3ème Journées francophones de scanner / Virginie Facquet in Manip info, n° 92 ([01/03/2016])

Public ISBD [article]  inManip info > n° 92 [01/03/2016] . - p. 16-21 Titre : 3ème Journées francophones de scanner Type de document : Article Auteurs : Virginie Facquet, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 16-21 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHANGEMENT ENFANT ETUDIANT IMAGERIE MEDICALE INSUFFISANCE HEPATIQUE LOMBALGIE MANIPULATEUR D'ELECTRORADIOLOGIE PROTOCOLE RESTRUCTURATION SCANNER TUTORAT Résumé : Sommaire : - L'interventionnel à l'assaut des lombalgies - le protocole est le garant d'un acte sécurisé - Comment le foie du porc se régénère - Vaincre les résistances au changement Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] 3ème Journées francophones de scanner [Article] / Virginie Facquet, Auteur . - 2016 . - p. 16-21. Langues : Français (fre) in Manip info > n° 92 [01/03/2016] . - p. 16-21 Mots-clés : CHANGEMENT ENFANT ETUDIANT IMAGERIE MEDICALE INSUFFISANCE HEPATIQUE LOMBALGIE MANIPULATEUR D'ELECTRORADIOLOGIE PROTOCOLE RESTRUCTURATION SCANNER TUTORAT Résumé : Sommaire : - L'interventionnel à l'assaut des lombalgies - le protocole est le garant d'un acte sécurisé - Comment le foie du porc se régénère - Vaincre les résistances au changement Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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L’analyse organisationnelle de l’hôpital à travers le modèle de Mintzberg : cas de l’Hôpital Universitaire Cheikh Zaid / Imane Makhloufi in Santé publique, n° 6 ([01/11/2012])

Public ISBD [article]  inSanté publique > n° 6 [01/11/2012] . - p. 573-585 Titre : L’analyse organisationnelle de l’hôpital à travers le modèle de Mintzberg : cas de l’Hôpital Universitaire Cheikh Zaid Type de document : Article Auteurs : Imane Makhloufi, Auteur ; Janad Saadi, Auteur ; Amine El hassani, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 573-585 Langues : Français (fre) Mots-clés : AFRIQUE ASSURANCE MALADIE CHANGEMENT COORDINATION CRISE GOUVERNANCE HIERARCHIE INFORMATISATION MANAGEMENT HOSPITALIER MAROC MEDECIN ORGANISATION HOSPITALIERE PERFORMANCE POUVOIR PROJET D'ENTREPRISE PROJET D'ETABLISSEMENT REGLEMENTATION RESSOURCES FINANCIERES RESSOURCES HUMAINES RESTRUCTURATION STANDARDISATION TARIFICATION Résumé : Aujourd'hui, le nouveau mode de gouvernance des institutions hospitalières exige des établissements de santé de développer, en dehors de leurs missions de service public, des nouvelles compétences managériales, financières et sociétales. S'inscrivant dans cette nouvelle vision, l'hôpital Universitaire International cheikh Zaid au Maroc (HUICZ) a mené un projet dédié à la modernisation de sa gouvernance organisationnelle à travers l'intégration progressive des bonnes pratiques managériales... Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] L’analyse organisationnelle de l’hôpital à travers le modèle de Mintzberg : cas de l’Hôpital Universitaire Cheikh Zaid [Article] / Imane Makhloufi, Auteur ; Janad Saadi, Auteur ; Amine El hassani, Auteur . - 2012 . - p. 573-585. Langues : Français (fre) in Santé publique > n° 6 [01/11/2012] . - p. 573-585 Mots-clés : AFRIQUE ASSURANCE MALADIE CHANGEMENT COORDINATION CRISE GOUVERNANCE HIERARCHIE INFORMATISATION MANAGEMENT HOSPITALIER MAROC MEDECIN ORGANISATION HOSPITALIERE PERFORMANCE POUVOIR PROJET D'ENTREPRISE PROJET D'ETABLISSEMENT REGLEMENTATION RESSOURCES FINANCIERES RESSOURCES HUMAINES RESTRUCTURATION STANDARDISATION TARIFICATION Résumé : Aujourd'hui, le nouveau mode de gouvernance des institutions hospitalières exige des établissements de santé de développer, en dehors de leurs missions de service public, des nouvelles compétences managériales, financières et sociétales. S'inscrivant dans cette nouvelle vision, l'hôpital Universitaire International cheikh Zaid au Maroc (HUICZ) a mené un projet dédié à la modernisation de sa gouvernance organisationnelle à travers l'intégration progressive des bonnes pratiques managériales... Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Analyse de la restructuration en pôles d'activité à l'établissement hospitalier universitaire d'Oran, Algérie / Saada Chougrani in Santé publique, n° 6 ([01/11/2014])

