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REMPLACEMENT |
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Son cœur dans nos mains / Loane Bouillon
Titre : Son cœur dans nos mains Type de document : Mémoire Auteurs : Loane Bouillon, Auteur Editeur : Rennes : Pôle de Formation des Professionnels de Santé du CHU de Rennes Année de publication : 2023 Importance : 28 p. Langues : Français (fre) Mots-clés : BIEN-ETRE
EQUIPE DE SOIN
INFIRMIER
MALTRAITANCE
PATIENT
PRENDRE SOIN
PREVENTION
REMPLACEMENTRésumé : Ce mémoire porte sur le “prendre soin” à travers le sujet du passage de relais. Passer le relais, c’est demander à l’un.e de ses collègues de continuer un soin, quand on est dans l’incapacité de le fournir à un instant “t”. Deux situations vécues en stage ont guidé ma réflexion, notamment par le biais de la question de départ suivante : “en quoi le ressenti des soignants en difficulté lors de soins, justifie-t-il l’interruption de ceux-ci pour le bénéfice du patient ?”. Mes recherches se sont centrées autour de trois axes : le “prendre soin”, en intégrant notamment la notion d’équipe soignante; les émotions et le patient.
Afin de compléter ces recherches, deux entretiens ont été menés auprès de deux infirmiers d’expérience différentes, à l’aide de questions semi-directives. Une infirmière exerçant en service de médecine et un infirmier exerçant en service de chirurgie. Ceux-ci ont démontré la nécessité de passer le relais aux collègues disponibles pour le bien-être du patient. En effet, des automatismes peuvent très vite apparaître dans le métier d’infirmier et laisser le soignant démuni face à des situations inhabituelles. Le “prendre soin” s'opère donc lorsqu’il y a une écoute active de ses émotions et de celles du patient.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Son cœur dans nos mains [Mémoire] / Loane Bouillon, Auteur . - Rennes : Pôle de Formation des Professionnels de Santé du CHU de Rennes, 2023 . - 28 p.
Langues : Français (fre)
Mots-clés : BIEN-ETRE
EQUIPE DE SOIN
INFIRMIER
MALTRAITANCE
PATIENT
PRENDRE SOIN
PREVENTION
REMPLACEMENTRésumé : Ce mémoire porte sur le “prendre soin” à travers le sujet du passage de relais. Passer le relais, c’est demander à l’un.e de ses collègues de continuer un soin, quand on est dans l’incapacité de le fournir à un instant “t”. Deux situations vécues en stage ont guidé ma réflexion, notamment par le biais de la question de départ suivante : “en quoi le ressenti des soignants en difficulté lors de soins, justifie-t-il l’interruption de ceux-ci pour le bénéfice du patient ?”. Mes recherches se sont centrées autour de trois axes : le “prendre soin”, en intégrant notamment la notion d’équipe soignante; les émotions et le patient.
Afin de compléter ces recherches, deux entretiens ont été menés auprès de deux infirmiers d’expérience différentes, à l’aide de questions semi-directives. Une infirmière exerçant en service de médecine et un infirmier exerçant en service de chirurgie. Ceux-ci ont démontré la nécessité de passer le relais aux collègues disponibles pour le bien-être du patient. En effet, des automatismes peuvent très vite apparaître dans le métier d’infirmier et laisser le soignant démuni face à des situations inhabituelles. Le “prendre soin” s'opère donc lorsqu’il y a une écoute active de ses émotions et de celles du patient.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(0)
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Son cœur dans nos mainsAdobe Acrobat PDF
Son cœur dans nos mainsAdobe Acrobat PDF ANALYSER LES PRATIQUES, PROFESSIONNALISER : ENJEUX D'UNE PERFORMANCE DURABLE / Brigitte Scherb in Revue hospitalière de France, 528 (05-06/2009)
[article]
Titre : ANALYSER LES PRATIQUES, PROFESSIONNALISER : ENJEUX D'UNE PERFORMANCE DURABLE Type de document : Article Auteurs : Brigitte Scherb, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 18-20 Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDITION DE TRAVAIL
FORMATION CONTINUE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HOPITAL
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
PERFORMANCE
