Achats produits de santé : changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT / Béatrice Vincent in Gestions hospitalières, n° 588 ([01/08/2019])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 588 [01/08/2019] . - p. 426-430 Titre : Achats produits de santé : changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT Type de document : Article Auteurs : Béatrice Vincent, Auteur ; Loïc Rolland, Auteur Année de publication : 2019 Article en page(s) : p. 426-430 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER GOUVERNANCE GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ORGANISATION PHARMACIE HOSPITALIERE Résumé : La mise en place des groupements hospitaliers de territoires (GHT) a modifié les relations interorganisationnelles entre les pharmaciens, acteurs de l’achat produits de santé au sein d’un territoire, en instaurant un nouveau modèle de gouvernance qui établit une hiérarchie entre établissements supports et établissements parties. Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties : asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Achats produits de santé : changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT [Article] / Béatrice Vincent, Auteur ; Loïc Rolland, Auteur . - 2019 . - p. 426-430. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 588 [01/08/2019] . - p. 426-430 Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER GOUVERNANCE GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ORGANISATION PHARMACIE HOSPITALIERE Résumé : La mise en place des groupements hospitaliers de territoires (GHT) a modifié les relations interorganisationnelles entre les pharmaciens, acteurs de l’achat produits de santé au sein d’un territoire, en instaurant un nouveau modèle de gouvernance qui établit une hiérarchie entre établissements supports et établissements parties. Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties : asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Ruptures de stock et stratégies organisationnelles : l’expérience du GCS Achats en santé d’Occitanie / Loïc Rolland in Gestions hospitalières, n° 632 ([01/01/2024])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 632 [01/01/2024] . - p. 55-59 Titre : Ruptures de stock et stratégies organisationnelles : l’expérience du GCS Achats en santé d’Occitanie Type de document : Article Auteurs : Loïc Rolland, Auteur ; Béatrice Vincent, Auteur Année de publication : 2024 Article en page(s) : p. 55-59 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOGISTIQUE MARCHE PUBLIC MEDICAMENT UNIVERSITE Résumé : Dans un contexte difficile d’exécution des marchés en raison de ruptures de stock de médicaments, le groupement de coopération sanitaire Achats en santé d’Occitanie, grâce à un travail universitaire de la faculté de Toulouse, a pu évaluer le comportement de civisme organisationnel des bénéficiaires de ses marchés dont l’exécution est complexe. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Ruptures de stock et stratégies organisationnelles : l’expérience du GCS Achats en santé d’Occitanie [Article] / Loïc Rolland, Auteur ; Béatrice Vincent, Auteur . - 2024 . - p. 55-59. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 632 [01/01/2024] . - p. 55-59 Mots-clés : ACHAT HOSPITALIER GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE LOGISTIQUE MARCHE PUBLIC MEDICAMENT UNIVERSITE Résumé : Dans un contexte difficile d’exécution des marchés en raison de ruptures de stock de médicaments, le groupement de coopération sanitaire Achats en santé d’Occitanie, grâce à un travail universitaire de la faculté de Toulouse, a pu évaluer le comportement de civisme organisationnel des bénéficiaires de ses marchés dont l’exécution est complexe. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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Sécurité des soins : pour un nouveau management / Mathieu Oberlin in Gestions hospitalières, n° 592 ([01/01/2020])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 592 [01/01/2020] . - p. 21-23 Titre : Sécurité des soins : pour un nouveau management Type de document : Article Auteurs : Mathieu Oberlin, Auteur ; Béatrice Vincent, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 21-23 Langues : Français (fre) Mots-clés : ADAPTATION APPRENTISSAGE ERREUR EVENEMENT INDESIRABLE GESTION DES RISQUES MANAGEMENT QUALITE DES SOINS RESILIENCE SECURITE SOIN Résumé : Le management actuel de la sécurité des soins est issu de la vision classique ultra-sécuritaire de l'aviation : référence au standard et apprentissage par l'erreur. La littérature propose une autre voie : le modèle High Reliability Organisation (HRO); où la qualité-gestion des risques vise à rationaliser les règles, à améliorer le système et les conditions de travail, à contrôler le risque quand c'est possible, à améliorer le repérage et la réponse à l'erreur, à favoriser l'atténuation. Le risque et l'accident sont acceptés comme partie intégrante de toute organisation. Les analyses sont moins nombreuses mais plus profondes, intégrant l'ensemble du parcours de soins et l'expérience du patient. Le but n'est plus de repérer les erreurs et de proposer des actions correctives, mais de favoriser l'apprentissage par la réussite et de mettre en valeur le nécessaire aller-retour ente "travail prescrit" et "travail réel". Ce management doit amener l'organisation à devenir résiliente, c'est à dire à repérer les situations à risque et les accidents, à les maîtriser et à atténuer leur effet tout en maintenant la capacité à poursuivre une activité normale. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Sécurité des soins : pour un nouveau management [Article] / Mathieu Oberlin, Auteur ; Béatrice Vincent, Auteur . - 2020 . - p. 21-23. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 592 [01/01/2020] . - p. 21-23 Mots-clés : ADAPTATION APPRENTISSAGE ERREUR EVENEMENT INDESIRABLE GESTION DES RISQUES MANAGEMENT QUALITE DES SOINS RESILIENCE SECURITE SOIN Résumé : Le management actuel de la sécurité des soins est issu de la vision classique ultra-sécuritaire de l'aviation : référence au standard et apprentissage par l'erreur. La littérature propose une autre voie : le modèle High Reliability Organisation (HRO); où la qualité-gestion des risques vise à rationaliser les règles, à améliorer le système et les conditions de travail, à contrôler le risque quand c'est possible, à améliorer le repérage et la réponse à l'erreur, à favoriser l'atténuation. Le risque et l'accident sont acceptés comme partie intégrante de toute organisation. Les analyses sont moins nombreuses mais plus profondes, intégrant l'ensemble du parcours de soins et l'expérience du patient. Le but n'est plus de repérer les erreurs et de proposer des actions correctives, mais de favoriser l'apprentissage par la réussite et de mettre en valeur le nécessaire aller-retour ente "travail prescrit" et "travail réel". Ce management doit amener l'organisation à devenir résiliente, c'est à dire à repérer les situations à risque et les accidents, à les maîtriser et à atténuer leur effet tout en maintenant la capacité à poursuivre une activité normale. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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