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Cadre de santé de proximité, un métier au coeur du soin : penser une éthique du quotidien des soins / Walter Hesbeen
Titre : Cadre de santé de proximité, un métier au coeur du soin : penser une éthique du quotidien des soins Type de document : Ouvrage Auteurs : Walter Hesbeen, Auteur Editeur : Issy-les-Moulineaux : Elsevier Masson Année de publication : 2011 Importance : 152 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-294-71419-1 Mots-clés : BIENTRAITANCE
BONHEUR
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
ETHIQUE
FORMATION
IDENTITE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT
MOTIVATION
POSTURE
PRENDRE SOIN
ROLE
SOIGNANT
SOIN
TRANSMISSIONRésumé : Il est bien des façons d'exercer le métier de cadre de santé et, dès lors, d'orienter la pratique que recouvre une telle appellation. Si la nécessité d'une performance gestionnaire et managériale est souvent mise en avant et ne fait, d'ailleurs, pas de doute, celle de la pertinence humaine des actions et de leur organisation ne peut être laissée dans l'ombre. C'est au nom de cette pertinence de la pratique quotidienne des soins et de la nécessité de bien traiter l'humain tant celui à qui se destinent les soins que celui qui a pour métier d'en donner que l'auteur a choisi de réfléchir dans ce livre à toute l'importance de la fonction de cadre de santé de proximité. En effet, bien traiter l'humain malade ou dépendant ne saurait se limiter à bien faire tout ce qu'il y a à faire : l'humain n'est pas réductible aux soins qu'il requiert et ne se confond pas avec l'excellence des pratiques qui lui sont destinées. C'est d'une complexité singulière dont il est question et de la capacité que l'on a individuellement et collectivement d'accueillir cette singularité, capacité qui témoigne de la considération que l'on a pour cet autre malade ou dépendant et qui vit, d'une manière qui lui est particulière, ce qu'il a à vivre lorsque la maladie surgit ou lorsque la dépendance modifie le cours de son existence. Prendre en compte cette complexité singulière requiert de fonder la pratique des soins sur une intelligence du singulier qui, seule, permet aux professionnels de se révéler compétents en une situation donnée et d'exprimer leur préoccupation d'une éthique du quotidien des soins. Déployer une telle intelligence du singulier ne va pas de soi, y compris pour les plus qualifiés et expérimentés des professionnels. C'est parce que cela ne va pas de soi que les équipes ont besoin d'être soutenues, encadrées et accompagnées grâce à la présence, au coeur du soin, d'un cadre de santé de proximité et grâce à l'autorité aidante et bienfaisante qu'il peut ainsi exprimer. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Cadre de santé de proximité, un métier au coeur du soin : penser une éthique du quotidien des soins [Ouvrage] / Walter Hesbeen, Auteur . - Issy-les-Moulineaux : Elsevier Masson, 2011 . - 152 p.
ISBN : 978-2-294-71419-1
Mots-clés : BIENTRAITANCE
BONHEUR
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
ETHIQUE
FORMATION
IDENTITE PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT
MOTIVATION
POSTURE
PRENDRE SOIN
ROLE
SOIGNANT
SOIN
TRANSMISSIONRésumé : Il est bien des façons d'exercer le métier de cadre de santé et, dès lors, d'orienter la pratique que recouvre une telle appellation. Si la nécessité d'une performance gestionnaire et managériale est souvent mise en avant et ne fait, d'ailleurs, pas de doute, celle de la pertinence humaine des actions et de leur organisation ne peut être laissée dans l'ombre. C'est au nom de cette pertinence de la pratique quotidienne des soins et de la nécessité de bien traiter l'humain tant celui à qui se destinent les soins que celui qui a pour métier d'en donner que l'auteur a choisi de réfléchir dans ce livre à toute l'importance de la fonction de cadre de santé de proximité. En effet, bien traiter l'humain malade ou dépendant ne saurait se limiter à bien faire tout ce qu'il y a à faire : l'humain n'est pas réductible aux soins qu'il requiert et ne se confond pas avec l'excellence des pratiques qui lui sont destinées. C'est d'une complexité singulière dont il est question et de la capacité que l'on a individuellement et collectivement d'accueillir cette singularité, capacité qui témoigne de la considération que l'on a pour cet autre malade ou dépendant et qui vit, d'une manière qui lui est particulière, ce qu'il a à vivre lorsque la maladie surgit ou lorsque la dépendance modifie le cours de son existence. Prendre en compte cette complexité singulière requiert de fonder la pratique des soins sur une intelligence du singulier qui, seule, permet aux professionnels de se révéler compétents en une situation donnée et d'exprimer leur préoccupation d'une éthique du quotidien des soins. Déployer une telle intelligence du singulier ne va pas de soi, y compris pour les plus qualifiés et expérimentés des professionnels. C'est parce que cela ne va pas de soi que les équipes ont besoin d'être soutenues, encadrées et accompagnées grâce à la présence, au coeur du soin, d'un cadre de santé de proximité et grâce à l'autorité aidante et bienfaisante qu'il peut ainsi exprimer. