[article] 
inSanté publique > n° 4 [01/07/2014] . - p. 509-517

Titre :	Éléments pour une gestion stratégique d’une maison de santé
Type de document :	Article
Auteurs :	Pierre Huard, Auteur ; Philippe Schaller, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	p. 509-517
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ETUDE ETUDE DE CAS GESTION MAISON DE SANTE STRATEGIE
Résumé :	Objectif : L'article vise à souligner l'intérêt d'une approche stratégique pour aider au développement d'une maison de santé (MS). Méthodes : La méthode est adaptée de la stratégie d'entreprise : Analyse de la situation de la MS et des obstacles à son développement. Sélection des relations sur lesquelles la stratégie peut être élaborée. Élaboration du système d'interventions susceptible de donner naissance à un processus cumulatif de développement. Illustration de la méthode par une application sur un cas. Résultats : L'illustration permet de préciser les principes et la méthode ; elle souligne l'importance des interprétations et des choix dans l'élaboration d'une stratégie qui est donc toujours une construction particulière. Conclusion : L'approche stratégique fournit un cadre qui sert d'objet de discussion et de négociation entre les membres de la MS, renforce la cohérence des décisions structurelles, aide la MS à dépasser les blocages et à initier un processus de développement.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Éléments pour une gestion stratégique d’une maison de santé [Article] / Pierre Huard, Auteur ; Philippe Schaller, Auteur . - 2014 . - p. 509-517.
Langues : Français (fre)
in Santé publique > n° 4 [01/07/2014] . - p. 509-517

Mots-clés :	ETUDE ETUDE DE CAS GESTION MAISON DE SANTE STRATEGIE
Résumé :	Objectif : L'article vise à souligner l'intérêt d'une approche stratégique pour aider au développement d'une maison de santé (MS). Méthodes : La méthode est adaptée de la stratégie d'entreprise : Analyse de la situation de la MS et des obstacles à son développement. Sélection des relations sur lesquelles la stratégie peut être élaborée. Élaboration du système d'interventions susceptible de donner naissance à un processus cumulatif de développement. Illustration de la méthode par une application sur un cas. Résultats : L'illustration permet de préciser les principes et la méthode ; elle souligne l'importance des interprétations et des choix dans l'élaboration d'une stratégie qui est donc toujours une construction particulière. Conclusion : L'approche stratégique fournit un cadre qui sert d'objet de discussion et de négociation entre les membres de la MS, renforce la cohérence des décisions structurelles, aide la MS à dépasser les blocages et à initier un processus de développement.
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