[article] 
inSanté publique > n° 3 [01/05/2015] . - p. 395-403

Titre :	L'évaluation de la performance dans le système de soins. Que disent les théories ?
Type de document :	Article
Auteurs :	Jihane Sebaï, Auteur
Année de publication :	2015
Article en page(s) :	p. 395-403
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	EVALUATION PERFORMANCE POLITIQUE DE SANTE SERVICE PUBLIC SYSTEME DE SANTE THEORIE
Résumé :	Introduction : L'intérêt porté à l'évaluation du service public remonte au moins à 1946 avec la création du Comité central d'enquête sur le coût et le rendement des services publics. La principale mission de ce conseil consistait, en effet, à proposer des mesures cherchant à réduire les coûts et à améliorer la qualité et le rendement des structures publiques (services des ministères, établissements publics, collectivités locales et autres organismes chargés d'assurer un service public). En 1968, à l'instar du Planning programming budgeting system (PPBS) mis en place aux États-Unis d'Amériques, fût lancée l'expérimentation de la rationalisation des choix budgétaires (RCB), arrêtée dans les années 1980 pour laisser place à l'évaluation globale des politiques. Conçue tout d'abord comme un outil d'optimisation de la dépense publique, l'évaluation dans le cadre de la RCB devait aussi contribuer à une démarche de transparence, de responsabilisation et de management fondé sur les résultats de l'intervention publique et sur ses impacts...
Cote :
Permalink :	https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

[article] L'évaluation de la performance dans le système de soins. Que disent les théories ? [Article] / Jihane Sebaï, Auteur . - 2015 . - p. 395-403.
Langues : Français (fre)
in Santé publique > n° 3 [01/05/2015] . - p. 395-403

Mots-clés :	EVALUATION PERFORMANCE POLITIQUE DE SANTE SERVICE PUBLIC SYSTEME DE SANTE THEORIE
Résumé :	Introduction : L'intérêt porté à l'évaluation du service public remonte au moins à 1946 avec la création du Comité central d'enquête sur le coût et le rendement des services publics. La principale mission de ce conseil consistait, en effet, à proposer des mesures cherchant à réduire les coûts et à améliorer la qualité et le rendement des structures publiques (services des ministères, établissements publics, collectivités locales et autres organismes chargés d'assurer un service public). En 1968, à l'instar du Planning programming budgeting system (PPBS) mis en place aux États-Unis d'Amériques, fût lancée l'expérimentation de la rationalisation des choix budgétaires (RCB), arrêtée dans les années 1980 pour laisser place à l'évaluation globale des politiques. Conçue tout d'abord comme un outil d'optimisation de la dépense publique, l'évaluation dans le cadre de la RCB devait aussi contribuer à une démarche de transparence, de responsabilisation et de management fondé sur les résultats de l'intervention publique et sur ses impacts...
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