Réorganisations, réussir le changement / Loïc Martin in Soins Cadres, n° 105 SUP ([01/02/2018])

Public ISBD [article]  inSoins Cadres > n° 105 SUP [01/02/2018] . - p. 7-27 Titre : Réorganisations, réussir le changement Type de document : Article Auteurs : Loïc Martin, Auteur ; Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; et al., Auteur Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 7-27 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT ARCHITECTURE HOSPITALIERE BIEN-ETRE CADRE DE PROXIMITE CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CHANGEMENT COLLABORATION COMMUNICATION COMPETENCE COORDINATION EQUIPE EQUIPEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL MANAGEMENT HOSPITALIER MODERNISATION PERFORMANCE PROJET PROXIMITE REFORME RESTRUCTURATION TRAVAIL Résumé : Sommaire : - De la nécessité d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières - Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé - Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé - Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU - Slow management et réorganisation - Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite - Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante - Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Réorganisations, réussir le changement [Article] / Loïc Martin, Auteur ; Thomas Durand, Auteur ; François Farhi, Auteur ; et al., Auteur . - 2018 . - p. 7-27. Langues : Français (fre) in Soins Cadres > n° 105 SUP [01/02/2018] . - p. 7-27 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT ARCHITECTURE HOSPITALIERE BIEN-ETRE CADRE DE PROXIMITE CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE CHANGEMENT COLLABORATION COMMUNICATION COMPETENCE COORDINATION EQUIPE EQUIPEMENT ETABLISSEMENT DE SANTE HOPITAL MANAGEMENT HOSPITALIER MODERNISATION PERFORMANCE PROJET PROXIMITE REFORME RESTRUCTURATION TRAVAIL Résumé : Sommaire : - De la nécessité d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières - Les spécificités des projets de transformation dans les établissements de santé - Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé - Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU - Slow management et réorganisation - Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite - Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante - Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Transformations hospitalières : stop ou encore? / François Farhi in Gestions hospitalières, n° 598 ([01/08/2020])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 598 [01/08/2020] . - p. 454-457 Titre : Transformations hospitalières : stop ou encore? Type de document : Article Auteurs : François Farhi, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 454-457 Langues : Français (fre) Mots-clés : CONDITION DE TRAVAIL CRISE HOPITAL ORGANISATION HOSPITALIERE PROFESSION DE SANTE Résumé : «Les moyens étaient là, il n’y avait qu’à claquer des doigts pour les avoir, si on met de côté les moyens de protection et les médicaments(1)». Cette vision du futur de l’hôpital est-elle possible? souhaitable? Grève des urgences, démission collective des chefs de service, dénonciation récurrente du mal-être des soignants, difficultés à pourvoir les postes de direction…, le mécontentement des professionnels exerçant à l’hôpital public a largement précédé la crise sanitaire. L’ambition de transformation portée par le projet de loi «Ma santé 2022», adopté à l’été 2019, venu couronner un large débat avec l’ensemble des acteurs de la santé, n’a pas paru apporter des réponses suffisamment fortes et immédiates à leurs difficultés quotidiennes. Différents plans d’urgence se sont succédé depuis, attestant que cette réforme structurelle n’avait pas infusé. Ces plans n’ont cependant pas plus convaincu, malgré les quelques milliards mis sur la table. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Transformations hospitalières : stop ou encore? [Article] / François Farhi, Auteur . - 2020 . - p. 454-457. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 598 [01/08/2020] . - p. 454-457 Mots-clés : CONDITION DE TRAVAIL CRISE HOPITAL ORGANISATION HOSPITALIERE PROFESSION DE SANTE Résumé : «Les moyens étaient là, il n’y avait qu’à claquer des doigts pour les avoir, si on met de côté les moyens de protection et les médicaments(1)». Cette vision du futur de l’hôpital est-elle possible? souhaitable? Grève des urgences, démission collective des chefs de service, dénonciation récurrente du mal-être des soignants, difficultés à pourvoir les postes de direction…, le mécontentement des professionnels exerçant à l’hôpital public a largement précédé la crise sanitaire. L’ambition de transformation portée par le projet de loi «Ma santé 2022», adopté à l’été 2019, venu couronner un large débat avec l’ensemble des acteurs de la santé, n’a pas paru apporter des réponses suffisamment fortes et immédiates à leurs difficultés quotidiennes. Différents plans d’urgence se sont succédé depuis, attestant que cette réforme structurelle n’avait pas infusé. Ces plans n’ont cependant pas plus convaincu, malgré les quelques milliards mis sur la table. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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