PERSONNEL HOSPITALIER
QUALITE DES SOINS
REMPLACEMENTRésumé : L'attractivité et la fidélisation des professionnels paramédicaux sont une problématique récurrente en Ile-de-France. La situation de pénurie et de "turn-over" incessant peut compromettre la performance des établissements de santé, tant en termes de réponse quantitative aux besoins de soins d'un territoire de santé qu'en qualité de prise en charge sanitaire des patients. Pour ne pas compromettre l'avenir, il est fondamental de rechercher des modèles dynamiques d'organisation et de répartition des tâches qui permettent la capitalisation et la transmission des savoirs. Le centre hospitalier de Versailles s'est engagé dans cette voie. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Revue hospitalière de France > 528 (05-06/2009) . - p. 18-20[article] ANALYSER LES PRATIQUES, PROFESSIONNALISER : ENJEUX D'UNE PERFORMANCE DURABLE [Article] / Brigitte Scherb, Auteur . - 2009 . - p. 18-20.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > 528 (05-06/2009) . - p. 18-20
Mots-clés : CONDITION DE TRAVAIL
FORMATION CONTINUE
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
HOPITAL
MANAGEMENT
ORGANISATION DU TRAVAIL
PERFORMANCE
PERSONNEL HOSPITALIER
QUALITE DES SOINS
REMPLACEMENTRésumé : L'attractivité et la fidélisation des professionnels paramédicaux sont une problématique récurrente en Ile-de-France. La situation de pénurie et de "turn-over" incessant peut compromettre la performance des établissements de santé, tant en termes de réponse quantitative aux besoins de soins d'un territoire de santé qu'en qualité de prise en charge sanitaire des patients. Pour ne pas compromettre l'avenir, il est fondamental de rechercher des modèles dynamiques d'organisation et de répartition des tâches qui permettent la capitalisation et la transmission des savoirs. Le centre hospitalier de Versailles s'est engagé dans cette voie. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible CDE Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Attendre un enfant après une interruption médicale de grossesse : l'enfant palimpseste / Diane de Wailly
Titre : Attendre un enfant après une interruption médicale de grossesse : l'enfant palimpseste Type de document : Ouvrage Auteurs : Diane de Wailly, Auteur ; Marie-José Soubieux ; Sylvain Missonnier, Auteur de la postface, du colophon, etc. Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2018 Collection : La vie de l'enfant Importance : 228 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-5733-4 Langues : Français (fre) Mots-clés : DEUIL
DIAGNOSTIC ANTENATAL
GROSSESSE
INTERRUPTION MEDICALE DE GROSSESSE
MERE
PERINATALITE
PSYCHOLOGIE
REMPLACEMENT
REVUE DE LITTERATURERésumé : Le décès périnatal est un problème de santé publique puisque, toutes situations confondues, entre 20 % et 30% des grossesses ne vont pas à leur terme. 86% des patientes démarrent une nouvelle grossesse dans les 18 mois suivant la perte.
Pourtant, la question de la spécificité de cette grossesse suivante, dans un contexte de deuil, n’a retenu l’intérêt de la communauté scientifique que depuis une quinzaine d’années. Certes, la grossesse suivant une perte périnatale vient rassurer les parents dans leur capacité à procréer mais celle-ci n’est pas sans risque d’un point de vue psychologique.
Considérée par certains auteurs comme une crise comparable à celle de l’adolescence, la grossesse est une période de remaniements psychiques où se réactualisent des conflits prégénitaux et des identifications œdipiennes entraînant une fragilisation particulière pour la femme enceinte. Si la grossesse survient à la suite d’une perte périnatale, elle est particulière du fait qu’elle condense deux crises : les mouvements identificatoires de la grossesse auxquels s’ajoute la dynamique du deuil périnatal. Nous assistons donc à une crise dans la crise : temps de crises, temps de réactivation des conflits œdipiens et préœdipiens où l’inquiétante étrangeté du fœtus attendu est majorée par l’histoire précédente. Cette grossesse est source d’interrogations multiples et d’angoisse de la part des femmes enceintes.