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(3)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 hes Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 658.4 hes Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible 658.4 hes Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Cadre de santé : une proximité au service de l'éthique des soins / Marion Hernoult in Perspective soignante, n° 61 ([01/04/2018])
[article]
Titre : Cadre de santé : une proximité au service de l'éthique des soins Type de document : Article Auteurs : Marion Hernoult, Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 41-55 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
ADAPTATION
AUTORITE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
COOPERATION
ENGAGEMENT
ETHIQUE
LEADERSHIP
LEGITIMITE
MANAGEMENT
ORGANISATION
PRENDRE SOIN
RESPONSABILITERésumé : "Nous vivons depuis plusieurs années une époque riche en restructurations qui entraînent de nouvelles modalités d'organisation. Ainsi est apparue une tension entre recherche de performance et volonté de développer une démocratie sanitaire. Dans ce schéma, ce texte vise à tenter de réinterroger la place du cadre de santé et l'éthique au cœur de nos organisations." Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Perspective soignante > n° 61 [01/04/2018] . - p. 41-55[article] Cadre de santé : une proximité au service de l'éthique des soins [Article] / Marion Hernoult, Auteur . - 2018 . - p. 41-55.
Langues : Français (fre)
in Perspective soignante > n° 61 [01/04/2018] . - p. 41-55
Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
ADAPTATION
AUTORITE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
COOPERATION
ENGAGEMENT
ETHIQUE
LEADERSHIP
LEGITIMITE
MANAGEMENT
ORGANISATION
PRENDRE SOIN
RESPONSABILITERésumé : "Nous vivons depuis plusieurs années une époque riche en restructurations qui entraînent de nouvelles modalités d'organisation. Ainsi est apparue une tension entre recherche de performance et volonté de développer une démocratie sanitaire. Dans ce schéma, ce texte vise à tenter de réinterroger la place du cadre de santé et l'éthique au cœur de nos organisations." Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique IFPS Fougères - Centre de documentation Disponible LE CADRE SOIGNANT EN EVEIL : LA FONCTION D'ENCADREMENT AU DEFI DE LA QUETE DE SENS / Marie-Ange Coudray
Titre : LE CADRE SOIGNANT EN EVEIL : LA FONCTION D'ENCADREMENT AU DEFI DE LA QUETE DE SENS Type de document : Ouvrage Auteurs : Marie-Ange Coudray, Auteur Editeur : Paris : Seli Arslan Année de publication : 01/01/2004 Collection : Perspective soignante Importance : 226 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84276-100-4 Prix : 24,5 € Mots-clés : COMPETENCE
ENCADREMENT
EQUIPE DE SOIN
HUMANITE
MANAGEMENT
PROFESSION
REFLEXIONRésumé : Faut-il être un professionnel du soin pour encadrer une équipe soignante alors que la fonction fait surtout appel à des compétences de manager ? Et si le soin n'était autre qu'une quête d'humanité ? Et si manager n'était autre qu'une des facettes du soin, une des formes du souci de l'autre ? N'est soignant que ce qui prend sens pour l'individu soigné, c'est-à-dire ce qui peut s'inscrire comme symbole ou signe de vie dans son cheminement personnel. A tous les instants en éveil, le cadre soignant en service a comme mission la lecture des événements qu'il regarde sous l'angle de la vie et qu'il met en partage avec l'équipe dont il a la responsabilité. De la même façon, le cadre qui exerce en institut de formation cherche le sens de son action dans la progression suivie par l'étudiant. Ce livre est la contribution à un ensemble beaucoup plus vaste, déjà investi mais encore en friche, d'un professionnel désireux de participer à la construction de sa profession. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LE CADRE SOIGNANT EN EVEIL : LA FONCTION D'ENCADREMENT AU DEFI DE LA QUETE DE SENS [Ouvrage] / Marie-Ange Coudray, Auteur . - Paris : Seli Arslan, 01/01/2004 . - 226 p.. - (Perspective soignante) .
