[article] Titre : |
Comité de projet et démarche d'ingénierie de projet : l'expérience du CHRU de Montpellier |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Rodolphe Bourret, Auteur ; Frédéric Rimattei, Auteur ; PIERRE Dujols, Auteur ; et al., Auteur |
Année de publication : |
2014 |
Article en page(s) : |
p. 529-536 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
CAS CONCRET ETABLISSEMENT DE SANTE INNOVATION MANAGEMENT PROJET
|
Résumé : |
Au cours des dernières années, le CHRU de Montpellier a mis en place un processus de décision permettant de sécuriser au mieux ses choix et ses ambitions stratégiques. Une conviction basée sur un double constat : un processus de sélection et d'arbitrage des projets jugé insuffisamment lisible et transparent et une adhésion limitée des acteurs lors de la mise en œuvre des différents projets. Les auteurs présentent ici les éléments constitutifs du projet d'innovation managériale mis en place ainsi que les retours critiques d'expérience quant à l'appropriation d'un nouveau modèle de management, aux comportements des acteurs, aux facteurs clés de réussite et aux points à améliorer. |
Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 540 [01/11/2014] . - p. 529-536
[article] Comité de projet et démarche d'ingénierie de projet : l'expérience du CHRU de Montpellier [Article] / Rodolphe Bourret, Auteur ; Frédéric Rimattei, Auteur ; PIERRE Dujols, Auteur ; et al., Auteur . - 2014 . - p. 529-536. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 540 [01/11/2014] . - p. 529-536 Mots-clés : |
CAS CONCRET ETABLISSEMENT DE SANTE INNOVATION MANAGEMENT PROJET
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Résumé : |
Au cours des dernières années, le CHRU de Montpellier a mis en place un processus de décision permettant de sécuriser au mieux ses choix et ses ambitions stratégiques. Une conviction basée sur un double constat : un processus de sélection et d'arbitrage des projets jugé insuffisamment lisible et transparent et une adhésion limitée des acteurs lors de la mise en œuvre des différents projets. Les auteurs présentent ici les éléments constitutifs du projet d'innovation managériale mis en place ainsi que les retours critiques d'expérience quant à l'appropriation d'un nouveau modèle de management, aux comportements des acteurs, aux facteurs clés de réussite et aux points à améliorer. |
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https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
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