La littérature psychanalytique évoque fréquemment le statut d’ « enfant de remplacement » pour l’enfant puîné. Diane de Wailly propose de parler plutôt de « l’enfant palimpseste » qui correspond mieux à sa clinique quotidienne en maternité. En effet, elle me montre combien la grossesse suivant un deuil peut être le temps d’une élaboration nouvelle de la perte, contribuant ainsi à donner une place à chacun des enfants, celui qui est décédé et celui qui vit.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Attendre un enfant après une interruption médicale de grossesse : l'enfant palimpseste [Ouvrage] / Diane de Wailly, Auteur ; Marie-José Soubieux ; Sylvain Missonnier, Auteur de la postface, du colophon, etc. . - Toulouse : Erès, 2018 . - 228 p.. - (La vie de l'enfant) .
ISBN : 978-2-7492-5733-4
Langues : Français (fre)
Mots-clés : DEUIL
DIAGNOSTIC ANTENATAL
GROSSESSE
INTERRUPTION MEDICALE DE GROSSESSE
MERE
PERINATALITE
PSYCHOLOGIE
REMPLACEMENT
REVUE DE LITTERATURERésumé : Le décès périnatal est un problème de santé publique puisque, toutes situations confondues, entre 20 % et 30% des grossesses ne vont pas à leur terme. 86% des patientes démarrent une nouvelle grossesse dans les 18 mois suivant la perte.
Pourtant, la question de la spécificité de cette grossesse suivante, dans un contexte de deuil, n’a retenu l’intérêt de la communauté scientifique que depuis une quinzaine d’années. Certes, la grossesse suivant une perte périnatale vient rassurer les parents dans leur capacité à procréer mais celle-ci n’est pas sans risque d’un point de vue psychologique.
Considérée par certains auteurs comme une crise comparable à celle de l’adolescence, la grossesse est une période de remaniements psychiques où se réactualisent des conflits prégénitaux et des identifications œdipiennes entraînant une fragilisation particulière pour la femme enceinte. Si la grossesse survient à la suite d’une perte périnatale, elle est particulière du fait qu’elle condense deux crises : les mouvements identificatoires de la grossesse auxquels s’ajoute la dynamique du deuil périnatal. Nous assistons donc à une crise dans la crise : temps de crises, temps de réactivation des conflits œdipiens et préœdipiens où l’inquiétante étrangeté du fœtus attendu est majorée par l’histoire précédente. Cette grossesse est source d’interrogations multiples et d’angoisse de la part des femmes enceintes.
La littérature psychanalytique évoque fréquemment le statut d’ « enfant de remplacement » pour l’enfant puîné. Diane de Wailly propose de parler plutôt de « l’enfant palimpseste » qui correspond mieux à sa clinique quotidienne en maternité. En effet, elle me montre combien la grossesse suivant un deuil peut être le temps d’une élaboration nouvelle de la perte, contribuant ainsi à donner une place à chacun des enfants, celui qui est décédé et celui qui vit.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 618.3 dew Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Cadres en CDD : un marché en tension / Marie Luginsland in Objectif soins, n° 257 ([01/06/2017])
[article]
Titre : Cadres en CDD : un marché en tension Type de document : Article Auteurs : Marie Luginsland, Auteur Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 26-28 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE DE SANTE
CONTRAT DE TRAVAIL
FAISANT FONCTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
RECRUTEMENT
REMPLACEMENT
RETRAITERésumé : Remplacer un cadre demande de réels efforts d’anticipation. Qui ne sont toutefois pas toujours suffisants… Aléas, accidents, pathologies graves, burn-out peuvent entraver toute anticipation. Difficile dans ce cas de couvrir un besoin instantané si ce n’est en recourant à des contrats à durée déterminée. Mais, attention, les candidats sont rares et les établissements doivent faire preuve d’ingéniosité pour recruter de tels profils. À moins de faire appel à des cabinets spécialisés. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > n° 257 [01/06/2017] . - p. 26-28[article] Cadres en CDD : un marché en tension [Article] / Marie Luginsland, Auteur . - 2017 . - p. 26-28.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 257 [01/06/2017] . - p. 26-28
Mots-clés : CADRE DE SANTE
CONTRAT DE TRAVAIL
FAISANT FONCTION
GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
RECRUTEMENT
REMPLACEMENT
RETRAITERésumé : Remplacer un cadre demande de réels efforts d’anticipation. Qui ne sont toutefois pas toujours suffisants… Aléas, accidents, pathologies graves, burn-out peuvent entraver toute anticipation. Difficile dans ce cas de couvrir un besoin instantané si ce n’est en recourant à des contrats à durée déterminée. Mais, attention, les candidats sont rares et les établissements doivent faire preuve d’ingéniosité pour recruter de tels profils. À moins de faire appel à des cabinets spécialisés. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible Délais de carence : les cadres au coeur du dispositif / Marie Luginsland in Objectif soins, n° 235 ([01/04/2015])
[article]
Titre : Délais de carence : les cadres au coeur du dispositif Type de document : Article Auteurs : Marie Luginsland, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 24-26 Langues : Français (fre) Mots-clés : ABSENTEISME
CONDITION DE TRAVAIL
POSTE DE TRAVAIL
RECRUTEMENT
REMPLACEMENT
RESSOURCES HUMAINESRésumé : Des services qui restent plusieurs mois sans cadres, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom : délai de carence. Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur "non- remplacement" peut avoir plusieurs causes : soit les congés accumulés n'ont pas été provisionnés et l'établissement ne peut financer deux fois le poste, soit aucun candidat n'a été trouvé pour le poste. Nombre d'établissement connaissent ces situations complexes tant pour les conditions de travail que pour la qualité des soins. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Objectif soins > n° 235 [01/04/2015] . - p. 24-26[article] Délais de carence : les cadres au coeur du dispositif [Article] / Marie Luginsland, Auteur . - 2015 . - p. 24-26.
Langues : Français (fre)
in Objectif soins > n° 235 [01/04/2015] . - p. 24-26
Mots-clés : ABSENTEISME
CONDITION DE TRAVAIL
POSTE DE TRAVAIL
RECRUTEMENT
REMPLACEMENT
RESSOURCES HUMAINESRésumé : Des services qui restent plusieurs mois sans cadres, des équipes auxquelles il manque un, voire deux agents... La vacance de ces postes a un nom : délai de carence. Les départs des agents n'ont pas été anticipés et leur "non- remplacement" peut avoir plusieurs causes : soit les congés accumulés n'ont pas été provisionnés et l'établissement ne peut financer deux fois le poste, soit aucun candidat n'a été trouvé pour le poste. Nombre d'établissement connaissent ces situations complexes tant pour les conditions de travail que pour la qualité des soins. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
Cote Support Localisation Disponibilité . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible . Périodique Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible La délégation d’accueil dans une maison d’assistants maternels / Sandra Onyszko in Métiers de la petite enfance, n° 236-237 ([01/08/2016])PermalinkDEVELOPPER L'ATTRACTIVITE DES METIERS DE LA GERIATRIE / Hélène Archambault in Revue hospitalière de France, 528 (05-06/2009)PermalinkFréquence et difficultés d'utilisation des cartes de professionnels de santé par les médecins généralistes remplaçants / Audrey Godin in Santé publique, n° 1 ([01/01/2015])PermalinkIDEL : Bilan global - accompagnement médicamenteux / Jean-Charles Scotti in L'infirmière, n° 18 ([01/03/2022])PermalinkL'intégration dans un cabinet, un travail d'équipe / Laure Martin in L'infirmière, n° 18 ([01/03/2022])PermalinkLe pool de remplacement: une organisation à dimensions variables / Elisabeth Rainville in Gestions hospitalières, n° 582 ([01/01/2019])PermalinkQualité du dossier de consultation préanesthésie au sein d'une unité d'anesthésie ayant recours à l'intérim médical / Gilles Arpajou in Anesthésie & Réanimation, n° 2 ([01/04/2015])PermalinkDe la recherche du temps perdu... pour une autre gestion du temps de travail / Gérard Stark in Revue hospitalière de France, n° 567 ([01/11/2015])PermalinkReconnaissance au travail, une stratégie managériale / Nicole Pierre-Poulet in Soins Cadres, n° 102 ([01/05/2017])PermalinkREDUCTION DE L'ABSENTEISME DE COURTE DUREE GRACE A L'AMELIORATION DU NIVEAU DE REMPLACEMENT / Chantal Dubin in Revue hospitalière de France, 532 (01-02/2010)Permalink