ISBN : 978-2-84276-100-4 : 24,5 €
Mots-clés : COMPETENCE
ENCADREMENT
EQUIPE DE SOIN
HUMANITE
MANAGEMENT
PROFESSION
REFLEXIONRésumé : Faut-il être un professionnel du soin pour encadrer une équipe soignante alors que la fonction fait surtout appel à des compétences de manager ? Et si le soin n'était autre qu'une quête d'humanité ? Et si manager n'était autre qu'une des facettes du soin, une des formes du souci de l'autre ? N'est soignant que ce qui prend sens pour l'individu soigné, c'est-à-dire ce qui peut s'inscrire comme symbole ou signe de vie dans son cheminement personnel. A tous les instants en éveil, le cadre soignant en service a comme mission la lecture des événements qu'il regarde sous l'angle de la vie et qu'il met en partage avec l'équipe dont il a la responsabilité. De la même façon, le cadre qui exerce en institut de formation cherche le sens de son action dans la progression suivie par l'étudiant. Ce livre est la contribution à un ensemble beaucoup plus vaste, déjà investi mais encore en friche, d'un professionnel désireux de participer à la construction de sa profession. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 cou Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Cadres en devenir : évolutions, transformations, socialisations, tensions
Titre : Cadres en devenir : évolutions, transformations, socialisations, tensions Type de document : Ouvrage Auteurs : Sophie Divay, Directeur de publication Editeur : Toulouse : Octares Année de publication : 2017 Collection : Le travail en débats Sous-collection : Colloques & congrès Importance : 302 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-36630-061-1 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DIRECTEUR DE SOIN
ENCADREMENT
FORMATION
HISTOIRE
HOPITAL
INFIRMIER
INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
PSYCHIATRIE
SERVICE PUBLIC
SOCIOLOGIERésumé : Professionnels, sociologues et historiens livrent dans cet ouvrage leurs points de vue et analyses sur les cadres dits de proximité dans le service public. Ils pointent les évolutions que cette catégorie professionnelle connaît, notamment sous l'effet des logiques du privé, ou du new public management, introduites dans leurs établissements depuis plusieurs années. La figure de ces cadres a été profondément transformée, notamment par la mise en place de nouveaux dispositifs de formation et de socialisation.
Ils sont au coeur de tensions parfois stimulantes, mais aussi de contradictions souvent douloureuses. Très classiquement, ils soulignent l'inconfort de leur position, située au premier niveau de la lignée hiérarchique et au plus près des agents, qualifiés ou non, par lesquels ils peuvent être perçus comme des "traîtres, passés de l'autre côté". Leur profil institutionnellement attendu tend à se métamorphoser à travers une "déspécialisation" professionnelle favorisant moins l'encadrement par des anciens de métier que par des managers généralistes.
Ils sont parfois décrédibilisés car chargés de faire accepter et appliquer des décisions sans avoir été conviés à leur élaboration, et de ce fait sans toujours y adhérer. Parce que privés d'un réel pouvoir susceptible de "faire remonter" les doléances de leurs subordonnés et de les protéger, ils sont souvent déconsidérés, mais aussi contestés lorsqu'ils tentent tout à la fois de "faire toujours plus avec moins", c'est-à-dire d'appliquer une succession de mesures restrictives en imposant parallèlement une permanente amélioration des performances ou de la qualité du service rendu.
Les quatorze contributions des auteurs, majoritairement centrées sur le monde hospitalier, présentent les étapes, dynamiques et épreuves de parcours de cadres, leurs stratégies individuelle s et rapport à la carrière, leur confrontation aux instances de socialisation, aux dispositions réglementaires et régulations informelles, le tout se produisant dans un environnement socioéconomique contraignant et souvent pénible, qui amène certains agent s au refus de "faire carrière" et de devenir cadres, pendant que d'autres se lancent tout de même dans un processus d'ascension professionnelle.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Cadres en devenir : évolutions, transformations, socialisations, tensions [Ouvrage] / Sophie Divay, Directeur de publication . - Toulouse : Octares, 2017 . - 302 p.. - (Le travail en débats. Colloques & congrès) .
ISBN : 978-2-36630-061-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CADRE
CADRE DE PROXIMITE
CADRE DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTE
DIRECTEUR DE SOIN
ENCADREMENT
FORMATION
HISTOIRE
HOPITAL
INFIRMIER
INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
PSYCHIATRIE
SERVICE PUBLIC
SOCIOLOGIERésumé : Professionnels, sociologues et historiens livrent dans cet ouvrage leurs points de vue et analyses sur les cadres dits de proximité dans le service public. Ils pointent les évolutions que cette catégorie professionnelle connaît, notamment sous l'effet des logiques du privé, ou du new public management, introduites dans leurs établissements depuis plusieurs années. La figure de ces cadres a été profondément transformée, notamment par la mise en place de nouveaux dispositifs de formation et de socialisation.
