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Auteur Thomas Durand |
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Réorganisations, réussir le changement / Loïc Martin in Soins Cadres, n° 105 SUP ([01/02/2018])
[article]
Titre : Réorganisations, réussir le changement Type de document : Article Auteurs : Loïc Martin, Auteur ; Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 7-27 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
ARCHITECTURE HOSPITALIERE
BIEN-ETRE
CADRE DE PROXIMITE
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
CHANGEMENT
COLLABORATION
COMMUNICATION
COMPETENCE
COORDINATION
EQUIPE
EQUIPEMENT
ETABLISSEMENT DE SANTE
HOPITAL
MANAGEMENT HOSPITALIER
MODERNISATION
PERFORMANCE
PROJET
PROXIMITE
REFORME
RESTRUCTURATION
TRAVAILRésumé : Sommaire :
- De la nécessité d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières
- Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé
- Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé
- Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU
- Slow management et réorganisation
- Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite
- Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante
- Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoireCote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id
in Soins Cadres > n° 105 SUP [01/02/2018] . - p. 7-27[article] Réorganisations, réussir le changement [Article] / Loïc Martin, Auteur ; Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; et al., Auteur . - 2018 . - p. 7-27.
Langues : Français (fre)
in Soins Cadres > n° 105 SUP [01/02/2018] . - p. 7-27
Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT
ARCHITECTURE HOSPITALIERE
BIEN-ETRE
CADRE DE PROXIMITE
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE
CHANGEMENT
COLLABORATION
COMMUNICATION
COMPETENCE
COORDINATION
EQUIPE
EQUIPEMENT
ETABLISSEMENT DE SANTE
HOPITAL
MANAGEMENT HOSPITALIER
MODERNISATION
PERFORMANCE
PROJET
PROXIMITE
REFORME
RESTRUCTURATION
TRAVAILRésumé : Sommaire :
- De la nécessité d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières
- Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé
- Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé
- Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU
- Slow management et réorganisation
- Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite
- Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante
- Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoireCote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Exemplaires(2)
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