Construire les compétences individuelles et collectives : agir et réussir avec compétence, les réponses à 100 questions / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Construire les compétences individuelles et collectives : agir et réussir avec compétence, les réponses à 100 questions Type de document : Ouvrage Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2015 Collection : Livres outils Sous-collection : Ressources humaines Importance : 307 p. Note générale : 7e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : APPRENTISSAGE COMPETENCE CONCEPT CONFIANCE COOPERATION ENTREPRISE EVALUATION FORMATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PERFORMANCE PROFESSION PROFESSIONNALISATION QUALIFICATION SIMULATION TRANSFERT DE COMPETENCE Résumé : Agir et interagir avec compétence en situation : le " modèle Le Boterf " Les clients, les patients, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Comment concevoir des dispositifs de gestion et de développement des compétences qui répondent à cette exigence de confiance ? Partant du constat qu'une personne peut avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétente, c'est une véritable "révolution" dans la façon de traiter les questions que nous expose Guy Le Boterf dans cet ouvrage : ne plus penser la compétence seulement en termes de listes d'attributs (savoir, savoir-faire, savoir être), mais en référence au processus qu'un professionnel met en oeuvre lorsqu'il agit avec pertinence et compétence en situation. La performance d'une entreprise ou d'une organisation ne pouvant résulter de la simple addition de professionnels compétents mais de la qualité de leur coopération, cet ouvrage développe également les façons pratiques de décrire et de développer les compétences collectives. Dans cet ouvrage devenu un best-seller des ressources humaines, et avec cette 7e édition considérablement restructurée et enrichie, Guy Le Boterf approfondit l'approche "savoir agir et interagir en situation" dont il est le créateur. En réponse à plus de 100 questions, voici des orientations pratiques sur : - l'explicitation des enjeux des démarches compétences ; - le processus mis en oeuvre par les professionnels pour agir avec pertinence et compétence en situation ; - les conditions à réunir pour assurer la mise en oeuvre de ce processus ; - le transfert des compétences ; - le développement de la capacité de réflexivité ; - la compétence collective ; - les politiques de gestion et de développement des compétences dans les entreprises et les organisations. Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Construire les compétences individuelles et collectives : agir et réussir avec compétence, les réponses à 100 questions [Ouvrage] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2015 . - 307 p.. - (Livres outils. Ressources humaines) . 7e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : APPRENTISSAGE COMPETENCE CONCEPT CONFIANCE COOPERATION ENTREPRISE EVALUATION FORMATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PERFORMANCE PROFESSION PROFESSIONNALISATION QUALIFICATION SIMULATION TRANSFERT DE COMPETENCE Résumé : Agir et interagir avec compétence en situation : le " modèle Le Boterf " Les clients, les patients, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Comment concevoir des dispositifs de gestion et de développement des compétences qui répondent à cette exigence de confiance ? Partant du constat qu'une personne peut avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétente, c'est une véritable "révolution" dans la façon de traiter les questions que nous expose Guy Le Boterf dans cet ouvrage : ne plus penser la compétence seulement en termes de listes d'attributs (savoir, savoir-faire, savoir être), mais en référence au processus qu'un professionnel met en oeuvre lorsqu'il agit avec pertinence et compétence en situation. La performance d'une entreprise ou d'une organisation ne pouvant résulter de la simple addition de professionnels compétents mais de la qualité de leur coopération, cet ouvrage développe également les façons pratiques de décrire et de développer les compétences collectives. Dans cet ouvrage devenu un best-seller des ressources humaines, et avec cette 7e édition considérablement restructurée et enrichie, Guy Le Boterf approfondit l'approche "savoir agir et interagir en situation" dont il est le créateur. En réponse à plus de 100 questions, voici des orientations pratiques sur : - l'explicitation des enjeux des démarches compétences ; - le processus mis en oeuvre par les professionnels pour agir avec pertinence et compétence en situation ; - les conditions à réunir pour assurer la mise en oeuvre de ce processus ; - le transfert des compétences ; - le développement de la capacité de réflexivité ; - la compétence collective ; - les politiques de gestion et de développement des compétences dans les entreprises et les organisations. Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Construire les compétences individuelles et collectives. Le modèle, agir avec compétence en situation. Les réponses à plus de 100 questions / Guy Le Boterf

Public ISBD Titre : Construire les compétences individuelles et collectives. Le modèle, agir avec compétence en situation. Les réponses à plus de 100 questions Type de document : Ouvrage Auteurs : Guy Le Boterf, Auteur Editeur : Paris : Eyrolles Année de publication : 2013 Collection : Livres outils Sous-collection : Ressources humaines Importance : 301 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-55560-8 Note générale : 6e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : APPRENTISSAGE COMPETENCE CONCEPT CONFIANCE COOPERATION ENTREPRISE EVALUATION FORMATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PERFORMANCE PROFESSION PROFESSIONNALISATION QUALIFICATION SIMULATION TRANSFERT DE COMPETENCE Résumé : VOIR EDITION PLUS RECENTE Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent", et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence". Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent. Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence. Cette 6e édition témoigne de l'intérêt croissant porté aux travaux de Guy Le Boterf par les organisations. Des exemples toujours plus variés viennent enrichir sa réflexion et illustrer les aspects très pratiques de son approche. Reconnu également comme la première et la principale référence sur la notion de compétence collective, cet ouvrage développe les façons pratiques de la décrire et de la développer. Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id Construire les compétences individuelles et collectives. Le modèle, agir avec compétence en situation. Les réponses à plus de 100 questions [Ouvrage] / Guy Le Boterf, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2013 . - 301 p.. - (Livres outils. Ressources humaines) . ISBN : 978-2-212-55560-8 6e éd. Langues : Français (fre) Mots-clés : APPRENTISSAGE COMPETENCE CONCEPT CONFIANCE COOPERATION ENTREPRISE EVALUATION FORMATION GESTION DES RESSOURCES HUMAINES PERFORMANCE PROFESSION PROFESSIONNALISATION QUALIFICATION SIMULATION TRANSFERT DE COMPETENCE Résumé : VOIR EDITION PLUS RECENTE Les clients, les patients, les usagers, les citoyens, les employeurs exigent de plus en plus de pouvoir faire confiance à des professionnels compétents. Face à cette demande sociale, Guy Le Boterf considère que la question principale à traiter est "qu'est-ce qu'un professionnel compétent", et non pas seulement "qu'est-ce qu'une compétence". Un professionnel peut en effet avoir beaucoup de compétences et n'être pas compétent. Il approfondit dans cette nouvelle édition l'approche "agir avec compétence en situation" en mobilisant "une combinatoire de ressources personnelles et externes" dont il est le créateur. C'est une véritable révolution dans la façon de raisonner qu'expose de façon passionnante Guy Le Boterf : il ne s'agit plus de penser la compétence en termes de listes d'attributs mais à travers le processus qui doit caractériser la façon d'agir avec compétence. Cette 6e édition témoigne de l'intérêt croissant porté aux travaux de Guy Le Boterf par les organisations. Des exemples toujours plus variés viennent enrichir sa réflexion et illustrer les aspects très pratiques de son approche. Reconnu également comme la première et la principale référence sur la notion de compétence collective, cet ouvrage développe les façons pratiques de la décrire et de la développer. Cote : 658.3 leb Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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