Ils sont au coeur de tensions parfois stimulantes, mais aussi de contradictions souvent douloureuses. Très classiquement, ils soulignent l'inconfort de leur position, située au premier niveau de la lignée hiérarchique et au plus près des agents, qualifiés ou non, par lesquels ils peuvent être perçus comme des "traîtres, passés de l'autre côté". Leur profil institutionnellement attendu tend à se métamorphoser à travers une "déspécialisation" professionnelle favorisant moins l'encadrement par des anciens de métier que par des managers généralistes.
Ils sont parfois décrédibilisés car chargés de faire accepter et appliquer des décisions sans avoir été conviés à leur élaboration, et de ce fait sans toujours y adhérer. Parce que privés d'un réel pouvoir susceptible de "faire remonter" les doléances de leurs subordonnés et de les protéger, ils sont souvent déconsidérés, mais aussi contestés lorsqu'ils tentent tout à la fois de "faire toujours plus avec moins", c'est-à-dire d'appliquer une succession de mesures restrictives en imposant parallèlement une permanente amélioration des performances ou de la qualité du service rendu.
Les quatorze contributions des auteurs, majoritairement centrées sur le monde hospitalier, présentent les étapes, dynamiques et épreuves de parcours de cadres, leurs stratégies individuelle s et rapport à la carrière, leur confrontation aux instances de socialisation, aux dispositions réglementaires et régulations informelles, le tout se produisant dans un environnement socioéconomique contraignant et souvent pénible, qui amène certains agent s au refus de "faire carrière" et de devenir cadres, pendant que d'autres se lancent tout de même dans un processus d'ascension professionnelle.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Réservation
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Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 cad Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Sorti jusqu'au 04/03/2024
Titre : LES CADRES A L'EPREUVE : CONFIANCE, MEFIANCE, DEFIANCE Type de document : Ouvrage Auteurs : Alain Pichon, Auteur Editeur : Paris : Presses Universitaires de France (PUF) Année de publication : 2008 Collection : SCIENCES SOCIALES ET SOCIETES Importance : 239 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-13-056559-8 Prix : 24 € Mots-clés : CADRE
CATEGORIE SOCIO-PROFESSIONNELLE
CHOMAGE
EMPLOI
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
PROFIL DE POSTERésumé : Les cadres à l'épreuve dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les distinctions qui en découlent. Il permet de comprendre ce qui affecte le groupe et de prendre la mesure des évolutions en cours. Cet ouvrage s'adresse donc à tous les cadres. Il s'adresse aussi aux responsables en ressources humaines et aux syndicalistes. Il s'adresse enfin aux chercheurs, aux universitaires, aux élèves ingénieurs et aux étudiants de Masters et de doctorats. L'auteur leur apporte des clés pour analyser la situation présente et asseoir une meilleure régulation des relations à venir. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id LES CADRES A L'EPREUVE : CONFIANCE, MEFIANCE, DEFIANCE [Ouvrage] / Alain Pichon, Auteur . - Paris : Presses Universitaires de France (PUF), 2008 . - 239 p.. - (SCIENCES SOCIALES ET SOCIETES) .
ISBN : 978-2-13-056559-8 : 24 €
Mots-clés : CADRE
CATEGORIE SOCIO-PROFESSIONNELLE
CHOMAGE
EMPLOI
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENT
PROFIL DE POSTERésumé : Les cadres à l'épreuve dresse en premier lieu un portrait statistique détaillé de la catégorie et des mutations auxquelles les cadres sont confrontés. Il analyse ensuite, à partir de nombreux témoignages, leurs conditions de travail, leurs postures et les distinctions qui en découlent. Il permet de comprendre ce qui affecte le groupe et de prendre la mesure des évolutions en cours. Cet ouvrage s'adresse donc à tous les cadres. Il s'adresse aussi aux responsables en ressources humaines et aux syndicalistes. Il s'adresse enfin aux chercheurs, aux universitaires, aux élèves ingénieurs et aux étudiants de Masters et de doctorats. L'auteur leur apporte des clés pour analyser la situation présente et asseoir une meilleure régulation des relations à venir. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 pic Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible PermalinkPermalinkLes cadres de santé à la croisée du management et du prendre soin / Fabienne Kwocz in Perspective soignante, n° 64 ([01/04/2019])
PermalinkCadres de santé : évolutions et formations / François-Xavier Schweyer in Revue hospitalière de France, n° 551 ([01/03/2013])
PermalinkPermalinkCadres de santé : gouvernance et nouveaux enjeux in Revue hospitalière de France, n° 547 ([01/07/2012])
PermalinkLes cadres de santé et la reconnaissance au travail : une position difficile entre soins et management / Dominique Bourgeon
PermalinkLe care, le caring, le cure et le soignant / Jean-Manuel Morvilliers in Recherche en soins infirmiers, n° 122 ([01/09/2015])
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