[article] Titre : |
D'un hôpital de séjours à un hôpital de parcours : la gestion des lits au CHU de Nîmes |
Type de document : |
Article |
Auteurs : |
Julie Durand-Gautheret, Auteur |
Année de publication : |
2015 |
Article en page(s) : |
p. 457-461 |
Langues : |
Français (fre) |
Mots-clés : |
AIDE SOCIALE GESTION HOPITAL LIT MEDECIN PARCOURS DE SOINS SEJOUR SERVICE D'URGENCE
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Résumé : |
Alors que le développement de l'ambulatoire aurait presque rendu la notion de lits obsolète, cette dernière est redevenue une préoccupation de premier plan, d'abord avec le mouvement des urgentistes durant l'hiver 2013, puis avec le lancement d'un programme national d'amélioration de la gestion des lits en avril 2013. Malgré tout, le lit reste le "substrat principal de l'activité hospitalière". C'est bien sûr une ressource matérielle mais aussi une unité d’œuvre, de référence, que ce soit pour le calibrage des ressources soignantes, des projets architecturaux et pour le suivi de l'activité. C'est enfin et toujours une ressource symbolique, une notion de territoire, voire de pouvoir pour certains médecins chefs de service... |
Permalink : |
https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id |
in Gestions hospitalières > n° 549 [01/10/2015] . - p. 457-461
[article] D'un hôpital de séjours à un hôpital de parcours : la gestion des lits au CHU de Nîmes [Article] / Julie Durand-Gautheret, Auteur . - 2015 . - p. 457-461. Langues : Français ( fre) in Gestions hospitalières > n° 549 [01/10/2015] . - p. 457-461 Mots-clés : |
AIDE SOCIALE GESTION HOPITAL LIT MEDECIN PARCOURS DE SOINS SEJOUR SERVICE D'URGENCE
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Résumé : |
Alors que le développement de l'ambulatoire aurait presque rendu la notion de lits obsolète, cette dernière est redevenue une préoccupation de premier plan, d'abord avec le mouvement des urgentistes durant l'hiver 2013, puis avec le lancement d'un programme national d'amélioration de la gestion des lits en avril 2013. Malgré tout, le lit reste le "substrat principal de l'activité hospitalière". C'est bien sûr une ressource matérielle mais aussi une unité d’œuvre, de référence, que ce soit pour le calibrage des ressources soignantes, des projets architecturaux et pour le suivi de l'activité. C'est enfin et toujours une ressource symbolique, une notion de territoire, voire de pouvoir pour certains médecins chefs de service... |
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