[article] 
inRevue hospitalière de France > n° 561 [01/11/2014] . - p. 48-54

Titre :	Coaching et accompagnement du changement
Type de document :	Article
Auteurs :	Martin Bergeron, Auteur ; Alain Brugiere, Auteur
Année de publication :	2014
Article en page(s) :	p. 48-54
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	ACCOMPAGNEMENT CHANGEMENT COACHING LEADERSHIP QUEBEC
Résumé :	Lors d’un voyage d’étude au Québec, en octobre 2013, Alain Brugière avait été frappé de l’attention portée par les CHU aux mesures d’accompagnement de l’encadrement, notamment au coaching. Des mesures d’autant plus justifiées que quatre des cinq hôpitaux universitaires connaissent d’importantes opérations d’investissement et de restructuration. Ayant entrepris une formation en coaching, il décide de revenir dans les villes sièges de ces établissements afin d’y rencontrer une vingtaine de personnes : DRH, spécialistes de l’accompagnement du changement, coachs et quelques clients « coachés ». Martin Bergeron, qui l’a grandement aidé à préparer ces rencontres, a accepté de corédiger cet article, en particulier les aspects concernant le CHU de Québec dont est présentée ici la démarche, après examen des actions de coaching au sein des quatre autres CHU.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] Coaching et accompagnement du changement [Article] / Martin Bergeron, Auteur ; Alain Brugiere, Auteur . - 2014 . - p. 48-54.
Langues : Français (fre)
in Revue hospitalière de France > n° 561 [01/11/2014] . - p. 48-54

Mots-clés :	ACCOMPAGNEMENT CHANGEMENT COACHING LEADERSHIP QUEBEC
Résumé :	Lors d’un voyage d’étude au Québec, en octobre 2013, Alain Brugière avait été frappé de l’attention portée par les CHU aux mesures d’accompagnement de l’encadrement, notamment au coaching. Des mesures d’autant plus justifiées que quatre des cinq hôpitaux universitaires connaissent d’importantes opérations d’investissement et de restructuration. Ayant entrepris une formation en coaching, il décide de revenir dans les villes sièges de ces établissements afin d’y rencontrer une vingtaine de personnes : DRH, spécialistes de l’accompagnement du changement, coachs et quelques clients « coachés ». Martin Bergeron, qui l’a grandement aidé à préparer ces rencontres, a accepté de corédiger cet article, en particulier les aspects concernant le CHU de Québec dont est présentée ici la démarche, après examen des actions de coaching au sein des quatre autres CHU.
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id