[article] Titre : |
Innover, imiter ou disparaître : à quoi ressemblera l’hôpital du futur ? |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Anne Albert-Cromarias, Auteur |
Année de publication : |
2017 |
Article en page(s) : |
p. 477-480 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
BIEN-ETRE EVOLUTION FINANCEMENT HOPITAL INNOVATION MANAGEMENT PERFORMANCE
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Résumé : |
La question de l’innovation à l’hôpital n’est pas nouvelle : nombreux sont les praticiens, spécialistes et autres experts à proposer des pistes permettant de préfigurer l’« hôpital 2.0 ». L’auteur montre ici que si des transformations profondes sont d’ores et déjà à l’œuvre, un certain nombre de conditions doivent être réunies pour que ces innovations puissent s’enraciner, au-delà de l’impact somme toute restreint d’une expérimentation locale. Ainsi, les innovations technologiques et organisationnelles, porteuses de promesses en termes de progrès thérapeutiques et d’amélioration du bien-être des patients, doivent s’accompagner d’innovations politiques et managériales courageuses. |
Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 569 [01/10/2017] . - p. 477-480
[article] Innover, imiter ou disparaître : à quoi ressemblera l’hôpital du futur ? [Article] / Anne Albert-Cromarias, Auteur . - 2017 . - p. 477-480. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 569 [01/10/2017] . - p. 477-480 Mots-clés : |
BIEN-ETRE EVOLUTION FINANCEMENT HOPITAL INNOVATION MANAGEMENT PERFORMANCE
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Résumé : |
La question de l’innovation à l’hôpital n’est pas nouvelle : nombreux sont les praticiens, spécialistes et autres experts à proposer des pistes permettant de préfigurer l’« hôpital 2.0 ». L’auteur montre ici que si des transformations profondes sont d’ores et déjà à l’œuvre, un certain nombre de conditions doivent être réunies pour que ces innovations puissent s’enraciner, au-delà de l’impact somme toute restreint d’une expérimentation locale. Ainsi, les innovations technologiques et organisationnelles, porteuses de promesses en termes de progrès thérapeutiques et d’amélioration du bien-être des patients, doivent s’accompagner d’innovations politiques et managériales courageuses. |
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