente également le moyen d'obliger, d'obtenir, de trahir ou de prendre. Et ce « commerce » se réalise au nom d'un tiers, qu'il se nomme métier, mission, projet, réseau ou entreprise. Celle-ci tire donc parti de cette ingéniosité collective qui se donne à elle, permettant le changement et le mouvement. Pour autant, loin de reconnaître ces générosités, elle dénie l'existence du don et privilégie les modes de gestion « modernes », qui préfèrent que salariés et employeurs soient quittes, plutôt que mutuellement endettés. Norbert Alter aboutit ainsi à la mise en évidence d'un phénomène paradoxal, qui prend à rebours les discours du management ordinaire : le problème des organisations ne consiste pas à « mobiliser les salariés », mais à tirer parti de leur volonté de donner. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 306.36 alt Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Dossier formation : Evaluation des pratiques professionnelles / Monique Montagnon in Revue de l'infirmière, HS ([01/06/2013])
[article]
Titre : Dossier formation : Evaluation des pratiques professionnelles Type de document : Article Auteurs : Monique Montagnon, Auteur ; Marie-Claude Lefort, Auteur ; Marie-Christine Moll, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 4-23 Langues : Français (fre) Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
BONNES PRATIQUES
CADRE DE SANTE
CERTIFICATION
DEMARCHE QUALITE
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU
ECOLE D'INFIRMIER
ELEVE INFIRMIER
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
EXAMEN BIOLOGIQUE
EXPERIENCE
FORMATION
FORMATION INFIRMIERE
GESTION DES RISQUES
MANAGEMENT
PEDAGOGIE
PRATIQUE FONDEE SUR LES PREUVES
QUALITE DES SOINS
RAISONNEMENT CLINIQUE
RECHERCHE INFIRMIERE
REGLEMENTATION
SECTEUR LIBERAL
SECURITERésumé : Sommaire :
- Améliorer la qualité des soins grâce à l'évaluation des pratiques et au développement professionnel continu
- Prescription biologique connectée dans les unités de soins et EPP
- L'évaluation des pratiques au cœur de la démarche qualité
- L'EPP, un concept à s'approprier pour les libéraux
- Former à l'EPP, une démarche innovante en IFSI
- Les cadres de santé, promoteurs de la culture de l'EPP
- La recherche en soins infirmiers au service de la qualitéPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue de l'infirmière > HS [01/06/2013] . - p. 4-23[article] Dossier formation : Evaluation des pratiques professionnelles [Article] / Monique Montagnon, Auteur ; Marie-Claude Lefort, Auteur ; Marie-Christine Moll, Auteur ; et al., Auteur . - 2013 . - p. 4-23.
Langues : Français (fre)
in Revue de l'infirmière > HS [01/06/2013] . - p. 4-23
Mots-clés : ANALYSE DE PRATIQUE
BONNES PRATIQUES
CADRE DE SANTE
CERTIFICATION
DEMARCHE QUALITE
DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU
ECOLE D'INFIRMIER
ELEVE INFIRMIER
EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES
EXAMEN BIOLOGIQUE
EXPERIENCE
FORMATION
FORMATION INFIRMIERE
GESTION DES RISQUES
MANAGEMENT
PEDAGOGIE
PRATIQUE FONDEE SUR LES PREUVES
QUALITE DES SOINS
RAISONNEMENT CLINIQUE
RECHERCHE INFIRMIERE
REGLEMENTATION
SECTEUR LIBERAL
SECURITERésumé : Sommaire :
- Améliorer la qualité des soins grâce à l'évaluation des pratiques et au développement professionnel continu
- Prescription biologique connectée dans les unités de soins et EPP
- L'évaluation des pratiques au cœur de la démarche qualité
- L'EPP, un concept à s'approprier pour les libéraux
- Former à l'EPP, une démarche innovante en IFSI
- Les cadres de santé, promoteurs de la culture de l'EPP
- La recherche en soins infirmiers au service de la qualitéPermalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Le double espace du leadership / Raymond Panchaud in Santé mentale, H-S ([01/08/2021])
[article]
Titre : Le double espace du leadership Type de document : Article Auteurs : Raymond Panchaud, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 42-45 Langues : Français (fre) Mots-clés : INSTITUTION
LEADERSHIP
MANAGEMENTRésumé : Même s’il s’appuie sur des connaissances et des compétences, le leadership n’apparaît pas comme un métier, ni une école. Il s’opère dans un double espace, celui des interstices organisationnels et celui de la personnalité du dirigeant. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Santé mentale > H-S [01/08/2021] . - p. 42-45[article] Le double espace du leadership [Article] / Raymond Panchaud, Auteur . - 2021 . - p. 42-45.
Langues : Français (fre)
in Santé mentale > H-S [01/08/2021] . - p. 42-45
Mots-clés : INSTITUTION
LEADERSHIP
MANAGEMENTRésumé : Même s’il s’appuie sur des connaissances et des compétences, le leadership n’apparaît pas comme un métier, ni une école. Il s’opère dans un double espace, celui des interstices organisationnels et celui de la personnalité du dirigeant. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible Dream Team / Ludovic GirodonPermalinkDynamique d'équipe, du je au nous / Pascal Barreau in Soins Cadres, n° 90 SUP ([01/05/2014])PermalinkLA DYNAMIQUE DES EQUIPES / Olivier DevillardPermalinkLa dynamique des équipes / Olivier DevillardPermalinkDynamiques des équipes et l'intelligence collective / Olivier DevillardPermalinkE-management : comment la révolution numérique transforme le management / Isabelle ReyrePermalinkL'écologie managériale / Pascal Barreau in Soins Cadres, n° 119 ([01/05/2020])PermalinkECONOMIE DE L'HOPITAL / Pascal Riviere in Revue hospitalière de France, 522 (05-06/2008)PermalinkL’éducation thérapeutique comme outil de management / Emilie Robert in Soins Cadres, n° 93 ([01/02/2015])PermalinkLes Ehpad en 2022 : difficultés, solutions et perspectives / Roselyne Vasseur in Objectif soins, n° 286 ([01/05/2022])Permalink