Public ISBD [article]  inSanté publique > n° 6 [01/11/2014] . - p. 837-847 Titre : Analyse de la restructuration en pôles d'activité à l'établissement hospitalier universitaire d'Oran, Algérie Type de document : Article Auteurs : Saada Chougrani, Auteur ; Salah Ouhadj, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 837-847 Langues : Français (fre) Mots-clés : ALGERIE HOPITAL ORGANISATION POLE RESTRUCTURATION Résumé : Objectif : Le projet de réorganisation des services hospitaliers de l’Établissement hospitalier universitaire d’Oran (EHUO) en pôles d’activité est un exercice complexe et un challenge qui fait face à des obstacles structurels, organisationnels et surtout culturels. Les relations entre l’EHUO et la tutelle centrale ne laissent aucune latitude en termes d’autonomie. Le financement continue d’être assuré par le biais des subventions. De plus, aucun accompagnement réglementaire et technique n’est offert aux acteurs de l’établissement pour la construction du projet local et encore moins pour toute restructuration. Notre objectif était de décrire et d’analyser l’organisation projetée sous la forme de pôles d’activités. Méthodes : Nous nous sommes basés sur les rares documents disponibles produits par l’administration (notes et instructions) et sur le document d’analyse des projets de services. Résultats : Les pôles sont proposés à partir des esquisses des projets de services pris l’un après l’autre, sans qu’il y ait une reformulation dans le cadre d’une vision commune, ni une mise en cohérence du point de vue des interactions induites. Les effets théoriquement attendus, comme l’autonomie, la délégation de gestion des pôles, ne sont pas à l’ordre du jour. Le contrat interne ne semble pas être au centre des débats. Les économies d’échelle et la mutualisation des ressources sont abordées en filigrane. Conclusion : D’importants préalables sont nécessaires pour porter cet ambitieux projet, très structurant par ailleurs. Les acteurs de l’EHUO gagneraient à s’entendre sur une vision commune et des valeurs à défendre ensemble dans le cadre d’un projet construit collectivement pour une bonne gouvernance. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Analyse de la restructuration en pôles d'activité à l'établissement hospitalier universitaire d'Oran, Algérie [Article] / Saada Chougrani, Auteur ; Salah Ouhadj, Auteur . - 2014 . - p. 837-847. Langues : Français (fre) in Santé publique > n° 6 [01/11/2014] . - p. 837-847 Mots-clés : ALGERIE HOPITAL ORGANISATION POLE RESTRUCTURATION Résumé : Objectif : Le projet de réorganisation des services hospitaliers de l’Établissement hospitalier universitaire d’Oran (EHUO) en pôles d’activité est un exercice complexe et un challenge qui fait face à des obstacles structurels, organisationnels et surtout culturels. Les relations entre l’EHUO et la tutelle centrale ne laissent aucune latitude en termes d’autonomie. Le financement continue d’être assuré par le biais des subventions. De plus, aucun accompagnement réglementaire et technique n’est offert aux acteurs de l’établissement pour la construction du projet local et encore moins pour toute restructuration. Notre objectif était de décrire et d’analyser l’organisation projetée sous la forme de pôles d’activités. Méthodes : Nous nous sommes basés sur les rares documents disponibles produits par l’administration (notes et instructions) et sur le document d’analyse des projets de services. Résultats : Les pôles sont proposés à partir des esquisses des projets de services pris l’un après l’autre, sans qu’il y ait une reformulation dans le cadre d’une vision commune, ni une mise en cohérence du point de vue des interactions induites. Les effets théoriquement attendus, comme l’autonomie, la délégation de gestion des pôles, ne sont pas à l’ordre du jour. Le contrat interne ne semble pas être au centre des débats. Les économies d’échelle et la mutualisation des ressources sont abordées en filigrane. Conclusion : D’importants préalables sont nécessaires pour porter cet ambitieux projet, très structurant par ailleurs. Les acteurs de l’EHUO gagneraient à s’entendre sur une vision commune et des valeurs à défendre ensemble dans le cadre d’un projet construit collectivement pour une bonne gouvernance. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Bowling / Marie-Castille Mention-Schaar

