Accueil de la Bulle
![](./images/home.jpg)
Détail de l'auteur
Auteur James Teboul |
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![Tris disponibles](./images/orderby_az.gif)
Titre : Le mirage du leadership à l'épreuve des neurosciences Type de document : Ouvrage Auteurs : James Teboul, Auteur ; Philippe Damier, Auteur Editeur : Paris : Odile Jacob Année de publication : 2022 Importance : 355 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7381-5786-7 Langues : Français (fre) Mots-clés : CADRE
CERVEAU
CHANGEMENT
EMOTION-SENTIMENT
LEADERSHIP
NEUROSCIENCES
PSYCHOLOGIE COGNITIVERésumé : Formations au leadership, séminaires, coaching de dirigeants... les managers d'aujourd'hui semblent avoir à leur disposition tous les outils pour mobiliser leurs collaborateurs autour de projets innovants. Pourtant, les leaders ne cessent de décevoir et les organisations cherchent toujours la solution miracle pour conduire le changement et redonner du sens au travail de chacun. Avec l'appui des neurosciences, ce livre montre comment tous les modèles classiques de leadership échouent, en particulier face aux sept biais capitaux inscrits dans notre cerveau.
Préférence pour le moindre effort, conformisme social, égocentrisme... nos freins cognitifs ruinent constamment nos tentatives de mettre en œuvre un travail collaboratif, harmonieux et novateur. Les auteurs identifient les failles des modèles traditionnels de leadership et plaident pour une prise de conscience fondatrice. C'est grâce à la connaissance et à la maîtrise de nos prédispositions cognitives que l'on pourra instaurer une culture fondée sur la coopération et ouverte à l'innovation.
Pensé pour le monde des organisations, privées, publiques ou associatives, ce livre propose des conseils pratiques et des exemples de transformation réussie chez Netflix et ailleurs.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Le mirage du leadership à l'épreuve des neurosciences [Ouvrage] / James Teboul, Auteur ; Philippe Damier, Auteur . - Paris : Odile Jacob, 2022 . - 355 p.
ISBN : 978-2-7381-5786-7
Langues : Français (fre)
Mots-clés : CADRE
CERVEAU
CHANGEMENT
EMOTION-SENTIMENT
LEADERSHIP
NEUROSCIENCES
PSYCHOLOGIE COGNITIVERésumé : Formations au leadership, séminaires, coaching de dirigeants... les managers d'aujourd'hui semblent avoir à leur disposition tous les outils pour mobiliser leurs collaborateurs autour de projets innovants. Pourtant, les leaders ne cessent de décevoir et les organisations cherchent toujours la solution miracle pour conduire le changement et redonner du sens au travail de chacun. Avec l'appui des neurosciences, ce livre montre comment tous les modèles classiques de leadership échouent, en particulier face aux sept biais capitaux inscrits dans notre cerveau.
Préférence pour le moindre effort, conformisme social, égocentrisme... nos freins cognitifs ruinent constamment nos tentatives de mettre en œuvre un travail collaboratif, harmonieux et novateur. Les auteurs identifient les failles des modèles traditionnels de leadership et plaident pour une prise de conscience fondatrice. C'est grâce à la connaissance et à la maîtrise de nos prédispositions cognitives que l'on pourra instaurer une culture fondée sur la coopération et ouverte à l'innovation.
Pensé pour le monde des organisations, privées, publiques ou associatives, ce livre propose des conseils pratiques et des exemples de transformation réussie chez Netflix et ailleurs.Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 teb Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible
Titre : Neuroleadership : Le Cerveau face à la décision et au changement Type de document : Ouvrage Auteurs : James Teboul, Auteur ; Philippe Damier, Auteur Editeur : Paris : Odile Jacob Année de publication : 2017 Importance : 340 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7381-3896-5 Mots-clés : CERVEAU
CHANGEMENT
CONSCIENCE
CREATIVITE
DECISION
IDENTITE
INCONSCIENT
LEADERSHIP
NEUROSCIENCES
PERSONNALITE
PROCESSUS COGNITIFRésumé : Confronté à la prise de décision ou au changement, notre cerveau réagit souvent en commettant des erreurs ou en produisant des biais cognitifs qui réduisent notre liberté d'action. Parmi ses dysfonctionnements les plus fréquents : l'aversion naturelle pour la prise de risque et la perte ; la tendance à rester fixé sur le résultat à court terme et le plaisir immédiat ; la propension aux généralisations et aux réactions automatiques' Tout comme des sportifs de haut niveau doivent acquérir une bonne connaissance de leur corps pour gagner en efficacité, les managers et les leaders doivent connaître les potentialités et les limites du cerveau humain s'ils veulent mieux anticiper certains de ses modes de fonctionnement, prendre de meilleures décisions ou conduire le changement dans des conditions optimales. C'est ce que ce livre leur propose d'apprendre, avec, spécialement adaptés au monde de l'entreprise, des conseils très concrets et des pistes d'amélioration pour appliquer ce nouveau savoir au quotidien professionnel des cadres et des dirigeants. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Neuroleadership : Le Cerveau face à la décision et au changement [Ouvrage] / James Teboul, Auteur ; Philippe Damier, Auteur . - Paris : Odile Jacob, 2017 . - 340 p.
ISBN : 978-2-7381-3896-5
Mots-clés : CERVEAU
CHANGEMENT
CONSCIENCE
CREATIVITE
DECISION
IDENTITE
INCONSCIENT
LEADERSHIP
NEUROSCIENCES
PERSONNALITE
PROCESSUS COGNITIFRésumé : Confronté à la prise de décision ou au changement, notre cerveau réagit souvent en commettant des erreurs ou en produisant des biais cognitifs qui réduisent notre liberté d'action. Parmi ses dysfonctionnements les plus fréquents : l'aversion naturelle pour la prise de risque et la perte ; la tendance à rester fixé sur le résultat à court terme et le plaisir immédiat ; la propension aux généralisations et aux réactions automatiques' Tout comme des sportifs de haut niveau doivent acquérir une bonne connaissance de leur corps pour gagner en efficacité, les managers et les leaders doivent connaître les potentialités et les limites du cerveau humain s'ils veulent mieux anticiper certains de ses modes de fonctionnement, prendre de meilleures décisions ou conduire le changement dans des conditions optimales. C'est ce que ce livre leur propose d'apprendre, avec, spécialement adaptés au monde de l'entreprise, des conseils très concrets et des pistes d'amélioration pour appliquer ce nouveau savoir au quotidien professionnel des cadres et des dirigeants. Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(1)
Cote Support Localisation Disponibilité 658.4 teb Ouvrage Espace de Ressources Formation-Recherche Disponible