Le management de transition / Philippe Marchand in Gestions hospitalières, n° 597 ([01/06/2020])

Public ISBD [article]  inGestions hospitalières > n° 597 [01/06/2020] . - p. 360-363 Titre : Le management de transition Type de document : Article Auteurs : Philippe Marchand, Auteur Année de publication : 2020 Article en page(s) : p. 360-363 Langues : Français (fre) Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT ADMINISTRATION HOSPITALIERE CHANGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT HOSPITALIER ORGANISATION TRANSITION Résumé : Le management de transition est une prestation de service qui consiste à permettre à des entreprises ou organisations de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières(1). Mal connu, mal compris, le management de transition est un outil peu utilisé dans le secteur sanitaire. Quel pourrait être ce management de transition à l’hôpital public, qu’est-ce qu’il ne devrait surtout pas être, comment l’hôpital public pourrait y recourir avec succès…, telles sont les questions auxquelles l’auteur tente ici d’apporter des éléments de réponse. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id [article] Le management de transition [Article] / Philippe Marchand, Auteur . - 2020 . - p. 360-363. Langues : Français (fre) in Gestions hospitalières > n° 597 [01/06/2020] . - p. 360-363 Mots-clés : ACCOMPAGNEMENT ADMINISTRATION HOSPITALIERE CHANGEMENT MANAGEMENT MANAGEMENT HOSPITALIER ORGANISATION TRANSITION Résumé : Le management de transition est une prestation de service qui consiste à permettre à des entreprises ou organisations de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières(1). Mal connu, mal compris, le management de transition est un outil peu utilisé dans le secteur sanitaire. Quel pourrait être ce management de transition à l’hôpital public, qu’est-ce qu’il ne devrait surtout pas être, comment l’hôpital public pourrait y recourir avec succès…, telles sont les questions auxquelles l’auteur tente ici d’apporter des éléments de réponse. Cote : Permalink : https://pmb.pfps-churennes.bzh/pmb_ifsi/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id

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