Public ISBD Titre : Bowling Type de document : Document multimédia Auteurs : Marie-Castille Mention-Schaar, Auteur Editeur : Pathé Année de publication : 2012 Importance : 1h25mn. Langues : Français (fre) Mots-clés : BRETAGNE ETABLISSEMENT DE SANTE MATERNITE PUERICULTRICE RESTRUCTURATION SAGE-FEMME Résumé : L’histoire se passe à Carhaix. En plein coeur de la Bretagne. Un petit hôpital, une maternité paisible. Pas beaucoup d’accouchements. Mathilde, sage-femme, Firmine, puéricultrice, et Louise, propriétaire du Bowling de Carhaix y vivent, heureuses et amies. Catherine, DRH, y est envoyée pour restructurer l’hôpital et surtout fermer à terme la maternité qui perd de l’argent. Quatre femmes dont l’âge, la personnalité, les origines sont différentes et qui vont pourtant former un quatuor fort en humanité et en humour pour défendre cette maternité. La vie, l’amour, l’amitié, la Bretagne et... le bowling ! Cote : 791.43 men Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Bowling [Document multimédia] / Marie-Castille Mention-Schaar, Auteur . - Pathé, 2012 . - 1h25mn. Langues : Français (fre) Mots-clés : BRETAGNE ETABLISSEMENT DE SANTE MATERNITE PUERICULTRICE RESTRUCTURATION SAGE-FEMME Résumé : L’histoire se passe à Carhaix. En plein coeur de la Bretagne. Un petit hôpital, une maternité paisible. Pas beaucoup d’accouchements. Mathilde, sage-femme, Firmine, puéricultrice, et Louise, propriétaire du Bowling de Carhaix y vivent, heureuses et amies. Catherine, DRH, y est envoyée pour restructurer l’hôpital et surtout fermer à terme la maternité qui perd de l’argent. Quatre femmes dont l’âge, la personnalité, les origines sont différentes et qui vont pourtant former un quatuor fort en humanité et en humour pour défendre cette maternité. La vie, l’amour, l’amitié, la Bretagne et... le bowling ! Cote : 791.43 men Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Covid-19, une urgence sanitaire / Yasmina Ouharzoune in Soins Cadres, n° 121 ([01/09/2020])

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > n° 121 [01/09/2020] . - p. 9-63 Titre : Covid-19, une urgence sanitaire Type de document : Article Auteurs : Yasmina Ouharzoune, Directeur de publication ; Pascal Barreau, Directeur de publication Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 9-63 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT CADRE DE SANTE COMPLEXITE CONFIANCE CONFINEMENT COOPERATION COORDINATION COVID-19 CRISE DEMOCRATIE SANITAIRE DIRECTEUR DIRECTEUR DE SOIN EPIDEMIE EQUIPE DE SOIN ETABLISSEMENT DE SANTE ETHIQUE FORMATION GESTION HEMODIALYSE HOPITAL INFORMATION INNOVATION LIBERALISME LIEN SOCIAL ORGANISATION PARCOURS DE SANTE PAROLE PERFORMANCE REANIMATION RESTRUCTURATION SERVICE DE REANIMATION SOIGNANT SOLIDARITE STRATEGIE VIRUS VULNERABILITE Résumé : Sommaire : - Covid-19, entre unité et solidarité - Crise de la Covid-19, un moment de vérité dans les hôpitaux - Démocratie sanitaire et Covid-19 - Gestion de la Covid-19, un partenariat transfrontalier à la hauteur des enjeux sanitaires - Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques - Une crise inédite et complexe, le rôle du directeur des soins - Pandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s’installe - Entre le chef d’établissement et le directeur des soins, une affaire de confiance - La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire - Dynamique d’un virus et confinement : constat sur une réponse institutionnelle - Un service de médecine intensive de réanimation en période de Covid-19 - Bilan d’une adaptation organisationnelle pendant l’épidémie de Covid-19 - Un cadre de santé face à la Covid-19 dans un centre de dialyse - Retour d’expérience sur la mise en place d’une filière Covid pour les personnes vulnérables non accessibles à la réanimation - Accompagner les professionnels de santé exerçant en unité dédiée Covid-19 Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Covid-19, une urgence sanitaire [Article] / Yasmina Ouharzoune, Directeur de publication ; Pascal Barreau, Directeur de publication . - 2020 . - p. 9-63. Langues : Français (fre) in Soins Cadres > n° 121 [01/09/2020] . - p. 9-63 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT CADRE DE SANTE COMPLEXITE CONFIANCE CONFINEMENT COOPERATION COORDINATION COVID-19 CRISE DEMOCRATIE SANITAIRE DIRECTEUR DIRECTEUR DE SOIN EPIDEMIE EQUIPE DE SOIN ETABLISSEMENT DE SANTE ETHIQUE FORMATION GESTION HEMODIALYSE HOPITAL INFORMATION INNOVATION LIBERALISME LIEN SOCIAL ORGANISATION PARCOURS DE SANTE PAROLE PERFORMANCE REANIMATION RESTRUCTURATION SERVICE DE REANIMATION SOIGNANT SOLIDARITE STRATEGIE VIRUS VULNERABILITE Résumé : Sommaire : - Covid-19, entre unité et solidarité - Crise de la Covid-19, un moment de vérité dans les hôpitaux - Démocratie sanitaire et Covid-19 - Gestion de la Covid-19, un partenariat transfrontalier à la hauteur des enjeux sanitaires - Gestion de la crise sanitaire au sein d’un CHRU, focus sur les soins critiques - Une crise inédite et complexe, le rôle du directeur des soins - Pandémie et directeur des soins, une rencontre fortuite qui s’installe - Entre le chef d’établissement et le directeur des soins, une affaire de confiance - La communication, un levier indispensable dans la gestion de la crise sanitaire - Dynamique d’un virus et confinement : constat sur une réponse institutionnelle - Un service de médecine intensive de réanimation en période de Covid-19 - Bilan d’une adaptation organisationnelle pendant l’épidémie de Covid-19 - Un cadre de santé face à la Covid-19 dans un centre de dialyse - Retour d’expérience sur la mise en place d’une filière Covid pour les personnes vulnérables non accessibles à la réanimation - Accompagner les professionnels de santé exerçant en unité dédiée Covid-19 Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Fermetures de chirurgies et maternités en hôpitaux de proximité : quel bilan ? / Edouard Bichier in Revue hospitalière de France, n° 558 ([01/05/2014])

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GHT et GRH / Jean-Marie Barbot

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GOUVERNANCE DE L'HOPITAL ET CRISE DES SYSTEMES DE SANTE / Patrick Mordelet

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Les groupements hospitaliers de territoire : un moyen d'organisation de l'offre de santé / Claudine Bergoignan Esper

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Harmonisation pédagogique et professionnalisation in Objectif soins, n° 264 ([01/08/2018])

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Le management partagé / Bernadette Roussely

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Manager une annonce impopulaire / Christine Lemetais in Soins Cadres, n° 97 SUP ([01/02/2016])

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Maternités menacées : l'équation impossible ? / Nour Richard-Guerroudj in Profession Sage-Femme, n° 255 ([01/05/2019])

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Le partenariat en santé : nouveau levier stratégique des organisations de santé / Philippe Michel in Gestions hospitalières, n° 633 ([01/02/2024])

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Petites maternités : quel avenir possible ? / Géraldine Magnan in Profession Sage-Femme, n° 203 ([01/03/2014])

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